“中國企業(yè)和個(gè)人集中投資的歐美區(qū)域，經(jīng)濟(jì)正在逐漸恢復(fù)，單純從投資的角度，這個(gè)時(shí)機(jī)非常好。”

　　“我現(xiàn)在沒看到負(fù)面的因素在里面。”竹凌開發(fā)咨詢有限公司董事總經(jīng)理蘇廣平在跟觀點(diǎn)新媒體談及海外投資環(huán)境時(shí)如是強(qiáng)調(diào)。

　　曾任美國托爾兄弟以及西蒙集團(tuán)中國及亞洲區(qū)高管的蘇廣平，擁有豐富的商業(yè)、住宅以及綜合項(xiàng)目的投資及開發(fā)國際經(jīng)驗(yàn)，他現(xiàn)在還是兆華斯坦等跨國地產(chǎn)公司在中國的顧問。

　　在蘇廣平看來，中國企業(yè)和個(gè)人集中投資的歐美區(qū)域，經(jīng)濟(jì)正在逐漸恢復(fù)，“單純從投資的角度，這個(gè)時(shí)機(jī)非常好。”

　　另一方面，從企業(yè)自身的角度，蘇廣平認(rèn)為，公司發(fā)展到一定階段后，本身也是有海外投資需求的。

　　“對(duì)于中國企業(yè)來說，我們好像是從一個(gè)比較落后的位置往上趕，很多企業(yè)都還是有提升空間的。我們總說跟國際接軌，不應(yīng)該只是一個(gè)口號(hào)”。

　　在海外投資后，學(xué)習(xí)國外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)則成為企業(yè)收獲的一部分。綜合來看，對(duì)于許多企業(yè)來說，海外投資是既可以分散風(fēng)險(xiǎn)，又能夠獲得收益，同時(shí)還能夠?qū)W習(xí)經(jīng)驗(yàn)的的事情。“哪怕是政府的態(tài)度，都是支持和鼓勵(lì)的，這個(gè)大趨勢(shì)非常好。”蘇廣平總結(jié)稱。

　　饒是如此，中國企業(yè)在海外進(jìn)行投資時(shí)，仍然問題頻繁。在蘇廣平看來，這些企業(yè)最大的通病是過于盲目，或者說準(zhǔn)備不足。

　　“這件事情不是今天想了明天就可以做的，還有很多功課要做，畢竟是到一個(gè)新的國家，去一個(gè)新的市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)的理解、團(tuán)隊(duì)的搭建都是需要時(shí)間的，包括合作伙伴的選擇。”

　　相比之下，國外市場(chǎng)最大的特點(diǎn)是遵守程序，因此企業(yè)在進(jìn)行投資前，務(wù)必需要了解當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。同時(shí)，在決定投資前，企業(yè)還需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分了解后做出正確的判斷。“舉個(gè)例子，很多企業(yè)在拿項(xiàng)目的時(shí)候并不在意項(xiàng)目是否拿到開發(fā)權(quán)。沒有拿到開發(fā)權(quán)的項(xiàng)目肯定會(huì)便宜很多，但是后續(xù)在辦理程序的時(shí)候會(huì)較為困難。”

　　在模式上，蘇廣平較為推崇萬科的做法，萬科在海外的投資多是跟當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行合作，并且均由本土企業(yè)操盤。

　　在3月31日萬科香港業(yè)績(jī)會(huì)上，郁亮向包括觀點(diǎn)新媒體在內(nèi)的媒體介紹了萬科海外投資的路徑：“萬科的做法是，第一，公司會(huì)在海外(不包括香港)跟別人合作開發(fā)，并都爭(zhēng)取跟當(dāng)?shù)刈詈玫陌l(fā)展商合作，因?yàn)橹挥懈詈玫娜嗽谝粔K才能學(xué)到東西；第二，公司希望能夠和愿意在中國共同拓展業(yè)務(wù)的公司合作，這樣可以把全球資源帶到中國市場(chǎng)里來，萬科幫助他們發(fā)展，也成就自己的事情。”

　　“萬科幾年后在美國如果自己操盤了，我一點(diǎn)都不奇怪，我覺得這是非常對(duì)的思路。”蘇廣平認(rèn)為，企業(yè)去到一個(gè)陌生的市場(chǎng)，必須要先搞清楚當(dāng)?shù)氐囊?guī)則和玩法，跟當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，就是提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。“中國也有不少企業(yè)是這樣的，我覺得這種是屬于比較穩(wěn)妥的。”

　　對(duì)于近期市場(chǎng)較為關(guān)注的人民幣貶值預(yù)期問題，蘇廣平認(rèn)為也會(huì)影響到海外投資。國外的企業(yè)最近對(duì)中國的投資熱情大幅降低，一方面跟中國房地產(chǎn)市場(chǎng)軟化有關(guān)系；另一方面也跟人民幣開始貶值的預(yù)期息息相關(guān)。

　　“這個(gè)肯定也是有影響的，但是對(duì)于中國企業(yè)來說，我覺得不需要考慮這么多。在國際化的過程中，中國企業(yè)跟國外企業(yè)從成熟市場(chǎng)到新興市場(chǎng)投資的心態(tài)是不一樣的，往外投的必要性更強(qiáng)。”

　　此外，企業(yè)并非每筆投資都是要當(dāng)時(shí)拿回來，因此一時(shí)的匯率問題不應(yīng)成為阻止投資的門檻。

　　“美國很多企業(yè)對(duì)于發(fā)展中國家的投資是抱有一種投機(jī)的心態(tài)，他們會(huì)更重視匯率的問題。中國企業(yè)不應(yīng)該是帶著這種心態(tài)出去的，因此不應(yīng)該因?yàn)閰R率問題止步。”