　　據(jù)悉，該基金管理公司將主要在中國大陸投資商業(yè)或住宅物業(yè)（或混合）房地產(chǎn)項目，以高端特色體育地產(chǎn)項目為主，比例不低于基金總規(guī)模的50%。而投資區(qū)域最初將以中國一線城市和海南省為主，最大投資額度為單一項目不超過基金總規(guī)模的25%。

　　針對于上述基金，證大董事長馬成梁指出，借助RCI在投資界具有廣泛的人脈關(guān)系和良好的知名度，能有效匯聚高端客戶和優(yōu)秀的投資者，成立有關(guān)基金管理公司有助上海證大得到更大的擴展，增加利潤的增長點。

　　據(jù)一位上海證大的投資者關(guān)系部的員工介紹，Renown Capital Investments Limited的合伙人曾投資于大中華區(qū)域、海外，尤其是美國等地區(qū)，其對環(huán)球資本市場非常熟悉。對于成立基金管理公司、融資、投資咨詢和管理均擁有極豐富的經(jīng)驗。

　　目前，上海證大方面還未透露該筆資金的募集對象，有業(yè)內(nèi)人士指出，該基金以美元計價，應(yīng)該會在境外募集。

　　清華大學(xué)博士杜麗虹在接受觀點新媒體采訪時亦表示，目前募集人民幣基金并不容易，現(xiàn)在一些私募人民幣基金的對象主要為富裕個人，缺乏長期的投資者。而另一方面，國內(nèi)保險資金投資房地產(chǎn)也還沒有放開，房地產(chǎn)基金方面的產(chǎn)品并不是很成熟。

　　“但是從國外來講，成熟的投資房地產(chǎn)基金一般是機構(gòu)投資者。因為機構(gòu)投資者的更加理性，提供資金更為長期，收益和風(fēng)險的評價更為客觀”，杜麗虹指出。

　　曲線融資

　　從去年開始，包括中海、復(fù)地等標(biāo)桿房企都已經(jīng)開始在設(shè)立房地產(chǎn)基金方面作出嘗試。稍有不同的是，證大成立的基金并不是主要針對其商業(yè)物業(yè)，而是主要投資在證大從未涉足的冷門——體育地產(chǎn)。

　　據(jù)杜麗虹介紹，在國外，所謂體育地產(chǎn)，就是通過收購體育場館，承包體育賽事、演唱會、廣告費、票房的提成收入，以及租金的收入等來實現(xiàn)場館盈利，“這樣的模式就像商業(yè)地產(chǎn)靠租金收入一樣”。

　　然而，在國內(nèi)，很多體育地產(chǎn)是通過與住宅地產(chǎn)或者商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)姻來實現(xiàn)盈利。有些項目除了體育項目本身，政府可能會給開發(fā)商一些住宅或者商業(yè)用地?；蛘唧w育就是樓盤設(shè)施配套中的亮點，只用于公益部分，并不盈利。

　　將這一模式發(fā)揮的淋漓盡致例證是中體產(chǎn)業(yè)。中體產(chǎn)業(yè)旗下多個樓盤均以“可以在十分鐘內(nèi)步行到達(dá)體育館，享受運動配套”標(biāo)榜。

　　2009年，中體產(chǎn)業(yè)公司實現(xiàn)營業(yè)收入9.66億元，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入7.28億元，占到其總收入的77％。

　　從另一方面來講，證大選擇體育地產(chǎn)或許有更深層的原因。“相對于投資商業(yè)或者住宅地產(chǎn)，體育地產(chǎn)更為另類，政策對于體育地產(chǎn)的限制會少一些”，上海一名分析人士表示。

　　“只要是美元基金都存在著一個問題。就是如何將這部分的錢弄進(jìn)來。外資進(jìn)入投資房地產(chǎn)的政策限制比較嚴(yán)格。一個可能的原因是體育地產(chǎn)的限制會少一些，如果是住宅項目的限制肯定是很多”，該人士表示。

　　根據(jù)證大與合伙人成立的基金投資結(jié)構(gòu)，高端特色體育地產(chǎn)項目投資比例大約為該基金總規(guī)模的50%，剩余的將投資在商業(yè)或者住宅項目。上海證大或許是希望借道體育地產(chǎn)來給旗下項目輸血，

　　在今年2月份，上海證大以92億的價格競得上海外灘地王，巨大的土地出讓款使得證大財務(wù)狀態(tài)緊繃。同時其位于海門、揚州、浙江、江蘇、成都、廊坊、長春、吉林、青島、海南及內(nèi)蒙古等項目需要資金維持開發(fā)。而該基金估計將給證大旗下商業(yè)、住宅項目提供大約1.5億美元的資金。