三胞集團(tuán)近年來在商業(yè)地產(chǎn)方面的意圖十分明顯。在收購英國老牌百貨之前，其在國內(nèi)已經(jīng)進(jìn)行了許多商業(yè)舉動(dòng)。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 見習(xí)編輯 張常旺 素有“低調(diào)巨人”之稱的三胞集團(tuán)以及被福布斯富豪榜置于遺忘角落的袁亞非終于還是隨著一樁收購案的達(dá)成而拉回公眾視線。

　　4月3日消息，來自江蘇的三胞集團(tuán)通過旗下的南京新街口百貨商店股份有限公司以約21億元收購英國Highland Group Holdings Limited約89%的股權(quán)，而High land Group旗下的經(jīng)營實(shí)體House of Fraser Limited是在英國及愛爾蘭等地結(jié)合百貨門店、網(wǎng)絡(luò)以及手機(jī)等多渠道銷售的百貨經(jīng)營企業(yè)，其House of Fraser百貨品牌擁有超過164年歷史。

　　據(jù)悉，收購?fù)瓿珊?，該百貨公司將改名為東方福來德，而此次交易也是中國企業(yè)有史以來最大的零售業(yè)境外投資。

　　對(duì)此，三胞集團(tuán)董事長袁亞非表示，是次成功收購將有利于兩大百貨企業(yè)產(chǎn)生協(xié)同，并且南京新百將借此機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)百貨向現(xiàn)代百貨的轉(zhuǎn)型。

　　但中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏指出，在目前百貨行業(yè)正在走“下坡路”的情況下，百貨這種零售形式已經(jīng)較難適應(yīng)市場發(fā)展，House of Fraser或難以獨(dú)善其身。其還強(qiáng)調(diào)，在并購House of Fraser之后，南京新百仍然需要對(duì)百貨業(yè)務(wù)進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型，調(diào)整業(yè)態(tài)比例，否則可持續(xù)性發(fā)展不強(qiáng)。

　　21億境外收購

　　資料顯示，House of Fraser是英國歷史最悠久的皇家授權(quán)百貨商店連鎖，其在英國境內(nèi)開設(shè)了59家門店，在愛爾蘭開設(shè)了1家門店，在中東城市阿布扎比開設(shè)了1家特許經(jīng)營店，總銷售面積超過490萬平方英尺，并且其大部分門店都位于所在城市的核心商圈。

　　在此之前，已有包括法國老佛爺百貨以及來自中東的買家與之接洽過，但無疾而終。

　　而三胞集團(tuán)的收購也可謂是一波三折，其于去年年底便在跟進(jìn)洽談該項(xiàng)目，而英國零售業(yè)大亨邁克·阿什利更是在最后時(shí)刻突然發(fā)起阻擊，其在購買了一名小股東11%的股份后，同時(shí)向其他股東發(fā)起收購要約，但最終三胞集團(tuán)還是有驚無險(xiǎn)地完成了簽約收購。

　　在袁亞非看來，此次收購對(duì)雙方來說無疑是利好的，作為傳統(tǒng)百貨的南京新百可以借此學(xué)習(xí)House of Fraser，因?yàn)樵谥袊陌儇浬虉鲋?00%是聯(lián)營品牌，而House of Fraser有自有品牌，只有40%是聯(lián)營品牌。對(duì)于在英國市場成長緩慢的House of Fraser來講，其也是受益方，因?yàn)槿瘓F(tuán)計(jì)劃將其引進(jìn)到中國。

　　杜巖宏則指出，南京新百的收購能夠使其進(jìn)行多品牌發(fā)展，提升市場的影響力，對(duì)House of Frase來說，則是能夠獲得較為可觀的收購金，并且便于進(jìn)軍中國市場。與此同時(shí)，他也強(qiáng)調(diào)，在收購?fù)瓿珊?，它還將面臨著如何使House of Fraser進(jìn)行本土化發(fā)展，并且保證整合的順利進(jìn)行的挑戰(zhàn)。

　　但其也認(rèn)為，此時(shí)把HouseofFraser引進(jìn)中國前景并不樂觀。“雖然House of Fraser定位高端，能夠完善南京新百的高端化布局，但是目前百貨行業(yè)正在走'下坡路'，百貨這種零售形式已經(jīng)較難適應(yīng)市場發(fā)展，House of Fraser或難以獨(dú)善其身。”上述人士表示。

　　布局商業(yè)地產(chǎn)

　　在當(dāng)前，國內(nèi)百貨業(yè)發(fā)展情況并不樂觀，百貨商場正在被城市綜合體、購物廣場等形式所取代。為此，分析也指出，在并購House of Fraser之后南京新百仍然需要對(duì)百貨業(yè)務(wù)進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型，調(diào)整業(yè)態(tài)比例，以此增強(qiáng)其可持續(xù)發(fā)展能力。

　　事實(shí)上三胞集團(tuán)也在極力地促成旗下百貨向現(xiàn)代百貨轉(zhuǎn)型，據(jù)了解，在2012年三胞集團(tuán)提出了所謂的“百城千縣”計(jì)劃，即用10年時(shí)間，在100個(gè)一二三線城市和1000個(gè)縣級(jí)中心城鎮(zhèn)打造“三胞廣場”商業(yè)綜合體。

　　顯然，轉(zhuǎn)型后的“現(xiàn)代百貨”將成為三胞廣場的重要組成部分，甚至將擔(dān)當(dāng)起主力的角色。

　　據(jù)悉，位于徐州泉山區(qū)三胞廣場已于今年二月開工，該項(xiàng)目也是三胞集團(tuán)布局全國的第一站，占地105畝，投資30億，是集購物、餐飲、娛樂等功能為一體的大型商業(yè)綜合體。

　　而據(jù)三胞集團(tuán)旗下宏圖地產(chǎn)徐州分公司副總經(jīng)理溫泉介紹，徐州三胞廣場中的大型綜合商場由三胞集團(tuán)自持，并將安排旗下知名百貨品牌作為主力店入駐，至少是南京新百的檔次。

　　另據(jù)一名接近宏圖地產(chǎn)的人士透露，三胞集團(tuán)未來的三胞廣場都將由宏圖地產(chǎn)來打造，而在業(yè)態(tài)方面仍將以三胞集團(tuán)下的百貨為主。

　　事實(shí)上，三胞集團(tuán)近年來在商業(yè)地產(chǎn)方面的意圖十分明顯。在收購英國老牌百貨之前，其在國內(nèi)已經(jīng)進(jìn)行了許多商業(yè)舉動(dòng)。

　　今年2月，其以24.8億元收購李嘉誠旗下的南京國際金融中心。資料顯示，南京國際金融中心位于有“中華第一商圈”之稱的南京新街口西南角，與南京新百隔街而對(duì)，總建筑面積10.9萬平方米，其于2009年5月啟用，包含7.27萬平方米的甲級(jí)辦公樓和2.75萬平方米的零售物業(yè)。

　　而收購?fù)瓿珊?，三胞集團(tuán)已經(jīng)擁有新街口超過一半的商業(yè)經(jīng)營面積。據(jù)悉，南京IFC與三胞集團(tuán)旗下的南京東方商城僅一墻之隔，為此，有分析指出，只要略加改造，就可使數(shù)萬平方米的辦公物業(yè)變?yōu)樯啼?，產(chǎn)生新的增值點(diǎn)，并將新街口打造成“三胞廣場”的范本。

　　另外值得注意的是，三胞集團(tuán)一直在金融領(lǐng)域默默布局。其不但是江蘇銀行、華泰證券、紫金信托等金融機(jī)構(gòu)的民營股東，是軟銀賽富、紅杉資本、東方富海等著名基金的合作伙伴。2013年，三胞集團(tuán)發(fā)起設(shè)立保險(xiǎn)公司、民營銀行，以此為核心，包括擔(dān)保公司、小貸公司、租賃公司在內(nèi)的金融產(chǎn)業(yè)平臺(tái)正式成型。