2024觀點數(shù)字未來發(fā)展大會·特寫 房地產(chǎn)行業(yè)面臨發(fā)展模式的更迭，當(dāng)行業(yè)由資本驅(qū)動轉(zhuǎn)向產(chǎn)品驅(qū)動時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也需要不斷探索和突破，這一領(lǐng)域已成為企業(yè)構(gòu)建新競爭力的重要之地。

華潤置地早在“十二五”之初就開始推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，此后逐步構(gòu)建覆蓋全價值鏈環(huán)節(jié)的核心信息系統(tǒng)。

2021年，華潤置地重點完成了“1342”的十四五智數(shù)化戰(zhàn)略“1”便是通過智慧新科技助力華潤置地成為行業(yè)領(lǐng)先的城市投資開發(fā)運營商；“3”涉及到具體的目標(biāo)，包括全面建設(shè)數(shù)字化，局部業(yè)務(wù)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化，在效率能效提升40%。

“4”則是“運營數(shù)字化、生產(chǎn)科技化、空間智慧化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”的頂層設(shè)計的核心內(nèi)容，以“全面建設(shè)數(shù)字化、局部業(yè)務(wù)實現(xiàn)智能化”為指導(dǎo)，推進智數(shù)化核心系統(tǒng)建設(shè)，助推數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

今年4月10日舉辦的2024觀點數(shù)字未來發(fā)展大會上，華潤置地科創(chuàng)與智數(shù)部副總經(jīng)理、深圳市潤騰智慧科技公司常務(wù)副總經(jīng)理陳振連對觀點新媒體表示，從華潤集團到華潤置地都非常重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新，“我們確實認為這對集團非常重要”。

陳振連解釋稱，現(xiàn)在數(shù)字化覆蓋工作和生活的方方面面，從辦公、消費到居家都有涉及，因此用科技手段提升用戶體驗對華潤置地而言是一個必須完成的任務(wù)。同時，華潤置地本身也非常看重人效提升工作，這本就是公司智數(shù)戰(zhàn)略的目標(biāo)之一。

據(jù)觀點新媒體了解，華潤置地還專門成立了深圳市潤騰智慧科技公司，負責(zé)各個應(yīng)用場景在各個商業(yè)項目及公共項目的落地。

陳振連認為，智慧城市應(yīng)該是從建設(shè)到運營的一體化發(fā)展模式，這意味著要同時具備建設(shè)與運營的能力。這不僅是空間建設(shè)，還包括智慧化、智慧物聯(lián)的建設(shè)，從而使未來的城市空間、城市建筑更能感知和理解人，并更好地為人服務(wù)。

因此從2017年起，華潤置地就開始在這個領(lǐng)域進行探索，目前已形成了一套比較完整的產(chǎn)品體系，既服務(wù)于公司自身的地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)、物業(yè)服務(wù)、長租、產(chǎn)城等業(yè)態(tài)，還幫助政府做很多城市建筑的智慧化工作，包括安全防控、卓越運營、綠色節(jié)能和雙碳等領(lǐng)域。

比如社區(qū)場景，華潤置地在嘉興項目落地城市大腦、社區(qū)中腦、家庭小腦、移動微腦的“四腦”應(yīng)用架構(gòu)，從項目設(shè)計之初就將空間設(shè)計與未來智慧化運營全面結(jié)合，預(yù)留合理的空間，使得項目有條件落地?zé)o人超市、社區(qū)無人圖書館、5G云診室和健康檢測等場景。最終項目相較于同區(qū)域產(chǎn)品有很好的溢價，去化也更好。

又比如深圳后海智慧城市項目，華潤置地自2022年底中標(biāo)該項目，2023年攜手南山區(qū)政府聯(lián)合打造“后海智慧運營中心”，通過數(shù)智化大屏、AI、物聯(lián)感知、智能終端設(shè)備等，對后海片區(qū)進行城市服務(wù)全鏈管理。

華潤置地在發(fā)布2023年年報時也表示，以“深圳后海中心區(qū)智慧城市建設(shè)運營服務(wù)項目”作為創(chuàng)新改革試點，公司初步形成業(yè)務(wù)架構(gòu)完整、生意模式清晰的城市運營服務(wù)系統(tǒng)性解決方案，加快向“城市運營商”轉(zhuǎn)型。

據(jù)陳振連介紹，華潤置地構(gòu)建的“3+1”業(yè)務(wù)模式，實際上每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都對科技應(yīng)用有著強烈訴求，公司要借助科技手段實現(xiàn)降本增效。另一方面，也利用華潤自身的資源和經(jīng)驗，對外提供城市運營服務(wù)。。

“（智慧化運營）既賦能到華潤建設(shè)的空間，也賦能到城市的其他空間。”他表示，接下來華潤置地會將資產(chǎn)運營、城市運營的能力與智慧化、數(shù)字化方面的能力結(jié)合在一起對外輸出，最后形成綜合的競爭優(yōu)勢。

談及當(dāng)前房企布局數(shù)字化賽道的大趨勢時，陳振連也表達了自己的看法。

他認為，房地產(chǎn)行業(yè)總體面臨了一些困難，但在華潤置地看來，數(shù)字化是能帶來價值的，越是在困難的時候，越要堅持戰(zhàn)略。

“無論是企業(yè)運營的降本增效，提升客戶體驗，還是智慧城市建設(shè)，都需要有數(shù)字化和智慧化的投入。所以只要對公司是有價值的，我們還是會堅持做下去。”