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　　北京市西城區(qū)一個叫三里河的地方，現(xiàn)在是中國經(jīng)濟的心臟。那里是國家發(fā)改委大院的所在地。

　　11月5日召開的國務(wù)院常務(wù)會議出臺了兩年內(nèi)以4萬億元投資刺激經(jīng)濟的方案，其中今年底前向各地新增1000億元投資項目，發(fā)改委的官員說，這1000億元不僅僅是撥付下去，而且是在50天的時間里要花掉。

　　據(jù)說三里河的賓館、酒店全部爆滿，連深居于居民樓小區(qū)的如家快捷酒店也門庭若市，來晚的人只能遺憾地被告知，100多個客房已經(jīng)全部住滿。甚至據(jù)說周圍胡同的地下室也住滿了來客，都是各省市來跑項目的。

　　不僅酒店、餐飲生意火爆，三里河一帶各個復印店的機器也在不停地瘋轉(zhuǎn)，將各省官員帶來的準備上報國家發(fā)改委的項目報告書復印或裝訂成冊，有的報告書被復印裝訂了10多套，壘起來有一個書柜格那么高。

　　這實在是讓人難以想象的一幕，最早在三里河發(fā)現(xiàn)這場景的媒體朋友告訴我，除了胡同的地下室里究竟住了多少跑項目的人還有待繼續(xù)調(diào)查，其余都是親眼所見。他笑說，酒店的商務(wù)中心里，隨便在地上撿張紙，也許上面就有一個有利可圖的大項目。

　　三里河的故事其實并不新鮮，“跑部錢進”成為人所共知的俚語已經(jīng)有十幾年，只不過在這個冬天，爭奪項目的工作到了爭分奪秒的地步，比如合肥市政府網(wǎng)站的一個新聞標題就是：“市農(nóng)委進京跑部動作快、準備足、工作實”。2008年的種種類似的故事無非是一再提醒我們，中國經(jīng)濟的資源配置者是誰，還有所謂的市場化改革共識是多么容易被遺忘。

　　一位經(jīng)濟學博士這幾天連續(xù)發(fā)表文章呼吁說，“四萬億投資計劃的本質(zhì)是在內(nèi)需難振，出口受困的情況下，重新祭起政府投資的大旗，這是各屆政府刺激經(jīng)濟的必殺技，政府重新成為拉動中國經(jīng)濟增長的主體。從改革的路徑而言，更希望這只是非常時期的非常之道，并不構(gòu)成對中國30年改革共識的顛覆。”這樣的話語無疑是很必要的警醒，但是在現(xiàn)實面前無力地像片寒冬里的落葉。

　　比起學者，實踐者更有體察，也更無奈。一位銀行業(yè)的朋友告訴我，國家的經(jīng)濟刺激計劃出臺之后，他們的銀行已經(jīng)在為明后年貸款出現(xiàn)呆帳、壞賬做好準備。因為按照今年四季度的投資安排來看，中央投資與地方和社會投資資金的比例是1比3，這個比例和1998年應(yīng)對亞洲金融危機時，中央投資與地方和社會投資的比例大體一致。眾多地方政府的項目爭取不到中央政府的資金，主要就是靠銀行貸款，而銀行對這些蜂擁而至又難以拒絕的政府項目，自然是心知肚明。

　　2008年的三里河故事，未來一定會有很多有趣的、有益的記錄和分析。不過如果我們稍微翻閱歷史就知道，2008年的這場經(jīng)濟蕭條的內(nèi)在邏輯和10年前多么類似：高速的經(jīng)濟成長，誘發(fā)通貨膨脹，政府采取十二道金牌式的行政調(diào)控手段，導致經(jīng)濟迅速轉(zhuǎn)冷，民營企業(yè)大量死亡。

　　2006年的時候，經(jīng)濟學家喬納森·安德森認為，中國的市場經(jīng)濟體系處于“半成品”階段，總體上已更為接近撒切爾式的自由市場體制。但是中國的國有企業(yè)只占中國經(jīng)濟總量的28%，卻獲得了將近一半的銀行貸款。電信、航空、能源、傳媒、鋼鐵和汽車行業(yè)仍然處于政府強有力的控制之下。政府高度介入經(jīng)濟的結(jié)果是，在過去25年以來，排除亞洲金融危機全面爆發(fā)那一年(1998年)，中國是亞洲各經(jīng)濟體中經(jīng)濟波動最大的。

　　我們現(xiàn)在手中擁有的，依然是那個半成品。而從2007年開始，經(jīng)濟大起大落，通貨膨脹和通貨緊縮之間只有一紙之隔表現(xiàn)得更加充分。因此歷史給與我們的答案就是，政府再次為市場兜底，市場繼續(xù)形成一種依賴的預期和“尋租”的動機，擴大內(nèi)需造成了表面繁榮和寬松的經(jīng)濟環(huán)境，使得經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中形形色色、真真假假的“市場經(jīng)濟”都各顯神通。這一幕已經(jīng)在熱鬧的三里河拉開了大幕，接下來的故事難道還會在我們的意料之外嗎？

　　還是在2006年，吳敬璉先生出版了《中國增長模式抉擇》一書，在討論如何解決中國經(jīng)濟的痼疾時專門有一章節(jié)，：“限制政府權(quán)力，建設(shè)有限政府”。我的朋友吳曉波當時評述說，這是一個觀念，而非戰(zhàn)略。同時，它本身就充滿了矛盾：要讓一個掌控無限權(quán)力的機構(gòu)，主動放棄權(quán)力和利益，就好比讓一個商人在他盛年之時散盡家財一般，可得乎？

　　確實如此，汗牛充棟的，關(guān)于中國經(jīng)濟應(yīng)該擴大消費的貢獻率，真正啟動內(nèi)需，減少經(jīng)濟大起大落，真正讓市場配置資源的分析和言論，在我看來只是無力的吶喊，已經(jīng)完全淹沒在三里河的喧囂之中。