地產(chǎn)業(yè)務(wù)形成合力以后，公司將爭取用3至5年的時間，躋身央企地產(chǎn)前列。

　　觀點(diǎn)網(wǎng)訊：據(jù)媒體8月16日報道，五礦集團(tuán)旗下四個地產(chǎn)實(shí)體公司，經(jīng)過長達(dá)四年的內(nèi)部整合，現(xiàn)將統(tǒng)一合并到地產(chǎn)建設(shè)業(yè)務(wù)中心，并成立地產(chǎn)控股公司。

　　資料顯示，五礦集團(tuán)旗下原有五礦置業(yè)、五礦建設(shè)、湖南二十三冶以及五礦營口產(chǎn)業(yè)園四個實(shí)體公司，目前已在北京、天津、南京、長沙、沈陽等10個城市開發(fā)27個項目、總建筑面積近1000萬平米，擁有土地開發(fā)和儲備面積800萬平方米。

　　目前，該地產(chǎn)建設(shè)業(yè)務(wù)中心已成立了投資評審機(jī)構(gòu)，此后所有的投資決策，將由該機(jī)構(gòu)審議，報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)實(shí)施。所有的新項目將由投資評審組委員共同審議，由地產(chǎn)控股公司總經(jīng)理辦公會集體討論批復(fù)。而地產(chǎn)控股公司成立后，四個實(shí)體公司將成為區(qū)域公司及專業(yè)公司，資源統(tǒng)一調(diào)配。區(qū)域公司之間可以逐步進(jìn)行統(tǒng)一采購，降低成本，由此四家公司的概念將被淡化。

　　另據(jù)五礦集團(tuán)地產(chǎn)建設(shè)中心總經(jīng)理田景崎表述，地產(chǎn)業(yè)務(wù)形成合力以后，公司將爭取用3至5年的時間，躋身央企地產(chǎn)前列，2012年五礦地產(chǎn)力爭銷售收入超過135億元。

　　田景崎說，在整合過程中，五礦集團(tuán)將房地產(chǎn)項目的審批權(quán)力下放。區(qū)域和城市公司扁平化管理，縮短管理半徑。在成本管控方面，地價原則上不超過項目售價的三分之一，建安成本嚴(yán)格動態(tài)控制，營銷策略依據(jù)市場制定。