對于擅于財務(wù)的崔健波而言，建筑工程管控恐怕并非其所長。其接任者莫斌可能才是更合適的人選。

　　觀點網(wǎng) 武瑾瑩 房企高管震蕩危機余波未平，廣東又一知名房地產(chǎn)企業(yè)高層發(fā)生變動。昨日下午，碧桂園宣布，委任莫斌為公司總裁及執(zhí)行董事，原總裁崔建波辭任總裁職務(wù)，但留任公司執(zhí)行董事。任命自7月22日起生效。

　　碧桂園評價稱，崔健波在任職碧桂園的8年時間里，帶領(lǐng)碧桂園從華南地區(qū)私營企業(yè)逐步發(fā)展成為全國性香港上市品牌房企，從2003年擁有十?dāng)?shù)個項目發(fā)展到現(xiàn)在在全國擁有近80個地產(chǎn)項目，實現(xiàn)了碧桂園從地區(qū)性房企向全國性品牌的平穩(wěn)過渡。

　　碧桂園還表示，此番高層變動主要從公司未來發(fā)展考慮，未來碧桂園將繼續(xù)堅持策略性地在經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿枚€城市中心區(qū)及一線城市郊區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)項目，并通過快速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)實現(xiàn)公司穩(wěn)健運營。

　　對于高管層一直相對穩(wěn)定的碧桂園來說，總裁職務(wù)的變更也引來了眾多的猜想。

　　上市之功

　　2003年，時任順德市地方稅務(wù)局副局長的崔建波“下海”加盟碧桂園。這名畢業(yè)于北京理工大學(xué)，主修會計學(xué)專業(yè)，有中國注冊會計師職稱的總裁成為了碧桂園2007年上市的功臣之一。

　　以建筑隊起家的碧桂園，蓋房子是一把好手，但在財務(wù)方面，則完全是門外漢，當(dāng)時碧桂園要選擇在香港上市，沒有一名資深的財務(wù)高手顯然難以“成事”，碧桂園邀其入伙，看好的就是崔健波在財務(wù)方面的經(jīng)驗?zāi)芰Α?/p>

　　事實上，自崔健波加入碧桂園之后的幾年，碧桂園確實一直為上市而做準(zhǔn)備。

　　2007年，碧桂園上市夢圓。這一年，碧桂園以空前的擴張速度做大規(guī)模。其2007年的年報顯示，截至2007年12月31日，碧桂園的土地儲備已由上市時的1870萬平方米增加到3840萬平方米，翻了一倍還多，一度成為了全國最大的“地主”。

　　而同時，碧桂園的上市也成就了新的中國首富。在《2007胡潤百富榜》中，26歲的碧桂園大股東楊惠妍以1300億元身家問鼎中國首富，楊惠妍的身家記錄至今無人可破。

　　這是崔健波加盟碧桂園后最輝煌的一段時期。然而，盛極而衰，2008年的行業(yè)忽然而至，經(jīng)歷了2007年的極致榮耀與喧嘩之后，2008年碧桂園的發(fā)展局限性也開始顯現(xiàn)。

　　調(diào)整之年

　　2008年上半年，碧桂園業(yè)績開始出現(xiàn)下滑，公告顯示，碧桂園業(yè)績的下滑主要是因為衍生品的投資失利，該衍生品的投資指的就是碧桂園2007年10月與美林簽訂的一份股權(quán)掉期協(xié)議，最終，這份對賭協(xié)議讓碧桂園的賬面損失了4.428億元。

　　這也影響了碧桂園2008年的全年業(yè)績。2008年碧桂園全年收入157億，同比下降了11%，凈利潤為13.78億；2009年確認的營業(yè)收入總額約175.9億元。這份報表對當(dāng)時擁有4000多萬平方米土地儲備的碧桂園而言顯然無法讓人滿意。

　　同時碧桂園這時候開始認識到上市之后，旗下省外項目的定位問題。在2009年后開始及時調(diào)整策略，將大部分的精力放在了廣東省內(nèi)的項目上。

　　碧桂園的隨勢而動取得了積極的效果，今年上半年碧桂園實現(xiàn)銷售認購金額約142億元，其中已簽約合同銷售金額約132億元，合同銷售面積約242萬平方米，待簽約金額約10億元。2010年上半年的合同銷售金額和面積同比分別增長50%。

　　在解決了項目定位、市場的問題之后，碧桂園也直面部分省外項目在2009年因為質(zhì)量問題引起的風(fēng)波，碧桂園開始認識到上市之后潛伏的另一個危機，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量成為了碧桂園目前需要解決的問題之一。

　　而這對于擅于財務(wù)的崔健波而言，建筑工程管控恐怕并非其所長。其接任者莫斌可能才是更合適的人選。

　　據(jù)莫斌的簡歷顯示，其出身于建筑地產(chǎn)龍頭企業(yè)中國建筑第五工程局有限公司，對建筑業(yè)務(wù)、施工管理等有豐富的經(jīng)驗。