2014年之后房地產(chǎn)不再是之前的市場，本質(zhì)上已經(jīng)嚴(yán)重分化，房地產(chǎn)商扮演的角色也面臨本質(zhì)上的轉(zhuǎn)型。

　　2015城市觀點論壇杭州行·現(xiàn)場快訊：4月28日，觀點新媒體主辦的城市觀點論壇杭州行現(xiàn)場，清控人居董事、洲聯(lián)集團總裁劉力先生指出，2014年之后房地產(chǎn)不再是之前的市場，本質(zhì)上已經(jīng)嚴(yán)重分化，房地產(chǎn)商扮演的角色也面臨本質(zhì)上的轉(zhuǎn)型。

　　“決策轉(zhuǎn)移有三個方面，第一政府職能由規(guī)劃建設(shè)轉(zhuǎn)向提供公共服務(wù)；第二開發(fā)商更多的是房屋的制造商和生產(chǎn)商向思維整合轉(zhuǎn)變；第三是地產(chǎn)的治理結(jié)構(gòu)向金融整合商轉(zhuǎn)變。”

　　劉力認(rèn)為，要關(guān)注的模式是以金融增強客戶黏度，改變銷售融資方式，以深化的金融手段增強潛在客戶購買力，為購房者解決資金融通的根本性問題。

　　其同時提及，“跨界整合的模式。房地產(chǎn)界與其他產(chǎn)業(yè)的整合，讓其由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，大量開始文化娛樂產(chǎn)業(yè)整合、旅游產(chǎn)業(yè)整合、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整合，提升房地產(chǎn)的本質(zhì)價值。”

　　“外需求定制化的模式，這在國外體現(xiàn)的非常明顯，小規(guī)模開發(fā)，以金融財務(wù)為核心高度的專業(yè)化分工協(xié)作，融資和運營因素前置，實現(xiàn)需求的定制化。”

　　劉力還表示，要關(guān)注區(qū)域發(fā)展。具體的發(fā)展模式絕不是單中心攤大餅，而是多中心形成城市群的概念，不是單獨的各個概念。

　　未來要選擇國家批準(zhǔn)的國家新區(qū)以及醞釀即將要批的幾大自貿(mào)區(qū)是未來城市的熱點，劉力稱，以區(qū)建成，城市與城市之間不再是平等的，是國家政策帶動他們之間有巨大的差別。

　　另外在劉力看來，要關(guān)注新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，過去傳統(tǒng)發(fā)展模式已經(jīng)走到頭，現(xiàn)在是專業(yè)資源重于資本。