“第二個一是專一。五年的時間,園動力從來沒有變過主營業(yè)務(wù),不拿地、不開發(fā)、不建設(shè),只做一件事情,就是給產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供全流程價值體系的服務(wù)?!?/p>
2024長三角產(chǎn)業(yè)論壇·現(xiàn)場快訊:4月23日下午,觀點長三角產(chǎn)業(yè)論壇在上海維璟中心正式開幕。在“波動之下,如何把握產(chǎn)業(yè)機遇”的主題討論會環(huán)節(jié)上,園動力董事長張鵬先生結(jié)合企業(yè)發(fā)展提出了7個一。
張鵬表示,第一個一,園動力是真正意義在產(chǎn)業(yè)園區(qū)做產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營服務(wù)的公司,而且是一個全國化、全流程的比較高的出發(fā)利益點來做這個行業(yè);
第二個一,是專一。五年的時間,園動力從來沒有變過主營業(yè)務(wù),不拿地、不開發(fā)、不建設(shè),只做一件事情,就是給產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供全流程價值體系的服務(wù);
第三個一,是園動力只做了非常專一的兩類客戶。一類是央國平,未來大量的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)園區(qū);第二類服務(wù)的客戶主體就是實體企業(yè),園動力現(xiàn)在100+園區(qū)里面,其中30%是實體企業(yè)園區(qū),70%是央國平的園區(qū);
第四個一,是福州市前市委書記送給張鵬的一句話,認為園動力在做的這件事情就是產(chǎn)業(yè)園區(qū)一張藍圖繪到底;
第五個一,是園動力核心的操盤邏輯,園動力一直是一體化的工作模型。園動力的工作機制基本上圍繞著四個主要的一體化來完成,比如說率先產(chǎn)研設(shè)計一體化,產(chǎn)研部門和設(shè)計部門協(xié)同工作,他們的績效考核、管理模式、對外輸出不會分開,包括在招商階段,園動力認為招商和全國聯(lián)動也是不可切分的;
第六個一,是園動力已經(jīng)做到第一百個園區(qū);第七個一,是園動力已經(jīng)進入到了一百個園區(qū),但是短期內(nèi)的目標,希望未來在中國一百個城市中想找園區(qū)服務(wù)商,都能找到園動力實際的辦公場所。
最后,張鵬表示,園動力會堅定不移地做產(chǎn)業(yè)園區(qū)價值流程體系。
審校:勞蓉蓉
