如果不是像文化地標(biāo)一樣背后有華潤集團(tuán)那么多的產(chǎn)業(yè)鏈作為支撐，恐怕其他企業(yè)很難把這個平臺填滿。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 見習(xí)編輯 何緣 作為華潤集團(tuán)旗下拓展文化產(chǎn)業(yè)的重要平臺，文化地標(biāo)投資有限公司近年來在不斷收購相關(guān)項(xiàng)目后，此次采取協(xié)議開發(fā)的方式在上海佘山落下一子。

　　日前，香港上市企業(yè)文化地標(biāo)發(fā)布公告稱，其與上海市松江區(qū)佘山鎮(zhèn)人民政府及北京國際信托有限公司訂立三方框架協(xié)議，佘山鎮(zhèn)政府獨(dú)家向文化地標(biāo)和北京國際信托授出獨(dú)家權(quán)利以發(fā)展佘山鎮(zhèn)項(xiàng)目。

　　布局上海佘山

　　對于文化地標(biāo)此次布局的上海佘山，當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)人士陳廣穎跟觀點(diǎn)新媒體表示目前佘山主要是旅游休閑概念跟富人別墅區(qū)，休閑居住的承認(rèn)度高，已經(jīng)有很多高端的休閑配套，板塊相對成熟。

　　“文化地標(biāo)選擇這個時期進(jìn)入佘山，是很好的一個時間節(jié)點(diǎn)。類似佘山高爾夫俱樂部、歡樂谷、還有一直活躍在佘山板塊的世茂集團(tuán)都在打造旅游文化休閑的概念，逐漸也會帶動長三角地區(qū)的客戶。近期恒大也在佘山拿地布局，所以文化地標(biāo)在佘山的發(fā)展還是有很好的前景的” 陳廣穎繼續(xù)表示。

　　事實(shí)上，無論是從佘山目前的旅游文化發(fā)展現(xiàn)狀來看，還是從文化地標(biāo)自身的角度出發(fā)，佘山所打造的旅游文化概念與其謀求文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位不謀而合?；蛟S這也正是文化地標(biāo)看中佘山板塊進(jìn)而把其納入麾下的原因之一。

　　而根據(jù)協(xié)議，文化地標(biāo)和北京國際信托將開發(fā)的項(xiàng)目共有6項(xiàng)，包括佘山商業(yè)街項(xiàng)目、國際學(xué)校項(xiàng)目、“茶道”及“香道”文化會所及中國茶葉交易博覽中心項(xiàng)目、佘山天馬山區(qū)綜合旅游及養(yǎng)老項(xiàng)目、綜合商業(yè)項(xiàng)目及房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。

　　其中最值得關(guān)注的是，佘山商業(yè)街項(xiàng)目，擬引入國內(nèi)外知名商業(yè)集團(tuán)；以及在在佘山發(fā)展商業(yè)街項(xiàng)目，總用地面積約42.2萬平方米，總建筑面積約12.66萬平方米，估計總投資額約為28億元。

　　佘山天馬山區(qū)綜合旅游及養(yǎng)老項(xiàng)目，擬在佘山天馬山區(qū)發(fā)展一幅性質(zhì)為酒店用地的土地作旅游及養(yǎng)老相關(guān)項(xiàng)目，總用地面積約40萬平方米。

　　綜合商業(yè)項(xiàng)目，擬引入國際知名的大型商業(yè)購物中心之運(yùn)營管理品牌；及在佘山發(fā)展一個綜合商業(yè)購物中心，總用地面積約200萬平方米。

　　對此，上海業(yè)內(nèi)人士張宏偉認(rèn)為，佘山項(xiàng)目作為一個打造產(chǎn)業(yè)綜合體的平臺，如果不是像文化地標(biāo)一樣背后有華潤集團(tuán)那么多的產(chǎn)業(yè)鏈作為支撐，恐怕其他企業(yè)很難把這個平臺填滿。通過這個平臺，華潤集團(tuán)亦可以整合公司內(nèi)部資源，這是文化地標(biāo)能夠進(jìn)入佘山的優(yōu)勢。

　　加持產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

　　“在6個項(xiàng)目里面?zhèn)€人最看好的是商業(yè)跟旅游項(xiàng)目，對于養(yǎng)老項(xiàng)目還是持保留態(tài)度。” 陳廣穎認(rèn)為，在既有產(chǎn)業(yè)鏈條豐富的華潤集團(tuán)支持下，文化地標(biāo)要做的自然還是擅長的商業(yè)跟旅游概念。因養(yǎng)老沒有成功的運(yùn)營模式，只能算是附帶的一個分支，其著力點(diǎn)還是在文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

　　事實(shí)上，為了做大文化產(chǎn)業(yè)，文化地標(biāo)在今年以來一直不斷加大持有文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在6月14日，文化地標(biāo)也通過收購的形式獲得宜興現(xiàn)代生活廣場項(xiàng)目、連云港臨港開發(fā)區(qū)項(xiàng)目及西安錦繡森林項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。

　　另外在9月23日，文化地標(biāo)亦通過收購股權(quán)的形式獲得徐州棲萬方住宅及商業(yè)綜合發(fā)展項(xiàng)目和宿州萬通文化園開發(fā)項(xiàng)目。

　　其實(shí)，在業(yè)內(nèi)人士看來，以大股東華潤為主導(dǎo)的文化地標(biāo)多次收購行為正一步一步在揭示華潤集團(tuán)在文化產(chǎn)業(yè)板塊拓展的企求。

　　據(jù)了解，華潤集團(tuán)在2011年正式成為文化地標(biāo)主要股東，并且已將文化地標(biāo)作為其拓展內(nèi)地文化產(chǎn)業(yè)的重要平臺。而在文化地標(biāo)2012/2013年度中報顯示，整個華潤系持有文化地標(biāo)的股份共計55.65%，已成為該公司的控股股東。

　　市場分析指出，目前華潤集團(tuán)正大舉進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)，其優(yōu)勢就是借助旗下各產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同產(chǎn)生集群效應(yīng)，而最為主要的就是可以與地產(chǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。然而，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是一個投資成本高、且回報慢的過程，華潤集團(tuán)是否能在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)時找到適合自身的模式仍然有待考究。

　　資料顯示，早在2008年底，華潤集團(tuán)與深圳市政府達(dá)成協(xié)議，政府以BOT形式將深圳灣體育中心整體交由華潤集團(tuán)投資、建設(shè)并運(yùn)營50年，經(jīng)營期滿后移交政府。

　　2012年，華潤集團(tuán)在深圳南山拿下集團(tuán)總部用地的同時，還將承擔(dān)深圳美術(shù)館、創(chuàng)新大廈和科學(xué)館以及中央公園等配套項(xiàng)目的建設(shè)和后期運(yùn)營。

　　2012年8月，華潤集團(tuán)曾與洛陽市政府達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，表示將在未來10年投資500億元在洛陽打造特色文化產(chǎn)業(yè)園。