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博鰲特寫 黃超:“改善大師”正榮有望從政策松綁中獲益
時間: 2014-08-28 04:29:23    來源: [ 觀點網(wǎng) ]

“經(jīng)過一段時間的調(diào)整,配合”金九銀十“的預(yù)期,部分庫存量較少的城市可能會走出低谷,形成市場行情的轉(zhuǎn)變。”

  觀點網(wǎng) 從行情大好的2013年到市場下行的2014年,高歌猛進的閩系房企一直都是市場的“焦點”。

  7月6日,正榮集團副總裁黃超在出席2014博鰲房地產(chǎn)論壇、參與媒體直播間采訪活動時直言:“未來的行業(yè)會逐漸呈現(xiàn)集中的趨勢,開發(fā)商的總量會逐步下降,大型房企的市場份額會持續(xù)上升。”

  隨著最近越來越多的城市加入到放松限購、限貸的行列,全國的地產(chǎn)形勢也在緩慢地發(fā)生變化。在過去幾年受到限購、限貸、限價等政策誤傷的改善性需求,正在逐漸被釋放出來。黃超認為,房企應(yīng)該主動迎合市場調(diào)控的腳步,調(diào)低自己的心理價位,適當(dāng)推出讓利活動,喚起購房者的信心和購買力。

  正榮集團自去年開始全國化擴張,新進入了上海、南京、蘇州、天津等城市,今年下半年,部分項目也將進入銷售階段。

  據(jù)了解,正榮集團在南京江北的項目已開始認籌,即將進入銷售。資料顯示,2013年7月,正榮集團先后高價斬獲南京浦口新城和河西南部兩處地塊。8月,正榮集團江北項目正榮潤江城首先公開,和原先業(yè)界預(yù)想的豪宅定位不同,正榮潤江城主打的是89-140平方米剛改戶型。

  對于項目的定位,黃超表示,浦口新城是一座非常有潛力的新城,但還不具備打造高檔住宅的條件。

  “定位中流市場,打造能扛得住市場調(diào)整的產(chǎn)品,并且多增加項目的附加值,是正榮潤江城項目的本意。”

  事實上,正榮集團一直定位于開發(fā)中高端住宅項目,其目標客群均以改善性需求為主,力求成為地產(chǎn)界的“改善大師”。隨著各地限購政策的放松,改善性需求有望成為樓市回暖的主流力量,正榮集團或?qū)闹惺芤妗?/p>

  在福州大本營,主要面向改善性需求的典型項目正榮·財富中心已形成了“開盤必搶、開盤必清”的現(xiàn)象,該項目在二期開盤中實現(xiàn)比一期均價上漲了500元,但兩次開盤當(dāng)日去化率均保持90%以上。尤其在放松限購的“閩八條”出臺后,項目的訪客量還有明顯的增加。

  “目前的房地產(chǎn)市場已經(jīng)到了”量低價平“的節(jié)點,也就是說成交量已經(jīng)接近底部,價格則進入平穩(wěn)區(qū)間,那種不斷跌價、不斷促銷的走量狀態(tài)正在結(jié)束。經(jīng)過一段時間的調(diào)整,配合”金九銀十“的預(yù)期,部分庫存量較少的城市可能會走出低谷,形成市場行情的轉(zhuǎn)變。”黃超說。

  根據(jù)正榮集團目前的戰(zhàn)略規(guī)劃,未來的3-5年內(nèi),正榮集團將形成“1個中心、4個區(qū)域、5個城市”,每個城市3-5個項目的格局,而4個區(qū)域指的是海西經(jīng)濟區(qū)、中西部區(qū)域、長三角區(qū)域和京津冀區(qū)域。

  “我們不愿錯過未來行業(yè)的發(fā)展機會,市場調(diào)整階段,行業(yè)集中度正在上升,如果不科學(xué)發(fā)展,企業(yè)就會被淘汰。”黃超表示。

  據(jù)其介紹,正榮集團要立足主要的發(fā)達城市,培養(yǎng)自己的實力和人才,提升融資能力,在資本市場有所建樹,使未來在布局上把握主動權(quán)。

  今年上半年開始,房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)下行趨勢,黃超認為這對房企有一定的影響:“市場存量在增加,相對應(yīng)的是房企新開工量和推盤量在減少。”

  但他認為,不能簡單地與2013年的數(shù)據(jù)來對比,因為2009年和2013年是市場的兩個高點,整體拉長來觀察,今年的數(shù)據(jù)不算悲觀。熱市之下,不排除有一部分購房人恐慌入市,存在一部分透支消費?,F(xiàn)在市場適當(dāng)下行、適當(dāng)去存量,反而是理性的行為,對市場是有好處的。

  黃超說:“未來的市場,不太可能出現(xiàn)房價單邊上漲的情況,透支型的房地產(chǎn)需求也很難出現(xiàn),更多是”消費者用腳投票“的狀態(tài),也就是維持一種平衡的市場供需關(guān)系。因此,未來的品牌房企需要靠自己的專業(yè)能力、品牌信譽和城市布局,依據(jù)你對消費者真實需求的洞察和升級,去贏得企業(yè)應(yīng)有的市場份額。結(jié)合公司的銷售進展,我們也將推出2014年品牌升級'正行動',從品牌提升和產(chǎn)品服務(wù)升級的角度推動銷售。”



(審校:武瑾瑩)
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