成功拿地之后的金融街稱此次競地是公司首次在廣州市場成功獲取土地，也是其完成一線城市布局的重要一步。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 見習(xí)編輯 王靜 外面的人想進(jìn)去，里面的人想出來。在眾多房企選擇重回北京市場的同時(shí)，一直以北京為中心的房企金融街卻選擇進(jìn)擊華南。

　　2月21日下午，由京城南下的龍湖和金融街，出現(xiàn)在了總起始價(jià)達(dá)155億的廣鋼新城首批五宗地塊的公開競買中。與龍湖的鎩羽而歸不同，金融街最終以29.94億元、配建面積83100平方米，競得荔灣區(qū)芳村大道南以西鶴洞路以南AF040405地塊。折合樓面地價(jià)為22031元/平方米，刷新荔灣新地王。

　　成功拿地之后的金融街隨即發(fā)布新聞稿，稱此次競得該地塊是公司首次在廣州市場成功獲取土地，也是其完成一線城市布局的重要一步。

　　而據(jù)金融街相關(guān)高層對觀點(diǎn)新媒體透露，其董事會成員也曾多次前往深圳前海以及珠海橫琴考察。中信建投分析師蘇雪晶亦指，金融街在上海也有布點(diǎn)意向。至此，金融街華北、華東、華南的一線布局版圖已隱約浮現(xiàn)。

　　兵馬未動(dòng)，糧草先行。金融街早于2月13日宣布，其第六屆董事會第四十六次會議同意2014年公司新增債務(wù)融資總額為不超過270億元。

　　對此，金融街相關(guān)高層指出，公司在2013年的拿地目標(biāo)并未完成，因此2014年的融資有相當(dāng)部分將用在土地獲取以及新項(xiàng)目建設(shè)上。有了資金的支持，金融街的擴(kuò)展思路也顯得較有底氣。

　　復(fù)制金融街CBD模式

　　對于擴(kuò)展目標(biāo)，金融街曾公開表示，因公司的發(fā)展定位所致，未來的擴(kuò)展區(qū)域還是一線城市和1.5線城市，至于二線城市暫不考慮進(jìn)入。其解釋，這是因?yàn)榻鹑诮执蛟斓亩际歉咂焚|(zhì)的商務(wù)地產(chǎn)，這意味著需要高成本、高支出，而經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的城市在售價(jià)上可能難以滿足金融街的定位。

　　而對于此番落子廣州，蘇雪晶認(rèn)為，金融街一直想要走出北京。而其在廣東惠州有項(xiàng)目，對這個(gè)區(qū)域并不是很陌生，因此進(jìn)入廣州是很合理的事情。

　　在仲量聯(lián)行華南區(qū)研究部高級經(jīng)理曾麗看來，只有往核心區(qū)域發(fā)展才會獲得比較穩(wěn)定的投資回報(bào)率，外來企業(yè)涉足廣州甲級寫字樓市場的首要難題即為拿地。目前廣州較為集中的商務(wù)區(qū)有傳統(tǒng)的天河北、越秀區(qū)以及新的供應(yīng)珠江新城。珠江新城已經(jīng)差不多開發(fā)完，進(jìn)入收尾階段，沒有新的土地供應(yīng)了。外來企業(yè)在珠江新城這種核心商圈再拿地的機(jī)會比較少。

　　因此只能退而求其次，在未來新興的商圈拿地的可能性比較大。然而新的商圈培育需要一定時(shí)間，需要考慮如何做到行業(yè)聚集程度，還要就整體的開發(fā)周期和供應(yīng)量作對比，以及就項(xiàng)目竣工時(shí)處于怎樣一個(gè)競爭態(tài)勢等都需要進(jìn)行綜合考慮。

　　曾麗續(xù)稱，就金融街此次進(jìn)入的廣鋼新城而言，廣州市政府有個(gè)不一樣的功能定位--“特色宜居新區(qū)、專業(yè)交易中心”，吸引的產(chǎn)業(yè)跟珠江新城也是有個(gè)不一樣的地方。商務(wù)辦公方面預(yù)期會是個(gè)配套型的發(fā)展區(qū)域，可能要針對該區(qū)域行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集聚度進(jìn)行規(guī)劃。

　　“另外，北京金融街能夠聚集眾多中國一流的金融、保險(xiǎn)、電力、電信等大國企總部，因?yàn)楸本┯刑厥獾牡乩韮?yōu)勢，其他城市無法復(fù)制。廣州則是以區(qū)域型的總部為主，并且以中小型企業(yè)居多。兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)因素有很大不同。因此如何把握廣州市場的特點(diǎn)也成為擺在金融街面前的重要課題。”

　　還有一個(gè)不容忽視的問題是，廣州的“地頭蛇”實(shí)力不容小覷。目前在廣州的甲級寫字樓市場中，所占市場份額較多的多為本地企業(yè)，諸如富力、越秀。本土企業(yè)憑借地緣優(yōu)勢在起跑線上已經(jīng)領(lǐng)先，金融街想要分一杯羹勢必要直面競爭。

　　重新聚焦商務(wù)地產(chǎn)

　　雖然進(jìn)入廣州是金融街首次，也可能面臨各種壓力，但這卻不是金融街第一次涉足華南。

　　早在2005年10月，金融街就以2.62億元摘得惠州巽寮旅游度假區(qū)項(xiàng)目。這個(gè)惠東首個(gè)大型旅游住宅項(xiàng)目，規(guī)劃用地29平方公里，是整個(gè)巽寮灣用地面積最大的房地產(chǎn)項(xiàng)目。

　　該項(xiàng)目總體由阿特金斯規(guī)劃，分北、中和南三個(gè)片區(qū)開發(fā)，按照最初規(guī)劃，整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)周期為8-12年，總投資額達(dá)到200億元，稱要打造成為中國最有影響力濱海項(xiàng)目。

　　然而，旅游地產(chǎn)的大熱已經(jīng)讓該區(qū)域成為一片紅海。沿著巽寮灣海岸線由西往東，依次分布著碧桂園十里銀灘、合正東部灣、萊蒙水榭灣、富茂威尼斯灣、中航元嶼海、中信項(xiàng)目、萬科雙月灣等多個(gè)超大體量項(xiàng)目，總建設(shè)規(guī)模超過5000萬平方米。

　　不過與其他房產(chǎn)企業(yè)動(dòng)輒20-30億元的銷售額相比，金融街·巽寮灣項(xiàng)目銷售一直不溫不火。

　　蘇雪晶指出，打造巽寮灣項(xiàng)目時(shí)期，金融街尚處在住宅和商務(wù)兩條腿走路時(shí)期。而目前，公司雖然也做住宅，但是更強(qiáng)調(diào)其在商務(wù)地產(chǎn)的特色和優(yōu)勢。

　　金融街方面亦曾公開表示，做高端商務(wù)綜合體是金融街的核心競爭優(yōu)勢。其重新聚焦商務(wù)地產(chǎn)，特別是高端綜合體客戶服務(wù)，因?yàn)檫@是金融街的長期優(yōu)勢，同時(shí)也積累了很多高端客戶資源。住宅和商務(wù)的關(guān)系是以商務(wù)綜合體為主，居住類的城市公寓為輔。

　　變換思路后，金融街此番南下也為業(yè)內(nèi)和券商所看好。而對于金融街未來更多區(qū)域的拓展，蘇雪晶覺得并不驚訝，“以金融街目前的銷售規(guī)模就該有這樣的擴(kuò)張速度”。

　　對于在目前信貸收緊、樓市看淡的大環(huán)境下進(jìn)行擴(kuò)張，多位分析師指出，身為國企的金融街融資不成問題，加之其產(chǎn)品類型和普通開發(fā)商的住宅產(chǎn)品不同，因此其周期跟單純的住宅周期也不同，不能一概而論。