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回歸本質(zhì) 服務(wù)未來(lái) | 2023觀點(diǎn)物業(yè)大會(huì)圓滿閉幕

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2023-03-23 22:36

  • 在追求自我,減少與關(guān)聯(lián)方高依賴關(guān)系的同時(shí),需持續(xù)探索新的發(fā)展模式與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)曲線,走獨(dú)立之路。

    (2023年3月23日星期四·廣州) 這是一場(chǎng)尋求本真之旅。

    3月廣州最高溫已升至近30度,春天的陽(yáng)光與溫暖充分釋放。來(lái)自經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的暖意亦如春日里的天氣,已真切傳達(dá)到各行各業(yè)。

    只是這一次與以往不同,不是無(wú)差別全面向陽(yáng),而是更考驗(yàn)自身發(fā)展策略與實(shí)力的質(zhì)勝。

    對(duì)曾經(jīng)與地產(chǎn)行業(yè)休戚與共的物業(yè)服務(wù)行業(yè)而言,在經(jīng)歷了關(guān)聯(lián)母公司風(fēng)險(xiǎn)波及、增長(zhǎng)放緩、資本市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的溢價(jià)下調(diào)后,更需回歸“服務(wù)”的本質(zhì),雕琢品牌,在本源的基礎(chǔ)上外延價(jià)值。

    過(guò)去一年里,物業(yè)服務(wù)行業(yè)的穩(wěn)健性不變,輕資產(chǎn)、低杠桿讓其天然具備抵抗風(fēng)險(xiǎn)的稟賦。

    回到地產(chǎn)行業(yè)復(fù)蘇的當(dāng)下,3月23日,2023觀點(diǎn)物業(yè)大會(huì)上,與會(huì)嘉賓以“本質(zhì)的回歸”為主題進(jìn)行深度交流,明晰了物業(yè)服務(wù)企業(yè)要進(jìn)一步保持理性。

    2023觀點(diǎn)物業(yè)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

    在追求自我,減少與關(guān)聯(lián)方高依賴關(guān)系的同時(shí),需持續(xù)探索新的發(fā)展模式與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)曲線,走獨(dú)立之路。

    正如中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)文化旅游地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、研究員蔡云在大會(huì)上致辭時(shí)所言,展望2023年,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁復(fù)蘇,以及房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整越來(lái)越走向明朗化,加上疫情的陰霾逐漸散去,物業(yè)行業(yè)必將會(huì)有美好的未來(lái)。

    中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)文化旅游地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、研究員 蔡云

    回歸本質(zhì)

    “從高光時(shí)刻回到云淡風(fēng)清,從心潮澎湃回到內(nèi)觀平靜,我們深刻反思物業(yè)管理到底是什么。”

    世聯(lián)行首席技術(shù)官黎振偉以一段描述物業(yè)服務(wù)從業(yè)者們過(guò)去到如今心境轉(zhuǎn)變的句子,引出了一眾嘉賓在不同角度對(duì)物業(yè)行業(yè)本質(zhì)的思考。

    廣州珠光物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理賀栩模指出,物業(yè)來(lái)源于早期從香港引進(jìn)的資產(chǎn)概念,就是對(duì)不動(dòng)產(chǎn)的管理,這是行業(yè)最早發(fā)源的本質(zhì),當(dāng)然到內(nèi)地之后,有很多內(nèi)涵和外延的延伸。

    主題討論會(huì):回歸本質(zhì)與創(chuàng)新尋路

    “物業(yè)管理慢慢引申為對(duì)物的管理,對(duì)設(shè)施設(shè)備的管理,以及對(duì)業(yè)主的服務(wù)。所以物業(yè)服務(wù)本質(zhì)就是把物管理好,讓它保值增值,為業(yè)主做好服務(wù),讓業(yè)主能夠安居樂(lè)業(yè),由此來(lái)完成物管行業(yè)核心價(jià)值的呈現(xiàn)。”

    廣東宏德科技物業(yè)有限公司執(zhí)行董事張敏用形象的比喻表達(dá)了對(duì)物業(yè)本質(zhì)的理解:“管理公共空間的物、服務(wù)公共空間的人,在物與物、人與人、物與人之間織一張高效、有溫度的服務(wù)之網(wǎng)。”

    由于委托管理的關(guān)系,物業(yè)管理本質(zhì)上是一個(gè)長(zhǎng)周期、持續(xù)性的行業(yè)。

    主題討論會(huì):回歸本質(zhì)與創(chuàng)新尋路

    越秀服務(wù)集團(tuán)執(zhí)行董事兼常務(wù)副總裁、越秀物業(yè)總經(jīng)理毛良敏認(rèn)為,這個(gè)視角和資本視角并不一致,資本視角是短周期的,希望快進(jìn)快出,把價(jià)值短時(shí)間內(nèi)更大化或者最大化。

    他強(qiáng)調(diào),物業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,讓企業(yè)保持穩(wěn)定的、明確的、有質(zhì)量的增長(zhǎng),就是對(duì)股東、對(duì)投資者最好的回報(bào)。

    卓越商企服務(wù)集團(tuán)投資發(fā)展中心總經(jīng)理王萌站在物業(yè)行業(yè)受眾--消費(fèi)者角度做出闡述,他稱,雖然服務(wù)的是設(shè)備或者建筑,但實(shí)際上最后買(mǎi)單的是消費(fèi)者,所以要做到讓消費(fèi)者滿意,消費(fèi)者滿意了才會(huì)為服務(wù)買(mǎi)單。

    2023觀點(diǎn)物業(yè)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

    合景悠活集團(tuán)控股有限公司副總裁王中琦則留意到一些物管本質(zhì)的變遷,“在經(jīng)濟(jì)以及消費(fèi)者習(xí)慣進(jìn)步背景下,由物的管理到對(duì)人的服務(wù),目前已有比較強(qiáng)的遷移態(tài)勢(shì)。”

    他又指,物業(yè)基于社會(huì)的治理,也發(fā)揮了很多基層共治,包括經(jīng)營(yíng)的作用。不單提供服務(wù),現(xiàn)在有時(shí)也成為經(jīng)營(yíng)參與者。

    新希望服務(wù)首席營(yíng)銷官、合作發(fā)展中心總經(jīng)理黃續(xù)的發(fā)言對(duì)上述觀點(diǎn)做出了良好補(bǔ)充,黃續(xù)認(rèn)為,物業(yè)回歸本質(zhì)核心是面對(duì)服務(wù)人群不斷的需求迭代,如何及時(shí)響應(yīng)且更好地去做出滿足。

    創(chuàng)新尋路

    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,認(rèn)清本質(zhì)是為了超越。那么,物業(yè)企業(yè)在持續(xù)探索中,發(fā)現(xiàn)了哪些創(chuàng)新增長(zhǎng)路線呢?

    碧桂園服務(wù)集團(tuán)副總裁、CIO袁鴻凱表示,行業(yè)整體收入、毛利潤(rùn)、凈利潤(rùn)都在下降的同時(shí),數(shù)字化方面的投入和投資,包括內(nèi)部挖潛和管理能力提升,是在市場(chǎng)下行時(shí)重點(diǎn)會(huì)關(guān)注的對(duì)象。

    碧桂園服務(wù)集團(tuán)副總裁、CIO 袁鴻凱

    在他看來(lái),創(chuàng)新是企業(yè)增長(zhǎng)的秘訣,創(chuàng)新等于增長(zhǎng)加上數(shù)據(jù)的變化,是一種加號(hào)關(guān)系,本身創(chuàng)新就能增長(zhǎng),如果加上數(shù)字化帶來(lái)的數(shù)據(jù)能力,這個(gè)增長(zhǎng)會(huì)變得更高。

    高力國(guó)際華南區(qū)物業(yè)及資產(chǎn)管理服務(wù)董事吳大宇的分享同樣與科技相關(guān),他以“科技賦能ESG企業(yè)治理”主題,對(duì)未來(lái)ESG在物業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略重塑以及企業(yè)發(fā)展格局上的作用表達(dá)了見(jiàn)解。

    高力國(guó)際華南區(qū)物業(yè)及資產(chǎn)管理服務(wù)董事 吳大宇

    卓越商企服務(wù)集團(tuán)卓品商務(wù)公司副總經(jīng)理劉婧則以獨(dú)特的“供應(yīng)鏈”角度切入,介紹了卓越商企在數(shù)字化方面的應(yīng)用“不是靠強(qiáng)研發(fā),而是靠?jī)?yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈整合”的特點(diǎn)。

    卓越商企服務(wù)集團(tuán)卓品商務(wù)公司副總經(jīng)理 劉婧

    “在升級(jí)服務(wù)的同時(shí),供應(yīng)鏈也是繞不開(kāi)的環(huán)節(jié),在時(shí)間就是金錢(qián)的寫(xiě)字樓業(yè)態(tài)下,為提升最后一公里配送效率,卓越商企借鑒了電商的前置倉(cāng)模式。”

    另一方面,隨著科技進(jìn)步,近幾年尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技等新興行業(yè)迅速發(fā)展,加上企業(yè)辦公需求回暖,萬(wàn)物梁行CEO葉世源指出,國(guó)內(nèi)IFM綜合設(shè)施管理業(yè)務(wù)具有很大前景,但在成長(zhǎng)過(guò)程中也面臨著痛點(diǎn)。

    萬(wàn)物梁行CEO 葉世源

    經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期探索和實(shí)踐,葉世源認(rèn)為,構(gòu)建IFM服務(wù)產(chǎn)品化從宏觀到微觀有三個(gè)方面:首先服務(wù)內(nèi)容應(yīng)聚焦在行業(yè)賽道,二是解決方案要基于客戶需求,三是服務(wù)設(shè)計(jì)除了要洞察客戶需求外,還要根據(jù)用戶的場(chǎng)景來(lái)設(shè)計(jì)。

    此外,近幾年來(lái)城市治理越來(lái)越專業(yè)化、市場(chǎng)化,不少物企紛紛介入城市服務(wù)賽道,雅生活城市服務(wù)公司聯(lián)席總裁鄭穎斌亦肯定了這一業(yè)態(tài)作為物企成長(zhǎng)第二曲線的好處,即由于城市服務(wù)項(xiàng)目擁有較高的毛利率水平和服務(wù)期限,可以很好地作為平衡物企業(yè)績(jī)波動(dòng)的補(bǔ)充。

    雅生活城市服務(wù)公司聯(lián)席總裁 鄭穎斌

    撰文:陳奇杰    

    審校:劉滿桃



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