繼2021年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議首提“探索新的發(fā)展模式”后，2022年黨的二十大報(bào)告再度提出“堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來炒的定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度”，同時(shí)，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也提出“探索長(zhǎng)租房市場(chǎng)建設(shè)”，在此背景下，住房租賃的行業(yè)格局不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變。

政策方向明晰，從業(yè)者對(duì)行業(yè)的信心隨著增強(qiáng)，近兩年，住房租賃的行業(yè)規(guī)模日漸擴(kuò)大，企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益亦隨著提升。

數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前，住房租賃的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1.7萬億元，在多方的積極推動(dòng)下，除了傳統(tǒng)的開發(fā)商、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)以外，地方國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)、投資方等亦成為了行業(yè)的中堅(jiān)力量。

這些“生力軍”在為行業(yè)注入新活力的同時(shí)，亦推動(dòng)著行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，有研報(bào)預(yù)測(cè)，2027年，全國(guó)住房租賃的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2.8萬億。

不僅如此，租賃企業(yè)創(chuàng)收與盈利能力穩(wěn)步提升，從近期披露的2023年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，包括泊寓、冠寓、招商伊敦等多家企業(yè)均實(shí)現(xiàn)了盈利，收入亦比出現(xiàn)較大增幅。

房地產(chǎn)供求關(guān)系、市場(chǎng)規(guī)模與企業(yè)格局均發(fā)生了重大的變化，住房租賃不再是房地產(chǎn)的“配角”，市場(chǎng)蘊(yùn)含著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

新模式下，企業(yè)如何打造差異化產(chǎn)品？如何創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式？或許，城開•莘社區(qū)能夠給出答案。

來源：城開•莘社區(qū)

城開•莘社區(qū)位于上海市閔行區(qū)莘莊商務(wù)區(qū)，是上海市第一批保障性租賃住房試點(diǎn)項(xiàng)目，也是閔行區(qū)首批獲得人才公寓認(rèn)證的住宅小區(qū)，項(xiàng)目由閔行區(qū)莘莊鎮(zhèn)和上實(shí)城開集團(tuán)共同開發(fā)建設(shè)，由瓴寓國(guó)際作為運(yùn)營(yíng)管理方，總建筑面積約18.6萬平方米，含6棟住宅樓、3棟配套設(shè)施，是一個(gè)集“運(yùn)動(dòng)、社交、文化、萌寵”四大標(biāo)簽的活力社區(qū)。

相較于傳統(tǒng)居住項(xiàng)目的封閉式結(jié)構(gòu)，城開·莘社區(qū)創(chuàng)新性的打造了開放式的社區(qū)，加強(qiáng)了人與城市、人與人之間的互動(dòng)與交流。

為了最大化打開城市界面，項(xiàng)目在南、北、西三個(gè)界面達(dá)到了多重的生活場(chǎng)景，其中，東南角擁有約1萬平方米的社區(qū)商業(yè)中心，以開放式步行街的形式，與莘莊商務(wù)中心形成功能上的鏈接，實(shí)現(xiàn)城市空間與居住社區(qū)的軟過渡。

同時(shí)，項(xiàng)目還在這種半開放的商業(yè)場(chǎng)景當(dāng)中，圍合形成多動(dòng)能的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，提供室內(nèi)游泳池、籃球館、羽毛球館、足球場(chǎng)等，為年輕人提供寬敞的自由活動(dòng)空間，激發(fā)年輕人的社區(qū)活力。

來源：城開•莘社區(qū)

此外，伴隨著“它經(jīng)濟(jì)”的業(yè)態(tài)升級(jí)，城開·莘社區(qū)打造成為上海首個(gè)寵物友好的租賃社區(qū)，不斷挖掘下沉市場(chǎng)，據(jù)了解，項(xiàng)目當(dāng)中配備了專門的寵物公寓樓，設(shè)立了寵物游樂場(chǎng)，為寵物愛好者和寵物之間的互動(dòng)和交流提供了更多的選擇。

開放式社區(qū)、新穎有趣的商業(yè)中心、豐富多樣的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、寵物空間……城開·莘社區(qū)創(chuàng)造出多維的生活場(chǎng)景，滿足人們多樣化的生活需求。

不僅如此，項(xiàng)目在社區(qū)治理方面也有新的思路和見解。據(jù)介紹，城開·莘社區(qū)的租戶群體主要為科研院所、重點(diǎn)企業(yè)的“80后”“新上海人”群體。

為應(yīng)對(duì)多元居住問題帶來的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目探索建立了“5+9+12+N”的社區(qū)治理模式，即以初心驛·城開莘社區(qū)黨群服務(wù)站為載體，吸納租戶代表、項(xiàng)目業(yè)主方、運(yùn)營(yíng)主體、政府職能部門、初心合伙人等多方力量成立城開·莘社區(qū)治理籌備組，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)民主協(xié)商制度化、規(guī)范化和程序化，打造黨建引領(lǐng)有力、自治管理有序、社區(qū)服務(wù)有愛的人才公寓治理樣板。

城開•莘社區(qū)治理籌備組的成立，讓租戶們從“旁觀者”變?yōu)樯鐓^(qū)事務(wù)的“參與者”，激發(fā)租戶們的積極性、主動(dòng)性，極大的調(diào)動(dòng)了人們的幸福感與歸屬感。

而瓴寓國(guó)際作為城開•莘社區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理方，科技賦能，依托強(qiáng)大的自研數(shù)字化系統(tǒng)及客戶全場(chǎng)景APP，有效提升社區(qū)管理效率和服務(wù)質(zhì)量，為客戶帶來便捷、智能的社區(qū)生活體驗(yàn)。

多維生活場(chǎng)景、新型社區(qū)治理模式、數(shù)字智能運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景……城開•莘社區(qū)已然成為行業(yè)的新標(biāo)桿。

故此，應(yīng)業(yè)內(nèi)同仁的建議與響應(yīng)，4月25日下午，我們邀請(qǐng)上實(shí)城開和瓴寓國(guó)際企業(yè)高層以及城開•莘社區(qū)這一項(xiàng)目加入到觀點(diǎn)學(xué)徒計(jì)劃之企業(yè)課堂。走進(jìn)城開•莘社區(qū)，行師之責(zé)任、展師之力量，與來自全國(guó)的住房租賃行業(yè)嘉賓一起分享與交流，探討行業(yè)革新下企業(yè)如何塑造品牌優(yōu)勢(shì)，把握發(fā)展春風(fēng)，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

2024觀點(diǎn)企業(yè)課堂 議程安排

走進(jìn)城開·莘社區(qū)  

時(shí)間：4月25日 14:00-17:00

來賓簽到：城開•莘社區(qū)

            （上海市閔行區(qū)秀漣路555弄）

▌環(huán)節(jié)一：社區(qū)品鑒

實(shí)地參觀城開•莘社區(qū)，瓴寓國(guó)際高層、社區(qū)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)講解

▌環(huán)節(jié)二：高層內(nèi)部分享會(huì)

致辭嘉賓：上實(shí)城開企業(yè)高層

分享嘉賓：瓴寓國(guó)際企業(yè)高層

分享主題：構(gòu)建溫暖社區(qū)文化，高配置、高品質(zhì)、高效率

▌互動(dòng)環(huán)節(jié)：

與觀點(diǎn)學(xué)員互動(dòng)交流，上實(shí)城開企業(yè)高層、瓴寓國(guó)際企業(yè)高層、社區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行疑問解答

*具體日程以現(xiàn)場(chǎng)安排為準(zhǔn)