不難發(fā)現(xiàn)，在1、2月進(jìn)軍廣州、深圳，加碼布局華南后，遠(yuǎn)洋3月份的拿地中心明顯偏向華東區(qū)域。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 4月14日晚，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司公布了三月若干未經(jīng)審核營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)，其內(nèi)，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)連同其附屬公司、合營(yíng)公司及聯(lián)營(yíng)公司的協(xié)議銷售額約人民幣20.4億元，按月上升57%。

　　另外，單3月的協(xié)議銷售樓面面積約14.7萬(wàn)平方米，按月上升37%；協(xié)議銷售均價(jià)為每平方米約13,900元，按月上升16%。

　　至此，2015年首季度，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)共實(shí)現(xiàn)協(xié)議銷售額57億元。照此前業(yè)績(jī)會(huì)公布的2015年銷售目標(biāo)比2014年的401億增長(zhǎng)5%至421億元計(jì)算，遠(yuǎn)洋已實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)約13.54%。

　　觀點(diǎn)新媒體據(jù)相關(guān)券商研報(bào)分析，雖然遠(yuǎn)洋地產(chǎn)2015年銷售目標(biāo)較為謹(jǐn)慎，在不少于2014年400億基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取有5-10%的增長(zhǎng)，但隨著更多的2014年以來(lái)收購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)入銷售管道，相信其在2016年銷售可達(dá)500億元。

　　此外，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)還在分析師會(huì)議上透露，公司力爭(zhēng)在2020年實(shí)現(xiàn)800億元的合約銷售目標(biāo)，相當(dāng)于15%的5年復(fù)合增長(zhǎng)率。

　　為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，遠(yuǎn)洋于3月30日正式舉行了海鷗IV戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，并提出了未來(lái)四元業(yè)務(wù)格局。按照安排，以權(quán)益資本來(lái)計(jì)，住宅開(kāi)發(fā)占比40%；不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資業(yè)務(wù)，包括了大型的集中式商業(yè)和寫字樓，占比30%；房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)占比20%；客戶服務(wù)業(yè)務(wù)包括了傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)、養(yǎng)老地產(chǎn)等創(chuàng)新型服務(wù)業(yè)務(wù)，占比10%。

　　而業(yè)務(wù)發(fā)展格局的轉(zhuǎn)變，也意味著在遠(yuǎn)洋海鷗IV計(jì)劃中，公司將會(huì)出現(xiàn)新的發(fā)展模式，其中，“人依附于事”和“背包人”無(wú)疑是兩個(gè)高頻詞。

　　按照遠(yuǎn)洋地產(chǎn)主席李明介紹，所謂人依附于事，就是去組織化。具體就是，組織往往是降低效率、推卸責(zé)任的主體，要組織概念虛化，讓人直接和事情連接起來(lái)，這就叫做人依附于事。而“背包人”，即是遠(yuǎn)洋內(nèi)部責(zé)任人的意思，就是把責(zé)任背在身上的主要人。

　　在這樣的“定義”下，遠(yuǎn)洋將在內(nèi)部作出巨大的調(diào)整。比如，遠(yuǎn)洋目前已經(jīng)在逐漸弱化或者去除部門的概念。據(jù)李明透露，目前遠(yuǎn)洋有10個(gè)事業(yè)部，7個(gè)職能中心，整個(gè)集團(tuán)是由10個(gè)事業(yè)部組成的，職能中心只是起到?jīng)Q策支持的作用。

　　值得一提的是，僅今年三月，遠(yuǎn)洋已在土地市場(chǎng)上斬獲3宗地，其中通過(guò)掛牌方式以4.57億元摘獲杭州江干區(qū)丁橋R21-12商住地塊，規(guī)劃建筑面積約為9.8萬(wàn)平方米；并通過(guò)收購(gòu)取得了南京一宗商住地及香港一宅地，應(yīng)付總價(jià)款為12.43億元，總建面達(dá)20.8萬(wàn)平方米。

　　除杭州地塊外，另外兩宗地均為遠(yuǎn)洋合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，其應(yīng)占權(quán)益分別為50%及40%。對(duì)此，遠(yuǎn)洋方面表示，在第四步發(fā)展戰(zhàn)略期，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)項(xiàng)目選擇將會(huì)以快周轉(zhuǎn)項(xiàng)目為主，捕捉增量開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在開(kāi)發(fā)模式上，將與其他開(kāi)發(fā)企業(yè)加強(qiáng)合作，發(fā)揮“輕資產(chǎn)”合作開(kāi)發(fā)模式的優(yōu)勢(shì)。

　　另外，綜觀遠(yuǎn)洋整個(gè)一季度在土地市場(chǎng)的表現(xiàn)，不難發(fā)現(xiàn)，在1、2月進(jìn)軍廣州、深圳，加碼布局華南后，遠(yuǎn)洋3月份的拿地中心明顯偏向華東區(qū)域。

　　在拿下南京地塊后，遠(yuǎn)洋方面指出，公司始終聚焦華東地區(qū)，將其作為重要的戰(zhàn)略區(qū)域。此次落子南京，進(jìn)一步鞏固了遠(yuǎn)洋地產(chǎn)“深耕華東”的戰(zhàn)略意圖。

　　“2014年末，在遠(yuǎn)洋地產(chǎn)確定的第四步發(fā)展戰(zhàn)略中，依托戰(zhàn)略核心城市，以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)城市深耕，謀求城市主流開(kāi)發(fā)商的地位是重要戰(zhàn)略舉措。”