無論市場經(jīng)濟(jì)如何變幻，商業(yè)浪潮從未停息，借勢利好政策的推波助瀾，商業(yè)地產(chǎn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在不進(jìn)則退的大浪淘沙中，行業(yè)標(biāo)桿不斷釋放積極信號(hào)，調(diào)整與變革，創(chuàng)新與突破，使得今年以來全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。而商業(yè)的回溫，離不開行業(yè)領(lǐng)軍者的孜孜貢獻(xiàn)。

作為商業(yè)翹楚北京東方廣場的總經(jīng)理，蔣領(lǐng)峰先生就是這樣一位敢為人先的企業(yè)領(lǐng)軍人，他獨(dú)到的經(jīng)營理念和管理才能鑄就了東方廣場的行業(yè)地位，其本人亦被評(píng)為“2021商業(yè)地產(chǎn)年度杰出貢獻(xiàn)人物”。

蔣領(lǐng)峰先生，60年代出生于香港，大學(xué)時(shí)期主修財(cái)務(wù)專業(yè)，并取得MBA學(xué)位，留學(xué)海外多年后返回國內(nèi)發(fā)展，1991年起便投身房地產(chǎn)領(lǐng)域。2001年初，蔣領(lǐng)峰先生加入北京東方廣場有限公司，現(xiàn)任北京東方廣場有限公司總經(jīng)理、匯賢產(chǎn)業(yè)信托執(zhí)行董事兼CEO。

20多年前，東方廣場的出現(xiàn)打破了北京市內(nèi)千篇一律的商業(yè)模式，這座集合購物中心、甲級(jí)寫字樓、服務(wù)式公寓及五星級(jí)酒店，總建面超80萬平米的大型商業(yè)綜合體，當(dāng)時(shí)在國內(nèi)實(shí)屬罕見，其中的東方新天地更是開創(chuàng)內(nèi)地shopping mall之先河。在人們矚目于這一商業(yè)創(chuàng)舉的時(shí)候，蔣領(lǐng)峰先生則更看重如何經(jīng)營好這樣龐大的體系。在他看來，企業(yè)經(jīng)營者要有長期持有的想法和決心，再通過不斷創(chuàng)新求變的經(jīng)營管理方法，才能使企業(yè)取得長久的發(fā)展，一直充滿活力。

憑借多年業(yè)內(nèi)管理經(jīng)驗(yàn)以及高瞻遠(yuǎn)矚的商業(yè)格局，蔣領(lǐng)峰先生不斷深耕東方廣場四大業(yè)務(wù)板塊的綜合優(yōu)勢及商業(yè)價(jià)值，使之成為一個(gè)穩(wěn)固且良性循環(huán)的運(yùn)營體系。在掌控大局的同時(shí)，蔣領(lǐng)峰先生更具有精益求精的“細(xì)節(jié)”意識(shí)，也因此在投資方、租戶和顧客之間謀得平衡，達(dá)到“三贏”。

東方廣場寫字樓云集各行業(yè)龍頭及財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)，如Apple, MetLife, AMERICAN EXPRESS, Allianz, Bank of China, Hitachi, Prudential, Roche, Dow Chemicals, Orange, MGM, Oshkosh, Manpower Group, Manulife, MSD, BT, E&Y, KPMG等。其中，全球四大會(huì)計(jì)事務(wù)所中的安永及畢馬威、金融領(lǐng)域頭部企業(yè)銀華基金，均與東方廣場保持長期合作，并不斷進(jìn)行擴(kuò)租。在出租率方面，東方廣場寫字樓也有亮眼表現(xiàn)，一直保持在高水平。

東方新天地商場成為眾多國內(nèi)外高端品牌開拓市場的首選，包括Jordan亞洲旗艦店、OMEGA北京旗艦店、Max Mara北京旗艦店、Hugo Boss北京全新概念店、HELLY HANSEN國內(nèi)首店、MARYLING全球形象店、EMPHASIS北京首店、全國首家NIO HOUSE、天際汽車北京首店、SONY北京旗艦店等；Blancpain、Jaeger-LeCoultre、Zenith、Montblanc、TAG Heuer等高端腕表品牌匯集東方新天地，提供高品質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，一些品牌也為適應(yīng)東方新天地不斷優(yōu)化的購物環(huán)境，而升級(jí)門店形象，如Daniel Hechter、Laurel、Swarovski等。無可替代的區(qū)位優(yōu)勢和營商環(huán)境加之層次豐富的客群基礎(chǔ)，不僅為品牌實(shí)現(xiàn)營收，更為其調(diào)整產(chǎn)品設(shè)置和運(yùn)營策略提供了有利支撐。

由匯賢、尊萃、金悅、君匯組成的豪華服務(wù)式公寓群落，為在京工作的跨國企業(yè)高層提供了優(yōu)質(zhì)舒適且便捷的生活空間；五星級(jí)的東方君悅大酒店環(huán)境優(yōu)越、薈萃精致美食，來此入住的政要或商旅客人絡(luò)繹不絕，也是舉辦高端會(huì)議之優(yōu)選。

基于東方廣場的成功經(jīng)驗(yàn)以及探索精神，蔣領(lǐng)峰先生將目光投向資本市場，不斷拓寬商業(yè)版圖。早在2011年，東方廣場就以REITs的形式于香港主版上市，名為匯賢產(chǎn)業(yè)信托，并于2015年收購了位于重慶解放碑商圈的一個(gè)地標(biāo)性綜合項(xiàng)目，對(duì)其商業(yè)模式及發(fā)展方向提出調(diào)整建議，增強(qiáng)整體運(yùn)營能力，成功將「東方廣場」品牌延伸至西南地區(qū)，并發(fā)揮協(xié)同效益，提高招商能力的同時(shí)促進(jìn)品牌跨區(qū)域推廣機(jī)遇。這一舉措為匯賢產(chǎn)業(yè)信托以「東方廣場」品牌于中國打造大型綜合物業(yè)發(fā)展組合奠下重要里程碑。

當(dāng)今的商業(yè)地產(chǎn)市場雖逐漸進(jìn)入存量時(shí)代，但新生力量亦不斷入市，加之后疫情時(shí)期的不確定性，許多頂流商業(yè)不乏壓力。此種形勢對(duì)于蔣領(lǐng)峰先生而言，則是可以大展拳腳的難得機(jī)遇。在鞏固和利用東方廣場獨(dú)特自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，抓住 Z 世代消費(fèi)主力軍，優(yōu)化購物體驗(yàn)；迎合低碳主流，引進(jìn)多家新能源汽車體驗(yàn)店；完善商戶、顧客、渠道等全方位的數(shù)字化體系，通過場景營造、會(huì)員營銷、線上商城、直播等多重手段，將高品質(zhì)、精英化的體驗(yàn)式消費(fèi)做到極致。

對(duì)于東方廣場以及商業(yè)地產(chǎn)的未來，蔣領(lǐng)峰先生總是充滿信心與期許。在共享市場、細(xì)分賽道的大環(huán)境下，蔣領(lǐng)峰先生及其領(lǐng)導(dǎo)下的東方廣場希望與更多商業(yè)伙伴達(dá)成合作，一同為推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇貢獻(xiàn)一份力量。