為抑制房?jī)r(jià)反彈,國家堅(jiān)持房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控不放松,房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀政策環(huán)境并未發(fā)生大的變化。報(bào)告期內(nèi),公司一方面密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極研究宏觀政策,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,同時(shí)努力尋求適合公司持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的新項(xiàng)目。另一方面,公司根據(jù)實(shí)際情況,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,控制經(jīng)營成本,合理使用資金,增強(qiáng)成本意識(shí),縮減各項(xiàng)成本、費(fèi)用。
報(bào)告期內(nèi),公司繼續(xù)推進(jìn)了順德“綠景·譽(yù)暉花園”、南寧“天譽(yù)·江南花園”、廣州"金碧御水山莊"的銷售,全年實(shí)現(xiàn)結(jié)轉(zhuǎn)銷售面積2055.81平方米(其中:綠景·譽(yù)暉花園1010.42平方米;天譽(yù)·江南花園641.84平方米;金碧御水山莊403.55平方米);實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3338.93萬元。同時(shí),公司繼續(xù)推進(jìn)了順德杏壇土地儲(chǔ)備項(xiàng)目的相關(guān)工作,該項(xiàng)目現(xiàn)已完成拆遷平整,并取得了約43,000平方米用地的“建設(shè)用地規(guī)劃條件”批復(fù)文件。
對(duì)未來發(fā)展的展望:
一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和公司發(fā)展戰(zhàn)略
公司目前所處的行業(yè)為房地產(chǎn)行業(yè),經(jīng)過十幾年的發(fā)展,國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;⑵放苹染C合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)階段。考慮到公司的資產(chǎn)規(guī)模較小及與控股股東等關(guān)聯(lián)方的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等問題,公司自2011年6月起,在經(jīng)營范圍中增加了項(xiàng)目投資、礦產(chǎn)資源開發(fā),力求逐步退出房地產(chǎn)行業(yè)。但由于房地產(chǎn)調(diào)控(限購、房地產(chǎn)上市公司重組暫緩等)以及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜、不確定性大等因素,公司轉(zhuǎn)型進(jìn)展緩慢,報(bào)告期內(nèi),雖然公司考察調(diào)研了不少項(xiàng)目,如鐵礦、橡膠、超微細(xì)重質(zhì)碳酸鈣粉等,但至今尚未找到合適項(xiàng)目。
二、新年度經(jīng)營計(jì)劃
2013年,公司面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,能否扭轉(zhuǎn)公司虧損局面,是公司主要面對(duì)的挑戰(zhàn)。新年度公司將圍繞以下目標(biāo)重點(diǎn)開展工作:
(1)調(diào)整銷售策略,盤活現(xiàn)有存貨。
(2)加快現(xiàn)金流的回收,加強(qiáng)資金的利用效率。
(3)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,控制經(jīng)營成本,合理使用資金,增強(qiáng)成本意識(shí),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃儲(chǔ)備資金,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(4)繼續(xù)深入、全面推動(dòng)公司的內(nèi)部控制建設(shè)、完善工作。
(5)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),努力尋求適合公司持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的新項(xiàng)目。
三、公司未來發(fā)展所需資金及來源
2013年度,公司將進(jìn)一步嚴(yán)格控制成本、減少費(fèi)用,合理安排資金,提高資金使用效率,以確保經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。同時(shí),提升經(jīng)營效率,多渠道盤活資產(chǎn),不斷提升公司的獲利能力,提高資產(chǎn)的流動(dòng)性。
四、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)及解決方案
(1)持續(xù)的房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控,對(duì)公司加快房地產(chǎn)的銷售,快速回籠資金可能造成影響,公司的資金比較緊張;
(2)受限于企業(yè)規(guī)模及國家宏觀政策,公司尋找新項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。
公司將采取如下措施:1、加大銷售力度,根據(jù)市場(chǎng)狀況,采取靈活的銷售策略,加快存量房產(chǎn)的銷售及資金回籠;同時(shí),開展多渠道、多形式的融資工作。2、根據(jù)市場(chǎng)狀況、政策情況,結(jié)合公司實(shí)際,尋找新的商機(jī)。
