2024長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)論壇·現(xiàn)場(chǎng)快訊：4月23日，2024長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)論壇在上海維璟中心召開，金地威新產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)葛培健在發(fā)表主題演講時(shí)提到，要以新質(zhì)生產(chǎn)力為引領(lǐng)，發(fā)揮長(zhǎng)三角園區(qū)科創(chuàng)策源示范龍頭作用。

園區(qū)的發(fā)展有了助力，又該如何打造園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力？葛培健提出，園區(qū)應(yīng)具備六大能力。

“一個(gè)要圈層化強(qiáng)鏈的打造能力，園區(qū)總不僅僅要有專業(yè)知識(shí)，我認(rèn)為園區(qū)總未來社會(huì)攻關(guān)能力、綜合能力特別強(qiáng)，善于把企業(yè)錢、人才圈、資本圈、服務(wù)圈、技術(shù)圈能夠深度融合，就是現(xiàn)在擁有的資源要能夠把房地產(chǎn)、國(guó)際資本所有的基金形成。”

“第二個(gè)就是平臺(tái)化鏈接的構(gòu)建能力，未來一定是打造平臺(tái)，一定是生態(tài)圈招商得。生態(tài)圈里面一個(gè)重要的組成部分，就是公共服務(wù)平臺(tái)，我甚至強(qiáng)烈呼吁政府不要下場(chǎng)踢足球，要一心一意謀平臺(tái)。”

“第三個(gè)是數(shù)字化賦能的運(yùn)營(yíng)能力，就是怎么利用大數(shù)據(jù)分析策劃園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位。張江最近搞了三個(gè)模型，一個(gè)叫安商，一個(gè)是穩(wěn)商，一個(gè)是招商，招商可導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的可行性模型，怎么來預(yù)防園區(qū)內(nèi)企業(yè)外遷的預(yù)警模型，第三個(gè)模型是對(duì)園區(qū)具有高成長(zhǎng)性的賦能模型，這都是數(shù)字化，所以跟原來的小程序、智慧園區(qū)相比，現(xiàn)在都是升級(jí)版了。”

“還有資本化聯(lián)動(dòng)的投招能力，和專業(yè)化牽引的集成能力。最后一個(gè)是政企化協(xié)同的攻關(guān)能力，我們國(guó)企改革的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)政治分離、政企分開，但是管委會(huì)和園區(qū)主體的關(guān)系，我認(rèn)為不是分而是合。大家想一想產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的批準(zhǔn)一定是政府，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入也是政府，財(cái)稅政策的扶持也是政府，所以很難。我認(rèn)為建立園區(qū)管委會(huì)和市場(chǎng)主體，本質(zhì)上是通過政企協(xié)同來解決有為政府和有效市場(chǎng)的相互成就。”