我們的金融創(chuàng)新在這個(gè)市場(chǎng)是極低極低,因?yàn)槭苤贫瓤蚣芟拗?,行業(yè)缺乏一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金來源。
2010年8月12日-14日,2010博鰲房地產(chǎn)論壇在海南博鰲開幕。論壇邀請(qǐng)了樊綱、周其仁、陳淮、巴曙松、陳啟宗、任志強(qiáng)、劉曉光、施永青、凌克等學(xué)者和企業(yè)精英參會(huì),共議“新政下的中國(guó)房地產(chǎn)”。
以下為萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司副總裁肖莉女士12日下午的現(xiàn)場(chǎng)演講實(shí)錄:
肖莉:各位朋友,下午好!非常感謝觀點(diǎn)給我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家分享關(guān)于金融的話題。
實(shí)際上我拿到這個(gè)話題的時(shí)候,談金融創(chuàng)新,我覺得特別的遺憾。大家可以看到這個(gè)會(huì)議上的資料,寫了以萬(wàn)科為例。在中國(guó)現(xiàn)行制度框架下,我們要做過多的金融創(chuàng)新是非常難的。但是能不能做、怎么做,我想跟美國(guó)的比較跟中國(guó)現(xiàn)行環(huán)境做一個(gè)分享。謝謝!
首先看一下美國(guó)房地產(chǎn)概況。我們經(jīng)常說中國(guó)房地產(chǎn)公司太多,但是看美國(guó)兩億人口,有20多萬(wàn)房地產(chǎn)開發(fā)商,中國(guó)幾萬(wàn)供應(yīng)十幾億人口這樣的居住,當(dāng)然現(xiàn)在城市化還在不斷發(fā)展過程中。
目前大概沒有那么高,但是相信這個(gè)速度會(huì)越來越快。所以,開發(fā)商的數(shù)量顯然不是一個(gè)問題,但是可以看到這個(gè)集中度差別非常大。
美國(guó)前十家開發(fā)商占到25%市場(chǎng)份額,而中國(guó)前十家加起來不到10%。當(dāng)然換一個(gè)角度說,我們可以看到一個(gè)好的方向,未來大的開發(fā)商還會(huì)有更大空間和機(jī)遇。但是這個(gè)機(jī)遇來自哪里?
金融是一個(gè)非常重要的手段。在美國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)它的融資渠道非常多,首先是多元化,這里包括有商業(yè)銀行和借貸機(jī)構(gòu)的貸款。而中小開發(fā)商主要是依靠銀行的貸款。另外有公開的資本市場(chǎng)融資,包括股票、債券、票據(jù)等等。
大型的開發(fā)商企業(yè)主要是運(yùn)用公開資本市場(chǎng)來進(jìn)行融資。除了銀行跟資本市場(chǎng),還有民間的投資,如果我們簡(jiǎn)單這樣來看,這些東西中國(guó)都有,但是我們的差異在什么地方?
首先我們可以看在美國(guó)的開發(fā)商他大量是依靠票據(jù)融資,在過去幾年,美國(guó)開發(fā)商負(fù)債率不斷上升,到近期房地產(chǎn)上市公司整體負(fù)債率上升到66%左右,而發(fā)行優(yōu)先票據(jù)是上市公司最重要的資金融資渠道,目前上市公司負(fù)債的64%是由優(yōu)先票據(jù)構(gòu)成的。
而優(yōu)先票據(jù)占到美國(guó)房地產(chǎn)上市公司資產(chǎn)總額的42%。我們現(xiàn)在來看一下優(yōu)先票據(jù)。以美國(guó)開發(fā)商帕爾迪在02年發(fā)行的股票1.7億美元,而發(fā)行的票據(jù)是27億美元,顯然可以看到通過票據(jù)方式進(jìn)行融資是美國(guó)大的開發(fā)商一個(gè)非常重要的渠道,而在中國(guó)是不可以做的。
帕爾迪65%負(fù)債是由票據(jù)構(gòu)成的。關(guān)于長(zhǎng)期負(fù)債問題,美國(guó)帕爾迪優(yōu)先票據(jù)平均到期期限9.9年。而中國(guó)的長(zhǎng)期負(fù)債,毫無(wú)疑問大家都知道房地產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)周期的生意,而且一塊地還要分很多年來開發(fā),顯然目前中國(guó)的融資環(huán)境跟房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的特征是不匹配的,而小型開發(fā)商主要依靠貸款。
為什么小型開發(fā)商反而是貸款呢?因?yàn)楸旧戆l(fā)這個(gè)票據(jù),包括發(fā)股票,它的成本其實(shí)是最高的。所以小開發(fā)商如果要發(fā)票據(jù)的話,它的成本過高,用銀行,它成本會(huì)更低一些。
這樣整個(gè)融資渠道是非常清晰的。而且包括融資的方式也可以買地,也可以開發(fā),都是一個(gè)非常靈活的使用。
貸款的形式也是非常靈活的,中國(guó)的貸款要做到四證齊全,你拿到四證后,再來用這個(gè)錢,而且受到種種限制,也不能買地,所以這方面,中國(guó)跟美國(guó)有很大的差異。
簡(jiǎn)單的說,美國(guó)房企融資的情況他們主要依靠非常發(fā)達(dá)的債券市場(chǎng)通過嚴(yán)格的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,讓投資者自身來管理好它的投資風(fēng)險(xiǎn),所以大量的票據(jù)我們可以看到都是通過大的投資銀行發(fā)行的。有些票據(jù)是有擔(dān)保,有些是沒有擔(dān)保,可能這中間會(huì)有一些利率的差別。
這也在提示我們,未來中國(guó)信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)建立是非常必要。企業(yè)可以通過發(fā)新的票據(jù)籌集資金,償還票據(jù),這樣就可以為且提供一個(gè)非常穩(wěn)定的長(zhǎng)期的資金來源。而商業(yè)銀行貸款形式也是很靈活,你可以開發(fā),也可以買地,也可以做土地預(yù)約制度。
融資渠道方面美國(guó)也是相當(dāng)豐富的,中國(guó)是大量通過預(yù)售款作為融資工具,而在美國(guó)預(yù)售款基本上是沒有的,而且在美國(guó)預(yù)售制度是非常寬松的,你只要有一個(gè)足夠的法律依據(jù),消費(fèi)者只是交一點(diǎn)點(diǎn)定金,說我同意做這個(gè)房子,接下來由開發(fā)商來做,做完后收預(yù)售款,因?yàn)樗旋嫶笕谫Y渠道,所以開發(fā)商不需要預(yù)售款。
這個(gè)也是國(guó)外一個(gè)基本的商業(yè)慣例,他并沒有存在預(yù)售款要監(jiān)管之類的。后面我會(huì)談到中國(guó)的制度。目前制度框架下會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來更多壓力和風(fēng)險(xiǎn)。
這是中國(guó)的狀況,國(guó)內(nèi)這個(gè)貸款、預(yù)售款占到房地產(chǎn)開發(fā)資金比例70%,而且考慮銷售回款按揭貸款的話,實(shí)際上房地產(chǎn)行業(yè)有1/3資金來自銀行系統(tǒng),毫無(wú)疑問這樣給銀行帶來風(fēng)險(xiǎn)。
從05年到09年基本上在過去這么多年真的是沒有發(fā)生任何變化,就是國(guó)內(nèi)貸款比例大概占了不到20%,自籌資金占30%多,銷售款占40%多,我們的金融創(chuàng)新在這個(gè)市場(chǎng)是極低極低,因?yàn)槭苤贫瓤蚣芟拗?,行業(yè)缺乏一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金來源。
前面我談到房地產(chǎn)開發(fā)周期特別長(zhǎng)的特點(diǎn),而且前期這個(gè)地價(jià)和中間投入是非常大的,所以理論上這樣一個(gè)行業(yè)需要長(zhǎng)期資金來支持。不過我們都是短期資金,9個(gè)月就要你還了,你剛剛拿了一塊地,你還沒有開始啟動(dòng),也沒有銷售,就有銀行跟你說要還錢了,造成行業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)非常短期化,毫無(wú)疑問會(huì)帶來行為短期化。
國(guó)內(nèi)上市公司數(shù)據(jù),長(zhǎng)期負(fù)債占到30%。但是這個(gè)所謂的長(zhǎng)期就是超過1年期,比方現(xiàn)在經(jīng)常可以看到有時(shí)候發(fā)一個(gè)信托,一年半,但是一年半能產(chǎn)生這個(gè)收益嗎?根本沒有產(chǎn)生收益。但是你就要付這個(gè)錢,在這個(gè)過程中你又要借新的錢。這是長(zhǎng)期沒有穩(wěn)定資金來源是這個(gè)行業(yè)重大缺陷。
而資本市場(chǎng)融資規(guī)模是非常有限的,大家回憶07年應(yīng)該記憶猶新,當(dāng)時(shí)地價(jià)高漲的時(shí)候,媒體都報(bào)道有一個(gè)閉環(huán),上市公司問股東拿錢最后推高房?jī)r(jià)。但是實(shí)際上我們看了這么多年下來,到底上市公司有多少資金是依賴于資本市場(chǎng)的?只有2%來自于資本市場(chǎng)的資金,所以整個(gè)規(guī)模是非常有限的。
而房地產(chǎn)公司整個(gè)籌資的資金還是以銀行貸款為主,而且基本上是保持在80%以上的水平。這樣一個(gè)缺乏長(zhǎng)期的融資渠道和長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金帶來的會(huì)是什么?會(huì)產(chǎn)生一個(gè)共振,加劇市場(chǎng)波動(dòng)。融資渠道沒有了,銷售房子賣不動(dòng)了,那就是預(yù)售款沒有了,這兩個(gè)資金都下來了。這兩個(gè)資金下來后,結(jié)果是什么呢?開發(fā)商減少開工,減少拿地。
等到熬過這段時(shí)間,到下一個(gè)周期,房?jī)r(jià)慢慢開始回升,成交量開始放大的時(shí)候,開發(fā)商又開始開工,所以造成總會(huì)有一個(gè)階段出現(xiàn)供應(yīng)短缺,就會(huì)出現(xiàn)短的波動(dòng)非常明顯,這是過去四年看的非常明顯的。我們經(jīng)常會(huì)講,我們要在景氣的時(shí)候賣樓,不景氣的時(shí)候拿地。但是實(shí)際上我們能不能做到?其實(shí)我們做不到或者說我們基本上做不到,就是我們無(wú)法做到獨(dú)立周期運(yùn)作我們項(xiàng)目。
因?yàn)橛绣X了,大家都有了,都去搶地,07、09年就頻頻出地王。等地價(jià)調(diào)下來后,大家為什么不去拿?因?yàn)橐膊皇呛苡绣X了。
萬(wàn)科到中期,190億現(xiàn)金在手上,我們不能把這個(gè)錢全部花掉,我們還是非常謹(jǐn)慎,因?yàn)橐聪掳肽赇N售情況。這就是沒有長(zhǎng)期資金,造成行業(yè)沒法逆周期操作,如果有一個(gè)資金10年穩(wěn)定給我們,這樣就游刃有余。
我們從上一輪市場(chǎng)調(diào)控可以看到資金共振的結(jié)果,基本上這三條曲線,金融機(jī)構(gòu)貸款額增長(zhǎng),房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額增長(zhǎng),以及購(gòu)房貸款余額增長(zhǎng),這三組數(shù)據(jù)在同樣一個(gè)波動(dòng),都上都下。
受資金面緊張影響,開發(fā)企業(yè)被迫減少開工、減少買地,確保資金安全的結(jié)果也是非常明顯。這兩個(gè)數(shù)據(jù)是全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資額和全國(guó)住宅新開工面積的一個(gè)累計(jì),所以我們可以看到上上下下,他都是非常的一致。
我們其實(shí)還會(huì)關(guān)心另外一個(gè),前面談到在國(guó)外、在美國(guó),其實(shí)包括在亞洲、香港、日本等國(guó)家,預(yù)售監(jiān)管制度,因?yàn)樗麄儾淮嬖陬A(yù)售款商業(yè)模式,他有很多融資渠道。但是在中國(guó)我們消費(fèi)者權(quán)益角度考慮,確實(shí)預(yù)收款是應(yīng)該用它。因?yàn)槟阌昧怂?,可能某個(gè)開發(fā)商快速拿走,出國(guó)了,造成損失。所以理論上預(yù)售款監(jiān)管是有道理。
但是問題是如果大量依靠預(yù)收款超過40%,從而進(jìn)一步減少開工、買地,到下一年?duì)顩r就是沒有供應(yīng),沒有供應(yīng)的結(jié)果或者供應(yīng)非常少,所以我們覺得預(yù)售融資功能弱化會(huì)威脅資金的來源。
還有一方面,民間閑散資金沒有一個(gè)很好的渠道。我們看到城鎮(zhèn)居民,家庭財(cái)產(chǎn)占總收入比例只有2%,所以實(shí)際上,民間有錢,但是它沒有投資渠道,所以在沒有辦法去分散民間資金的時(shí)候,大量閑置資金進(jìn)入股市、樓市,本來這個(gè)市場(chǎng)在這個(gè)供需不能平衡,供應(yīng)比較少,需求比較旺盛的情況下,投資需求跟剛性需求搶資源,毫無(wú)疑問也會(huì)推動(dòng)房?jī)r(jià)上漲,它激化了房地產(chǎn)供需矛盾。
這里我們可以看到工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)率是非常低的,所以實(shí)體經(jīng)濟(jì)收益率非常低的情況下,大量資金從實(shí)體經(jīng)濟(jì)流向資產(chǎn)流域,這個(gè)也是在09年下半年熱點(diǎn)城市出現(xiàn)快速上漲的原因。
這里我們可以看到像北京、上海、杭州等一個(gè)比較高的價(jià)格的情況,而深圳這個(gè)價(jià)格漲幅非常大,因?yàn)樯钲谠?8年的時(shí)候跌的比較多,但是上海跟北京相對(duì)來說,在08年會(huì)比較堅(jiān)挺。
所以簡(jiǎn)單來說,跟美國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)相比,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道非常有限,過度依賴銀行,這帶來以下問題:銀行體系積累過多金融風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)秀企業(yè)信用優(yōu)勢(shì)難以體現(xiàn)、債務(wù)短期化,資金來源和行業(yè)驚奇度高度相關(guān),共振加劇行業(yè)波動(dòng),預(yù)售款承擔(dān)過多融資功能,但驟然弱化又將產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn),民間閑置資金缺乏投資渠道,加大炒房壓力。
從融資渠道多元化角度來說,我們會(huì)有如下的一些思考,這是萬(wàn)科一個(gè)資金來源,其實(shí)我們也沒有特別的優(yōu)勢(shì),在05年的時(shí)候萬(wàn)科經(jīng)營(yíng)型現(xiàn)金流是82%,就是說82%的錢靠自己賣樓維持企業(yè)運(yùn)作,到06、07年我們做了融資,08年我們發(fā)了債,所以我們籌資活動(dòng)現(xiàn)金流會(huì)增加一些,但是到09年也就是到今年因?yàn)橘Y本市場(chǎng)到目前也是關(guān)閉了,我們看到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流又上去72%,其實(shí)這是這個(gè)就是賣樓的錢。換句話說,就是預(yù)售款。
剛才談到預(yù)售款,其實(shí)融資渠道存在進(jìn)一步收緊的可能性和趨勢(shì)。我們可以看到在之前是廣州、東莞、佛山、惠州、海南等多城市已經(jīng)實(shí)施了預(yù)售款監(jiān)管,今年以來青島天津啟動(dòng)預(yù)售款監(jiān)管,成都、寧波蘇州也已經(jīng)開始討論預(yù)售款監(jiān)管。
我們會(huì)有一些建議,我們建議希望能夠來支持開發(fā)企業(yè)合理的資本市場(chǎng)融資需求,因?yàn)榻衲暌詠碣Y本市場(chǎng)融資基本上在國(guó)內(nèi)是沒有了。
第二,我們希望能夠增加房地產(chǎn)直接融資渠道,發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基金,適度放開債權(quán)型外商投資,分散金融風(fēng)險(xiǎn),降低對(duì)銀行信貸及股市融資依賴。
第三,貫徹國(guó)發(fā)13號(hào)文,向民間資本開發(fā)更多投資領(lǐng)域,加快金融創(chuàng)新,拓展更多的投資渠道,有效分流投資性購(gòu)房資金。
第四,加大對(duì)債券的支持力度,提高債券發(fā)行的效率,可考慮類似股票非公開發(fā)行的模式,即債券的私募發(fā)行。
我的演講到這里,謝謝!