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朱武祥:遭遇“地震”的房地產(chǎn)業(yè)的自救
作者: 觀點網(wǎng)     時間: 2010-05-30 09:40:34    來源: [ ]

  由觀點機構(gòu)、第一財經(jīng)日報、全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會、搜狐網(wǎng)、焦點房地產(chǎn)網(wǎng)聯(lián)合主辦的2008年博鰲房地產(chǎn)論壇于6月13日-16日在海南博鰲召開,本屆年會的主題為“改革三十年大變局下中國房地產(chǎn)新契機”。觀點網(wǎng)作為博鰲房地產(chǎn)論壇官方網(wǎng)站,對會議進行獨家全程網(wǎng)絡(luò)直播。

  以下為6月15日上午清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院公司金融教授、博士生導(dǎo)師、金融系副主任:朱武祥的演講實錄。

  朱武祥:謝謝組委會提供的平臺,我不是著名經(jīng)濟學(xué)家、不是經(jīng)濟學(xué)家,研究的是公司金融。經(jīng)濟學(xué)家多元化,我是比較專業(yè)化,我是專著于公司的。其實房地產(chǎn)企業(yè)只是一般企業(yè),我用很短的時間講一下房地產(chǎn)行業(yè)三十年的歷程和大變革。

  隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮,國內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)一直在樂觀囤地擴張,在那種氣氛下很少有張總那樣說不存地、零庫存,很少。這就是為什么很多人不是房地產(chǎn)開發(fā)商,因為很難不存地,不存地就落后了。所以每家企業(yè)如果不為微帶四五年每年50%以上的擴張速度儲備足夠的土地就屬于消極增長。只要投資能夠推動高增長,似乎融資就可以接受。過去幾年,國內(nèi)很多地產(chǎn)企業(yè)確實是以高增長回饋了市場,萬科在2003-2007年的年均收入增長達到54%。這些企業(yè)都獲得了很高的增長。但高投資推動高增長的模式背后是持續(xù)的負現(xiàn)金流。過去10年,地產(chǎn)上市公司整體呈現(xiàn)持續(xù)負現(xiàn)金流狀態(tài)。融資前現(xiàn)金流只有2002年一年是正的,10年年均融資前現(xiàn)金缺口(行業(yè)平均)達到1.7億,5年年均融資前現(xiàn)金缺口2.2億。

  這是我們做的平均數(shù)據(jù)(見圖),黃色代表的是凈經(jīng)營現(xiàn)金,灰色代表的是凈投資現(xiàn)金。按分布來看,大部分的企業(yè)在中間狀態(tài),像鑫苑地產(chǎn)是在兩邊增值(見圖)。企業(yè)平均存量資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不到25%。

  清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院公司金融教授、博士生導(dǎo)師、金融系副主任:朱武祥

  美國地產(chǎn)企業(yè)在長期繁榮中,除少數(shù)企業(yè)仍小心維持著資金平衡外,大多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)了投資的失控,結(jié)果是低谷中緊繃的資金鏈。美國企業(yè)2000年以前現(xiàn)金流都是正常的。

  與美國地產(chǎn)企業(yè)相比,國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)營運資金周轉(zhuǎn)天數(shù)更長,長期是什么意思?美國市場比較發(fā)達,支持它擴張的資本結(jié)構(gòu)和我們有很大的不一樣,國內(nèi)的增長比較高、成長速度也比較快,但地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)擴張也是很嚴重的。香港不一樣,香港地產(chǎn)經(jīng)過了多年的周期波動,體驗到嚴寒酷暑,體會到相當于美國春夏秋冬的不同氣候,所以香港的公司比較小心維持自己的平衡,所以這個行業(yè)在高峰還是低谷期,大多數(shù)是不讓自己過度依賴外部融資,大部分是在30%以下,有的是在10%左右。國內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)比較激進,香港地產(chǎn)公司經(jīng)過多輪的波折總體上趨于穩(wěn)健。國內(nèi)企業(yè)高存貨和低周轉(zhuǎn)導(dǎo)致企業(yè)在擴張過程中需要不斷追求營運資金。地產(chǎn)行業(yè)成為一個高度以來N個外部融資來推動增長的行業(yè),就像互聯(lián)網(wǎng)公司嚴重依賴NASDAQ市場融資支持增長,一旦股票市場逆轉(zhuǎn),必然大量陷入困境,比較多的受外部金融條件影響。

  一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策,改變了房地產(chǎn)企業(yè)的自由現(xiàn)金流期限結(jié)構(gòu)模式,以往增長模式(資產(chǎn)結(jié)構(gòu))和融資模式之間的不匹配迅速凸現(xiàn)。房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)危機風(fēng)險顯著增加。被動調(diào)整往往難度很大,幾乎不可以實現(xiàn),所以以往的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)現(xiàn)金量很少。

  以上市公司為例,只有30%的房地產(chǎn)企業(yè)在存量資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降40%的情況下,手持現(xiàn)金和經(jīng)營現(xiàn)金之和能夠償還當年到期的帳。美國某物流地產(chǎn)公司的債務(wù)期限結(jié)構(gòu)(見圖)。

  房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)之間的不匹配需要加快調(diào)整,從高杠桿、短期債務(wù)為主的資本結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換為正常甚至保守的財務(wù)杠桿,長期資本為主的結(jié)構(gòu),而且有比較充足的現(xiàn)金儲備。目前國內(nèi)的地產(chǎn)商都在尋求境外投資,包括REITs和境外上市。還有買殼上市,但買殼不等于融資,因為買殼時的審核是非常放松的。

  但房地產(chǎn)融資環(huán)境嚴峻局面難以改觀,融資環(huán)境更為惡化,房地產(chǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整難度顯著增加,越調(diào)代價很大,比如說股市,以前A股市場對房地產(chǎn)市場有一種歧視,有些企業(yè)本來商業(yè)模式很好,發(fā)行5塊,但受制于對房地產(chǎn)企業(yè)的約束沒有及時體現(xiàn)意愿,所以陷入困境。今年不管是買殼還是什么方式,想上市的公司通過股票市場的融資機會不大,或許還要等很長的時間。

  必然的結(jié)果,到目前為止各個地產(chǎn)企業(yè)家都在調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu),包括降價、銷售、賣地買項目、和我開發(fā)、民間借貸及發(fā)債等模式。成交量下降,銷售回款減少,房地產(chǎn)企業(yè)不可避免陷入危機,只有少數(shù)企業(yè)能自救突圍。

  我的想法是現(xiàn)在政府提出要穩(wěn)定房地產(chǎn)市場、防范金融風(fēng)險,意味著房地產(chǎn)也不能持續(xù)地下跌,就像股票一樣有一個底線,就像以前國有企業(yè)困境、銀行困境、證券公司困境一樣,房地產(chǎn)企業(yè)遭遇空前的“地震”和即將陷入普遍困境,眼看著地震來了沒有辦法救援。房地產(chǎn)企業(yè)首先需要自救,行業(yè)整合,如果這一輪過去挺過來了,企業(yè)可能要轉(zhuǎn)變增長模式,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),獲得資金,渡過難關(guān)。從長期來看地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過洗牌以后能夠形成比較穩(wěn)健的企業(yè)。這一輪過去以后可能有些地產(chǎn)企業(yè)維持企業(yè)融資前的現(xiàn)金平衡作為企業(yè)增長模式的重要原則,有幾種方式:除了鑫苑的模式以外,可以零庫存也可以不零庫存,關(guān)鍵看金融工具的匹配,地產(chǎn)開發(fā)與地產(chǎn)投資是混合經(jīng)營的模式--產(chǎn)生豐厚現(xiàn)金流的資產(chǎn)組合(新鴻基)香港地產(chǎn)商在幾十年的浮沉拼殺中形成的維持資金的平衡風(fēng)險管理模式。另外靠資產(chǎn)收放之間嚴格的先進平衡,美國LENNAR公司就是這樣的,也很成功。

  我們國內(nèi)很多公司的模式趨向于選擇美國的模式,美國的模式是強大的資本市場,而香港依靠的是內(nèi)部現(xiàn)金組合和業(yè)務(wù)之間的組合,美國模式在土地儲備、收購和賣出當中做一些平衡,像美國LENNAR就不斷地做,它是以土地儲備,地產(chǎn)公司本質(zhì)是做投資,做投資就幾個原則,我一直認為做企業(yè)要有風(fēng)格和性格,一看這個企業(yè)就知道是什么風(fēng)格的。我說清華同方?jīng)]有風(fēng)格也沒有性格,清華同方是賣電腦的。做企業(yè)有很多條路,不管是香港的投資模式還是香港的投資模式現(xiàn)金平衡是非常重要的,要想健康、想持續(xù)發(fā)展這一條是很重要的。每一個企業(yè)定位自己的風(fēng)格,一說巴菲特我們就知道什么風(fēng)格,一說某某公司我們就知道什么風(fēng)格,上市公司有一個說法是股東利益,只要掙錢就行,其實掙錢也要有品位、有風(fēng)格,我剛才講了我不是經(jīng)濟學(xué)家,我是公司方面的專家。

  除了企業(yè)自身的調(diào)整以外,依靠房地產(chǎn)企業(yè)自身很難實現(xiàn)穩(wěn)定房地產(chǎn)市場、防范風(fēng)險,既然政府把穩(wěn)定房地產(chǎn)市場、防范風(fēng)險作為重要的一項,作為政府需要像關(guān)注國有企業(yè)、銀行、證券公司那樣關(guān)注房地產(chǎn)金融。支持房地產(chǎn)行業(yè)整合、企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式和業(yè)界創(chuàng)新房地產(chǎn)金融解決方案,比如說創(chuàng)業(yè)板,如果上市的時候連創(chuàng)業(yè)板都達不到,一旦上市就不會很好。所以房地產(chǎn)行業(yè)是一個非常有特征的行業(yè),我想政府需要關(guān)注房地產(chǎn)行業(yè),支持這個行業(yè)的整合、支持行業(yè)的轉(zhuǎn)變方式,選擇新金融環(huán)境下健康發(fā)展的好模式,這需要推動方案,比如給房地產(chǎn)企業(yè)正常資本市場的融資待遇,包括上市、再融資,總體需要政府和企業(yè)一起實現(xiàn)穩(wěn)定房地產(chǎn)市場的目標。謝謝各位。

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