　　不降價，他們是有絕對的理由基礎的。首先，在2011年的上半年，有大約6051.9億信托資金進入房地產領域，有據(jù)可查的事實發(fā)現(xiàn)，2010年國內市場涌現(xiàn)了20多只房地產私募股權基金，2010年年末資金規(guī)模達到500多億元。2011年上半年投資房地產領域的信托資金的金額按照信托協(xié)會公布數(shù)據(jù)是6051.9億元。所以看似房地產企業(yè)資金鏈出現(xiàn)了問題，但他們的融資能力卻一直在改變，實際上他們只是緊張而已，而斷裂卻從未出現(xiàn)，只是融資成本比以往更大了一些罷了。

　　其次，中國的房地產開放商，依舊是看好中國的房地產市場的后市，他們是不愿賤賣優(yōu)質資產，用低價來換取銷售量的提高。實際上，缺錢的房地產業(yè)要么是盡快以相對低的價錢把手里資產賣掉，換取現(xiàn)金；要么去市場上融來相對成本比較高的資金。而基本上所有的開發(fā)商都選擇了后者，他們依舊是盡量少賤賣優(yōu)良資產。因為他們相信，在這輪嚴格政策調控之后，中國的房地產市場中的資產價格還會有大幅度上升，這種提升的幅度也許不會很大，但維持現(xiàn)有的水平是基本肯定的。

　　還有，就是相對于其他的方式來講，降價其實是個很復雜的事情，處理不好也許會對開發(fā)商來講，是致命的選擇，降價的效果并不一定好。這也是很多開放商，為何寧愿高成本借貸，也不降價促銷的原因了。特別是有些是高端房，目標客戶被限購限貸，降了效果也不好，難道降價了，這些高端房地產項目就銷售順暢了，答案當然是否定的，因為高端房地產項目的銷售價格，無論如何的價格下降也并非是普通消費者所能接受的。并且如果真有樓盤價格大降，則前期業(yè)主鬧事那也許只是最小的風險，更大的風險是多米骨牌效果的出現(xiàn)。以價換量，只能是說說，真正實施，目前暫時哪個開發(fā)商都不愿當“出頭鳥”，畢竟所帶來的風險遠遠大于實際收益。

　　一旦降價會引起退房和利潤下降及貸款機構的注意，而借錢可以最快速度提高資金周轉率，況且銷售款被政府監(jiān)督，很難在短時間解決資金缺口的問題。因此，不到萬不得已，開發(fā)商就算“沒飯吃也不會降價”。另外一個方面就是機構貸款的金額比較大，而靠銷售一下要回收龐大的資金不太可能。

　　那說了這么多，在何種情況下，開發(fā)商才會選擇降價呢？

　　就是到了貸款貸不到和銷售連續(xù)半年大量下降，資本金從現(xiàn)在的20%上調至35%甚至更高，或者是爆發(fā)金融風暴的時候，市場也許會有真正的轉變。要不，開發(fā)商不會有進一步降價的動作。

　　仕一邦 觀點新媒體專欄作者