2024長三角產(chǎn)業(yè)論壇·現(xiàn)場快訊：4月23日，2024長三角產(chǎn)業(yè)論壇在上海維璟中心召開，在主題討論會環(huán)節(jié)，上海伊美投資管理公司董事，副總裁朱一兵就“資產(chǎn)證券化嫁接金融和產(chǎn)業(yè)，穿越周期的曙光”的議題進(jìn)行觀點(diǎn)分享。

“從倉儲物流角度上來講，一個就是目前我們倉儲物流包括產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)商是承壓的。第二，地產(chǎn)的模式已經(jīng)不行了，靠地產(chǎn)出售這點(diǎn)已經(jīng)不在了，所以盈利點(diǎn)將來是什么，要想清楚。第二在中國的土地價(jià)值和價(jià)格也會往下走，無論是任何的人希望都不可逆轉(zhuǎn)這個邏輯。第三點(diǎn)就是自己企業(yè)對土地的開發(fā)、盈利，作為老板的邏輯，將來的期望是什么，可能也就是4%、5%的年化利潤，這三點(diǎn)是我們地產(chǎn)的未來。”

“如何破局呢？作為地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該做些什么樣的事情？我認(rèn)為第一個是地產(chǎn)周期管理的科學(xué)化。第二個是盈利的平衡化，這是中國特色，整個投資過程當(dāng)中，哪一段我賺錢，哪一段我不賺錢，這一點(diǎn)上自己也要想清楚。第三點(diǎn)就是我們土地建設(shè)、營運(yùn)里面產(chǎn)業(yè)服務(wù)的重要性，一個是產(chǎn)業(yè)鏈本身在這上面的價(jià)值有多少，第二服務(wù)鏈上我們能做什么，地產(chǎn)商需要在這個過程當(dāng)中，對產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)鏈都要賦能，我們做地產(chǎn)商已經(jīng)有1了，但還要做到1+1，就是產(chǎn)業(yè)和服務(wù)。我們作為地產(chǎn)商，我們的投資方向、建設(shè)方向，這個1要做到1+1。”

“我覺得我們的地產(chǎn)還是要回歸本質(zhì)，地產(chǎn)的本質(zhì)是什么？就是在投資過程當(dāng)中，是一個壓艙石，地產(chǎn)是穩(wěn)定的，能提供現(xiàn)金流的，但也是逆周期的投資模式，所以要把地產(chǎn)這個邏輯想的比較清楚。”