發(fā)揮央企地產(chǎn)資本和資源優(yōu)勢，結合自身在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營方面的專業(yè)能力和團隊，促進公司良性發(fā)展。

　　觀點網(wǎng) 曹萍 行業(yè)的分化、融資的高難度讓中小房企的日子更加難過，投資礦產(chǎn)、能源等成了這類房企的趨勢。能實現(xiàn)與央企聯(lián)手的，現(xiàn)如今看來目前似乎只有南國置業(yè)一家。

　　11月20日晚，南國置業(yè)公告稱，控股股東許曉明聯(lián)合其兄弟許賢明擬向中國水電地產(chǎn)公司間接轉讓公司29.75%的股份，轉讓完成后，中國水電地產(chǎn)將成為南國置業(yè)的第二大股東。

　　轉讓29.75%的股份

　　公告所示，許曉明將和許賢明將持有的武漢新天地投資有限公司100%的股權整體轉讓給中國水電地產(chǎn)；同時，南國置業(yè)控股股東許曉明還將向中國水電地產(chǎn)轉讓其所持有的不超過公司總股本8%的股權。

　　目前，許曉明持有武漢新天地95%的股權，許賢明持有5%的股權。而武漢新天地持有南國置業(yè)股份2088106萬股，占公司總股本的21.75%。

　　南國置業(yè)稱，轉讓完成后，許曉明仍為公司的控股股東，持股比例為42.56%，而中國水電地產(chǎn)將合計持有南國置業(yè)總股本的29.75%，成為第二大股東。其中，通過武漢新天地間接持有南國置業(yè)21.75%的股權，合計20，881.06萬股。

　　具體的股權轉讓對價，雙方將以南國置業(yè)近10個交易日二級市場交易均價的平均值基礎上協(xié)商。

　　資料顯示，中國水電地產(chǎn)公司是中國水利水電建設集團公司直屬企業(yè)。央企中國水利水電建設集團公司業(yè)務遍及四十多個國家和地區(qū)，也是具有房地產(chǎn)主業(yè)的十六家中央企業(yè)之一。目前，其產(chǎn)品覆蓋住宅、寫字樓、零售物業(yè)、酒店等多種物業(yè)。

　　此番與央企的聯(lián)姻，南國置業(yè)證券代表湯偉在接受媒體采訪時表示，這是對雙方都有利的事情。

　　其稱，于中國水電地產(chǎn)而言，南國置業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗為其所看重；于南國置業(yè)而言，中國水電地產(chǎn)大量的項目又是南國置業(yè)實現(xiàn)全國化戰(zhàn)略所需的。

　　“公司希望能走出武漢，走出湖北，實現(xiàn)全國化發(fā)展，而中國水電地產(chǎn)在全國有很多地產(chǎn)項目，且項目都有一定的商業(yè)配備，這就是雙方合作的基礎”，他指出。

　　實際上，南國置業(yè)更希望，在中國水電入股后，能發(fā)揮央企地產(chǎn)資本和資源優(yōu)勢，結合自身在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營方面的專業(yè)能力和團隊，促進公司良性發(fā)展，為股東創(chuàng)造更大回報。

　　但湯偉亦指出，目前，雙方簽訂的只是意向協(xié)議，法律效力要比協(xié)議低很多，約束力度并不高，而且具體股權轉讓購買金額等細節(jié)還有待進一步確定。

　　合作探討

　　對于雙方的合作，業(yè)內(nèi)人士給出了不同的意見。

　　東北證券分析師高建認為，此番大股東股權轉讓，一是減少在二級市場上對股價的沖擊，效率較高；二是通過引進中國水電這個戰(zhàn)略投資者，南國置業(yè)找到了一個好的合作伙伴，找到了一個有實力的央企作靠山。

　　其認為，此番合作對雙方是一個雙贏的選擇。一方面，南國置業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營上競爭優(yōu)勢明顯，目前正處于由一個區(qū)域性商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商向異地進行積極拓展的過程中，急需資金、資源等各方面的支持；另一方面，中國水電地產(chǎn)在央企地產(chǎn)公司中排名并不靠前，土地儲備也不算太多，所以，急需一個良好的項目合作伙伴來提升自己商業(yè)地產(chǎn)方面的運轉和經(jīng)營能力。

　　業(yè)內(nèi)人士介紹，目前在武漢，南國置業(yè)已經(jīng)形成以“南國·大武漢家裝”為代表的建材家居廣場系列和以“南國·北都城市廣場”、“南國·西匯廣場一期”為代表的城市廣場系列，其項目均位于城市的市級商業(yè)中心核心地段或者區(qū)域的商業(yè)副中心，其商業(yè)項目的出租率基本可以達到95%以上。

　　申銀萬國方面也明確提到，合作的關鍵在于南國置業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)方面的專業(yè)性，并稱此次股權轉讓達成的概率較大，中國水電地產(chǎn)將成為南國置業(yè)的戰(zhàn)略投資者。

　　“股權轉讓完成后，南國置業(yè)的商業(yè)開發(fā)運營優(yōu)勢、中水電的資金和拿地優(yōu)勢將形成有利互補，將有效解決南國置業(yè)的資金、土地瓶頸。因為作為央企的中國水電地產(chǎn)的項目遍及國內(nèi)20多個城市，拿地能力、資金實力強大。”

　　申銀萬國指出，雖然南國置業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營經(jīng)驗比較豐富，但在武漢開發(fā)項目，主要仍受制于土地的獲取，本次合作將有效拓寬其拿地途徑，有望提前進入全國化擴張期。

　　而雙方的合作模式，分析人士預測或有兩種：第一，雙方攜手拿地，各取所需，主要由南國置業(yè)開發(fā)商業(yè)部分，因為目前很多城市出讓的住宅用地都要求配建一定比例的商業(yè)，；第二，近期中國水電地產(chǎn)開始深度介入城軌BT市場，但缺乏開發(fā)運營地鐵上蓋的能力，南國置業(yè)很有可能介入這部分物業(yè)的開發(fā)運營。