　　在會場酒店的走廊里，巧遇梁上燕的恒隆地產(chǎn)董事長陳啟宗，對梁上燕主導的星河灣銷售大加贊賞，雖然其并不認為恒隆要學星河灣的快速銷售方法。“我們所有建筑規(guī)劃設(shè)計都是星河灣自己做的，1000套房子全部封頂，只用了13個月。”在梁上燕的表述中，星河灣不僅快在銷售，也快在開發(fā)。

　　梁上燕認為，星河灣走的是一條孤獨的路，但卻是一條要打造地產(chǎn)界勞斯萊斯的路。“蘋果精神是星河灣所提倡與推崇的，而無論是蘋果還是星河灣，都堅持做精做強企業(yè)發(fā)展之道，從單純利潤追求向尊重客戶、創(chuàng)造更多的企業(yè)價值”，梁上燕表示。

　　星河灣的局限性在于區(qū)域的選擇。在梁上燕看來，星河灣的局限性并非土地儲備，而是如何去用心選擇一塊地，選擇一個適宜星河灣進入的城市。

　　"其實我們挑的土地并不是最好的。每一塊都是要用心雕鑿了，你用心，就像在對著婚姻一樣，你是用心的，沒有不甜蜜的。"梁上燕比喻稱。

　　以下是2010博鰲房地產(chǎn)期間，梁上燕在接受觀點新媒體等在內(nèi)的媒體采訪實錄：

　　Q：能不能談一下現(xiàn)在上海星河灣的情況？

　　梁上燕：九月上旬就可以開盤了，目前酒店等所有的配套都建好了，項目體現(xiàn)的更多的是浦西文化。我們說浦東是站在國際看上海，浦西是屬于站在上海看國際。所以，我們可能立足點更多的是有跟上海文化的一些結(jié)合。但是，由于上海是一個國際都市，所以他的生活形態(tài)，產(chǎn)品都還是蠻現(xiàn)代的。

　　Q：很多人覺得是星河灣是可以復制的模式，把它的形式放到不同的城市都行，您怎么看這個事情，是復制嗎？

　　梁上燕：你也可以說是復制，也可以說不是復制。所謂復制的話，什么東西不是復制的呢，房子，房產(chǎn)無非也就是水泥鋼筋，這些東西都是相同的。況且內(nèi)里的，能跟那個城市的文化，土地的文化，人脈，地脈，文脈的結(jié)合，還有跟當?shù)氐牟煌纳畹南M習慣的結(jié)合，這才是最重要的。我們吃來吃去，菜都是一樣的，都是叫菜，問題是叫紅蘿卜還是白菜，還是喜歡不同東西的形態(tài)。那如果住宅，無非也就是這樣的，園林，環(huán)境。那是你生活跟當?shù)氐臍夂颍热缬貌挠昧涎?，比如到北方，他可能要保溫，保暖呀，像廣東可能就不用了，有更多的充實功能呀。這些東西其實是屬于技術(shù)層面的東西，理科層面的東西。

　　Q：您會愿意星河灣被別人說是復制嗎？

　　梁上燕：別人說什么我們管不著，關(guān)鍵是每一個星河灣能不能為這個城市去做到貢獻。何苦去說別人呢？為什么不問一下自己的項目為這個城市真正做到了什么貢獻？還是說要去針對好的東西，為什么不用心做好自己的。

　　Q：十年來只做了五個星河灣，有沒有考慮提速？

　　梁上燕：既然十年的標準系統(tǒng)做都好了，有可能會提速，但是不會說是猛速，都是很晚的，很有序的加，每年的可能兩到三個這樣子。

　　Q：今年市場，可能對豪宅影響比較大,您怎么看？

　　梁上燕：我們一直說是高檔住宅。所謂高檔品質(zhì)的住宅呢，十年來都是這樣子，沒變過。因為中國人的文化水平，生活水平都在不斷提高，如果我們只是用三年的眼光看它，十年后這個產(chǎn)品就得拆了，現(xiàn)在看看中國有多少城市在拆十年前的產(chǎn)品，看有多少是在拆那種七層樓的，八層樓的，十年前的產(chǎn)品，真的是很可惜的。人力，物力，老百姓都是不劃算的，十年前星河灣就選擇了這種，因為我們認為土地是稀缺的。所以，應(yīng)該珍惜手中每一寸土地，把它的價值做好，把它跟這個城市結(jié)合好，讓它成為這個城市50年，至少50年，還是很美的，不變的景觀，這是對一個城市最大的貢獻，我們自己認為的五個認同，對城市的認同，對行業(yè)的認同，對社會的認同，對員工的認同，那最重要有一點是業(yè)主的認同，就是隨著你的品牌跟著走。

　　那我們既然知道市場的歷史不可賭的，那我們?yōu)槭裁床蝗ジ眯牡模尨蠹肄D(zhuǎn)變思維，結(jié)合每塊土地做得更好呢，而是等著政策去變呢，我覺得是沒必要等政策。

　　因為當市場在高歌猛進的時候，我們也仍然是這樣發(fā)展。當市場在最低迷的時候，我們照樣敢拿地，因為按我們自己的步伐在走。

　　Q：您一直在強調(diào)星河灣走的是一條孤獨的路線，在一條路線那你們遇到的瓶頸是什么？有人說你們土地儲備可能是你們上市的軟肋，您怎么看呢？

　　梁上燕：那就是不同的城市，像長春，南京等，每個問我們什么時候來，我們說，對不起，我們只慢慢的做，來不了。如果你說瓶頸的話，你也可以這樣去認為。

　　如果星河灣的品牌，現(xiàn)在哪里的政府都希望跟我們合作。問題是我們自己覺得能不能去做很多，該不該做很多而已。所以，當品牌已經(jīng)有這樣效應(yīng)的時候，土地還是問題嗎，土地對我們來講是最不成問題的問題。

　　其實我們挑的土地并不是最好的。每一塊都是要用心雕鑿了，你用心，就像在對著婚姻一樣，你是用心的，哪有不甜蜜的，這就是我們就這么執(zhí)著，就這么堅持。

　　Q：星河灣現(xiàn)在還有上市的計劃嗎？

　　梁上燕：其實問一下所有的投行怎么看星河灣，如果星河灣一出來是最搶手的，因為它的市盈率，它的所有的被接受度是最好的，是最被受追捧的。投行里面，你去調(diào)查一下，99%對星河灣這種模式，這種做產(chǎn)品的，投行就老說，你什么時候上市，讓我們?nèi)フ嬲I好的東西，肯定不怕賣。這就是我們沒有選擇是我們自己的事，因為我們覺得這種做強做精是需要很慢，很用心，所以我們愿意走這樣一條路子。

　　是我們放棄了上市，08年的時候，是我們自己已經(jīng)通過決定，我們自己覺得，我們?yōu)槭裁匆簧鲜泄?，被海外資本拿著鞭子和后面抽呢？