世茂影院劉明:互聯(lián)網(wǎng)時代已結(jié)束 現(xiàn)在是文創(chuàng)時代
來源: [ 觀點網(wǎng) ] 時間: 14-11-06 02:45
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互聯(lián)網(wǎng)時代的結(jié)束迎來了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的來臨,2014年已經(jīng)正式進入到文化創(chuàng)意時代。
編者按:經(jīng)過數(shù)年來的“躍進式發(fā)展”,中國商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)走到了非常關(guān)鍵的時點。大量不乏泡沫化、同質(zhì)化的商業(yè)物業(yè)不斷興建,空置率高企,運營能力欠缺之際同時遭受互聯(lián)網(wǎng)和電商的沖擊,我們不得不反思,商業(yè)的未來究竟如何?
2014年11月24-26日,觀點新媒體將在廣州舉行第二屆觀點商業(yè)年會,圍繞論壇主題“互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)”,觀點新媒體遍訪商業(yè)地產(chǎn)的行業(yè)專家學者、中國內(nèi)地、香港及海外知名商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商、品牌商、零售商以及互聯(lián)網(wǎng)電商,推出“互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)”2014觀點商業(yè)年會系列報道。
觀點網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)之于商業(yè)發(fā)展,是當下較為火熱的話題。然而世茂影院總經(jīng)理劉明卻拋出了不一樣的看法--“互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)結(jié)束,2013年互聯(lián)網(wǎng)時代正式結(jié)束。”
上述觀點似乎于當下主流看法頗為不合,劉明解釋稱,隨著近幾年物聯(lián)網(wǎng)自身的迭代發(fā)展和人們的學習接受,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,而不是互聯(lián)網(wǎng)時代。
“隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在是一個工具,也僅是一個工具。它能夠帶來的無非就是便利,除了便利沒有其它,其它東西要靠創(chuàng)意去提升。”
于是劉明認為,互聯(lián)網(wǎng)時代結(jié)束開啟了文化創(chuàng)意時代的到來。“互聯(lián)網(wǎng)時代的結(jié)束迎來了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的來臨,2014年已經(jīng)正式進入到文化創(chuàng)意時代。”
劉明認為,只有文化創(chuàng)意才能融合科技運用,才能融合藝術(shù),融合人文,融合商業(yè),融合娛樂,融合時尚,融合現(xiàn)在所有的線下運用。
“如何把傳統(tǒng)文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成現(xiàn)在的科技、娛樂、商業(yè)、工業(yè)等其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合,產(chǎn)生更高的附加值,這才是核心,所以我才說真正開啟了文化創(chuàng)意時代。”
至于如何借助文創(chuàng)時代來臨來發(fā)展世茂影院,據(jù)劉明介紹,世茂影院將從單一盈利模式開始轉(zhuǎn)向復合型、多層次的跨界融合模式。接下來世茂影院從規(guī)劃設(shè)計到經(jīng)營都將注重非票房部分。
他解釋稱,這個非票房部分和傳統(tǒng)理解不同,傳統(tǒng)非票房無非是爆米花、飲料、冰淇淋和廣告。而現(xiàn)在我們將非票房部分擴張到通過科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及機器的運用,結(jié)合適合商業(yè)、娛樂、科技、藝術(shù)、文化、健康等多種業(yè)態(tài)跨界的融合營銷,讓電影觀眾的優(yōu)質(zhì)消費能夠充分得到體現(xiàn),并且實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。
以下是觀點新媒體對世茂影院總經(jīng)理劉明的采訪實錄整理:
觀點新媒體:同去年已經(jīng)擁有12家影院,135塊熒幕相比,世茂影院的規(guī)模擴張又有哪些進展?
劉明:現(xiàn)在是20家電影院,178塊熒幕。
觀點新媒體:經(jīng)過一年的發(fā)展,世茂影院在經(jīng)營方面上有哪些升級和變化?
劉明:從單一盈利模式開始轉(zhuǎn)向復合型、多層次的跨界融合模式。接下來世茂影院從規(guī)劃設(shè)計到經(jīng)營都將注重非票房部分。
這個非票房部分和傳統(tǒng)理解不同,傳統(tǒng)非票房無非是爆米花、飲料、冰淇淋和廣告。而現(xiàn)在我們將非票房部分擴張到通過科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及機器的運用,結(jié)合適合商業(yè)、娛樂、科技、藝術(shù)、文化、健康等多種業(yè)態(tài)跨界的融合營銷,讓電影觀眾的優(yōu)質(zhì)消費能夠充分得到體現(xiàn),并且實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。
觀點新媒體:非票房部分的發(fā)展與傳統(tǒng)院線收入各占的比重是多少?
劉明:發(fā)展是逐步的,不是跨越式發(fā)展,雖然我們想實現(xiàn)跨越式發(fā)展,但是首先要營造這個平臺。達到跨越式發(fā)展前期要逐步打造未來能夠產(chǎn)生跨越式營銷業(yè)績的平臺。
這樣的平臺是需要逐步體現(xiàn)的,世茂影院現(xiàn)在對原來一部分平臺進行升級,同時在打造的新平臺中也開始注入這些觀念。
觀點新媒體:這是否就是世茂影院此前提及的準四代影院概念?
劉明:對,現(xiàn)在又有了新的理論基礎(chǔ)。
觀點新媒體:此次觀點商業(yè)年會主題為“互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)”,您怎么理解該主題?在互聯(lián)網(wǎng)時代影院將如何去發(fā)展?
劉明:其實大家對互聯(lián)網(wǎng)的理解有非常大的誤區(qū),我的觀點是,互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)結(jié)束,2013年互聯(lián)網(wǎng)時代正式結(jié)束。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,而不是互聯(lián)網(wǎng)時代,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在是一個工具,也僅是一個工具。它能夠帶來的無非就是便利,除了便利沒有其它,其它東西要靠創(chuàng)意去提升。
比如阿里巴巴的支付寶,淘寶平臺,誰都可以用,但已經(jīng)不能把它作為一個內(nèi)容來支撐,它只是一個工具。若是去營造,創(chuàng)造的經(jīng)營模式只是配合升級過程中提供無限創(chuàng)意的可能。
所以互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級過程中,互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在產(chǎn)生的是互聯(lián)網(wǎng)背景,互聯(lián)網(wǎng)的思維變成了互聯(lián)網(wǎng)說明書?,F(xiàn)在生活中有很多人不會使用互聯(lián)網(wǎng),不理解互聯(lián)網(wǎng),但是這和時代已經(jīng)沒有關(guān)系,因為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非常健康,而且非常迅猛,已經(jīng)成為人們生活的一部分。
在這個環(huán)境中一切科技的運用都是工具,如何去使用工具不是靠思維,而是靠對說明書的理解,靠其他的創(chuàng)造。于是我提出互聯(lián)網(wǎng)時代結(jié)束開啟了文化創(chuàng)意時代的到來?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的結(jié)束迎來了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的來臨,2014年已經(jīng)正式進入到文化創(chuàng)意時代。
我很久以前就在研究互聯(lián)網(wǎng),什么先進的東西都在用,我是一個科技控。從互聯(lián)網(wǎng)運用者的角度看,互聯(lián)網(wǎng)思維只適用于從事互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)和開發(fā)的技術(shù)人員。傳統(tǒng)消費者和傳統(tǒng)行業(yè)人員講互聯(lián)網(wǎng)思維沒用,因為學習不了,索性跟他講互聯(lián)網(wǎng)說明書,看懂了再去結(jié)合,就是用創(chuàng)意。
反過來去看互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛回歸線下。到了文創(chuàng)時代,一是靠渠道,一是靠內(nèi)容。傳統(tǒng)商業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級光靠互聯(lián)網(wǎng)是升級不了的,因為互聯(lián)網(wǎng)只是提供了一個技術(shù)運用平臺,提供了一個便利。
要整合所有跨界融合營銷的核心,靠互聯(lián)網(wǎng)思維是融合不起來的,而是要靠文化創(chuàng)意來融合,只有文化創(chuàng)意才能融合科技運用,才能融合藝術(shù),融合人文,融合商業(yè),融合娛樂,融合時尚,融合現(xiàn)在所有的線下運用。
如何把傳統(tǒng)文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成現(xiàn)在的科技、娛樂、商業(yè)、工業(yè)等其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合,產(chǎn)生更高的附加值,這才是核心,所以我才說真正開啟了文化創(chuàng)意時代。
觀點新媒體:從互聯(lián)網(wǎng)時代進入了文化創(chuàng)意時代,世茂影院自身如何更多的朝這個方向發(fā)展?
劉明:世茂影院在接下來第一波層面會全面和互聯(lián)網(wǎng)公司進行合作,來提升或者來對傳統(tǒng)影院的升級。從經(jīng)營模式、盈利模式甚至從創(chuàng)意上對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行升級。
同時把這種升級拓展到世茂影院的商業(yè),世茂已經(jīng)成立了傳媒公司,包括電影的制作,電影制作過程中對后期電影產(chǎn)業(yè)的布局等,這是整體的發(fā)展,而不再是單一的發(fā)展。就傳統(tǒng)電影院的發(fā)展,世茂正處于把整個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意進行融合的階段。
觀點新媒體:最近萬達影院沖擊IPO,世茂這邊在已有兩個上市平臺基礎(chǔ)上,有沒有考慮將世茂影院分拆出來上市?
劉明:世茂影院目前已經(jīng)在上市板塊里面,上市不是目的,把企業(yè)做強做精才是目的。我們這一塊還是非常務(wù)實的,當然在未來世茂影院在和傳統(tǒng)科技行業(yè),以及現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)合的過程中,也不排除和資本的合作。
觀點新媒體:你對萬達院線IPO怎么看,它的估值好像還很高,對電影院線這個行業(yè)和資本的合作前景持什么樣的態(tài)度?
劉明:樂觀態(tài)度。電影這個行業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中的重要部分,作為電影如果隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)時代的來臨,將對電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇。而這個機遇要遠遠大過原來的互聯(lián)網(wǎng)時代。在互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展過程中對電影產(chǎn)業(yè)的影響不是特別大,特別大的是互聯(lián)網(wǎng)背景下,加上文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)時代的到來,從而對電影產(chǎn)業(yè)帶來了一場真正的革命和革新。
觀點新媒體:現(xiàn)在電影院線都會上線一些票房比較好的大片,不管是排片率還是排片時長。從院線的角度如何看待一些非營利性的小眾電影?
劉明:從文化多樣性層面來講,國家現(xiàn)在也提出來不能讓藝術(shù)電影票房化,反過來要給藝術(shù)電影空間,文化不是唯利是圖。
解決這個問題實際上還是要創(chuàng)造平臺,現(xiàn)在我們電影院商業(yè)平臺太單一,都只是做商業(yè)大片。這和產(chǎn)業(yè)政策有關(guān)系,因為我們國家的產(chǎn)業(yè)政策相對來講也是比較單一的。
現(xiàn)在電影產(chǎn)業(yè)還是高成本,這樣對于藝術(shù)電影來講,發(fā)展是不可持續(xù)的,缺乏這樣的平臺基礎(chǔ)。這也是世茂接下來要考慮的內(nèi)容,如果互聯(lián)網(wǎng)電影院出來就可以改變渠道,但是這需要政策層面的配套。
實際上藝術(shù)類的電影平臺一定會出現(xiàn),我是反對藝術(shù)電影和商業(yè)平臺共用平臺。按照現(xiàn)在的發(fā)展狀況是完全不可能的,一定要打造小眾觀影平臺讓它去發(fā)展。我相信很快就會有這種平臺,我說的很快是一兩年以內(nèi)就會解決這樣的發(fā)展瓶頸,因為大家都意識到了。
觀點新媒體:現(xiàn)在全國大概有四分之一的購物中心可能會倒閉,商業(yè)過剩的問題是大家都看得到的。從你的角度來講有沒有什么改善或者解決的辦法?
劉明:品牌的同類化,營銷模式的同類化,受到互聯(lián)網(wǎng)的擠壓,這都加速了傳統(tǒng)行業(yè)的淘汰升級。
未來出路在于用文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)來結(jié)合。單一的商業(yè)未來一定是走向沒落,以后所有消費類的產(chǎn)業(yè),單一的娛樂,單一的體育,單一的電影等單一的東西生存空間會越來越小。不是說沒有,但是會越來越小,盈利空間也越來越小。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起和新的消費者特性是有關(guān)系的。90和00后等于科技的認同,他們基本上都是高學歷,高等教育的普及率比80后還要高。同時他們的科技意識,科技思維也都很高。
這些人普遍對互聯(lián)網(wǎng)了如指掌,不要跟他們談互聯(lián)網(wǎng)思維,他們生下來就有互聯(lián)網(wǎng)思維。所以這個時候就要看誰的創(chuàng)意好,反過來回歸到創(chuàng)意,這一切都是由消費者來決定的。
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