低碳節(jié)能是大勢所趨，不僅國家和社會要求，同時也是地產開發(fā)商、供應商一個新的需求。

　　2010年8月11日-14日，2010博鰲房地產論壇在海南博鰲開幕。論壇邀請了樊綱、周其仁、陳淮、巴曙松、陳啟宗、任志強、劉曉光、施永青、凌克等學者和企業(yè)精英參會，共議“新政下的中國房地產”。

　　以下為青島海爾空調電子有限公司研究院院長陳孟軍先生12日下午的現(xiàn)場演講實錄：

　　低碳建筑、智能建筑、環(huán)保建筑這是各個方面要求，但實際推廣來看，大家都面臨一個兩難問題，智能建筑或者低碳建筑必然帶來高投入，對于我們的地產或者對于我們快速實現(xiàn)地產來說，這本身就帶來壓力。未來城市綜合體、商業(yè)地產、旅游地產、酒店可能會成為未來的一個發(fā)展方向。在這個新的發(fā)展方向或者新的背景情況下，必然帶來一個全壽命周期成本的衡量，或者直接一點，作為未來自持物業(yè)地產開發(fā)商來說，這就有了最直接的低碳節(jié)能方案的動機。我可能增加極少的投資，但是我在未來，在我的物業(yè)管理里面，在我的運營成本方面，我就可以帶來很好的收益。比如上午恒隆地產的陳啟宗先生提到讓我非常感興趣的數(shù)據(jù)，我在有100元租金里面，陳先生可以收回85元，對于一般的運營的不是很好的，可以收回70元。經(jīng)過前期我們的研究和調研，在這個15到30元里，人員成本占40%到 50%。這是一個什么概念呢？如果我們在低碳節(jié)能這種解決方案廣泛應用的條件下，在同樣的運營的條件下，同樣管理水平情況下，收回的就不是75元，我可能收回80元甚至90元。我們堅信一條，最直接的經(jīng)濟動力驅動下，中國的低碳節(jié)能解決方案的應用必然會帶來一個新的高潮。

　　基于此項分析，海爾空調集團近兩年經(jīng)過技術積累和項目研究，也把取得的階段性的成果向各位簡單報告。海爾低碳HEEP提案由ACG發(fā)起，涉及太陽能、隔熱涂料、節(jié)能燈、空調、智能控制，體現(xiàn)一個綜合性的低碳循環(huán)經(jīng)濟。這里有幾個案例跟大家分享一下，在城市綜合體里或者在商業(yè)地產為主的我們在北京一個項目，在商場和辦公區(qū)域內我們當時是解決了兩個很好的問題。一個就是上午陳先生介紹的商業(yè)地產的特點，前幾年養(yǎng)孩子這個階段，也就是說在商業(yè)地產開盤后，租戶還不滿，甚至還有一些投資性業(yè)主的時候，是低負荷、低使用率的情況下，能源使用的節(jié)省。我們用很好的循環(huán)能源加上高能效節(jié)能技術來解決。第二，未來成長以后，寫字樓面臨非工作日加班的問題，舉一個簡單例子，開空調，對于目前中央空調來說，它的低使用率的話，能耗是非常高的。加班的時候就 20%人加班甚至5%的人加班，空調是供還是不供。目前傳統(tǒng)做法就是不供。不供必然帶來沖突。如果旁邊有一個寫字樓他可以24小時供，我可能租他的去。畢竟在中國目前的現(xiàn)狀，加班還是比較普遍的。這個就面臨一個兩難，我們新技術應用很好解決了這個問題。在酒店領域，我們在鄭州的飯店去年一年新的技術，節(jié)省 49%。第三，在工業(yè)園區(qū)，全國16個工業(yè)園地產里，我們廣泛使用了節(jié)能技術。低碳節(jié)能技術目前有廣泛的前提。 

　　第二個也是海爾空調的一個轉型，就是工程服務。海爾家電服務、售后服務在行業(yè)口碑永遠是占據(jù)第一位的。我們工程服務從早期的介入一直到工程施工到最后售后服務。我們服務已經(jīng)開到社區(qū)店，實現(xiàn)工程服務的突破。這個也是相應了陳先生提出的未來地產涉及各個階段，是一個全流通體系。 

　　第三個方面，低碳節(jié)能或者工程服務帶來的高投資也未必是不可逾越的，包括前面各位領導專家提到的第三個應用，就是海爾財務公司。海爾財富公司是最早、最成熟的企業(yè)財務公司，現(xiàn)有資金350-400億，金融服務已成功應用到各個方面。因為時間關系，再次感謝大家對海爾的關心和支持，海爾衷心希望與各位朋友共創(chuàng)美好未來，歡迎各位到我們二樓VIP室進行更深入交流，同時更希望各位朋友到青島參觀，祝賀本次論論壇圓滿成功，謝謝大家！