交易后的綠城中國(guó)股權(quán)構(gòu)架為融創(chuàng)與九龍倉(cāng)股權(quán)持平，并列為第一大股東，對(duì)這樣的結(jié)果，宋衛(wèi)平明確表示，如果上述雙方發(fā)生沖突，“最后肯定是我說(shuō)了算”。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 綠城融創(chuàng)聯(lián)合新聞發(fā)布會(huì)于5月23日下午3時(shí)在杭州如期舉行，與其他房企新聞發(fā)布會(huì)不同，訪問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)爆發(fā)出陣陣掌聲，長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)半小時(shí)的問(wèn)答環(huán)節(jié)，現(xiàn)綠城中國(guó)聯(lián)席主席宋衛(wèi)平的“教父”魅力展露無(wú)遺，他也幾乎主導(dǎo)了整場(chǎng)發(fā)布會(huì)。

　　包括即將擔(dān)任綠城中國(guó)董事會(huì)聯(lián)席主席的孫宏斌、融創(chuàng)中國(guó)執(zhí)行董事汪孟德及綠城中國(guó)執(zhí)行總裁壽柏年，共同出席了該發(fā)布會(huì)，共同解答融創(chuàng)綠城股權(quán)交易相關(guān)問(wèn)題。

　　交易后的綠城中國(guó)股權(quán)構(gòu)架為融創(chuàng)與九龍倉(cāng)股權(quán)持平，并列為第一大股東，對(duì)這樣的結(jié)果，宋衛(wèi)平明確表示，如果上述雙方發(fā)生沖突，“最后肯定是我說(shuō)了算”。

　　宋衛(wèi)平還介紹，之后會(huì)剝離一部分開(kāi)發(fā)能力去針對(duì)代建業(yè)務(wù)、養(yǎng)老業(yè)務(wù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，并指出仍會(huì)做房地產(chǎn)。其中養(yǎng)老業(yè)務(wù)里面跟開(kāi)發(fā)有關(guān)聯(lián)的部分和代建，采用一個(gè)新的名稱(chēng)叫做“藍(lán)城”。

　　而孫宏斌在接盤(pán)綠城后，擁有了挑戰(zhàn)千億的可能，此前提出超越萬(wàn)科的目前也重回市場(chǎng)關(guān)注重心。對(duì)此孫宏斌表示，“在這個(gè)情況下不再說(shuō)規(guī)模，因?yàn)橐?guī)模真的不重要，我已經(jīng)不談規(guī)模多年了。”

　　再啟“藍(lán)城”

　　根據(jù)融創(chuàng)公告披露，由于2.84億派息由上市公司安排，和股權(quán)出讓當(dāng)事人無(wú)關(guān)。故宋衛(wèi)平和壽柏年將獲得全部62.98億港元，有了這部分資金，宋衛(wèi)平對(duì)理想型公司的打造也就有了底氣。

　　宋衛(wèi)平在業(yè)績(jī)會(huì)上明確表示，之后會(huì)剝離一部分開(kāi)發(fā)能力去針對(duì)代建業(yè)務(wù)、養(yǎng)老業(yè)務(wù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，并指出點(diǎn)仍會(huì)做房地產(chǎn)。“我一定會(huì)向老孫學(xué)習(xí)，在綠城之外，會(huì)選擇一些有代表性、有研發(fā)性的產(chǎn)品，爭(zhēng)取在綠城現(xiàn)有基礎(chǔ)上做到并駕齊驅(qū)，甚至能夠稍微領(lǐng)先一點(diǎn)。”

　　不過(guò)他同時(shí)指，這部分的比重不是很高，現(xiàn)在所有的業(yè)務(wù)加在一起只有上市公司的四分之一到五分之一的份額，但是相信很快就會(huì)做大，尤其是在養(yǎng)老方面。

　　“一定會(huì)做成中國(guó)最好的養(yǎng)老，綠城這次變化，我是把這個(gè)事情看作一個(gè)‘變化’，就是把一個(gè)綠城變成N個(gè)綠城，把最難的活交給最能干的人，房產(chǎn)里面運(yùn)營(yíng)最難的活交給老孫，把養(yǎng)老里面最難的活交給我自己。”

　　而對(duì)原綠城品牌，在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)里面，以后只有綠城中國(guó)這個(gè)上市公司可以使用，其他服務(wù)類(lèi)里面，如物業(yè)、教育、足球、醫(yī)院這些將不包括在其中。“如果愿意的話，它當(dāng)然可以繼續(xù)，因?yàn)檫@個(gè)品牌是非上市公司綠城控股轉(zhuǎn)讓出去，把房產(chǎn)開(kāi)發(fā)里面的品牌轉(zhuǎn)讓給上市公司，是這樣的一個(gè)概念。”

　　宋衛(wèi)平還稱(chēng)，為了避免以后糾葛，把養(yǎng)老業(yè)務(wù)里面跟開(kāi)發(fā)有關(guān)聯(lián)的不很和代建業(yè)務(wù)，采用一個(gè)新的名稱(chēng)叫做“藍(lán)城”。

　　事實(shí)上，“藍(lán)城”的由來(lái)已久，在1994年“綠城”誕生之際，“藍(lán)城”便是作為備選之一。宋衛(wèi)平稱(chēng)，“當(dāng)時(shí)問(wèn)七個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，他們都喜歡綠城，這個(gè)問(wèn)題留到今天，我總算可以用藍(lán)城了。”

　　沖突

　　宋衛(wèi)平曾透露，孫宏斌在答應(yīng)接盤(pán)綠城時(shí)，答應(yīng)得非常痛快。但其中有個(gè)晚上沒(méi)睡著覺(jué)，因?yàn)閾?dān)心綠城的負(fù)債問(wèn)題。

　　在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，孫宏斌回應(yīng)稱(chēng)，雖然糾結(jié)的時(shí)間很短，也坦承接盤(pán)綠城是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。“綠城的項(xiàng)目、綠城所進(jìn)入的城市比融創(chuàng)多很多，管理難度非常大；綠城是中國(guó)第一品牌，宋總已經(jīng)把這個(gè)品牌帶到一個(gè)非常高的高度，誰(shuí)來(lái)做都會(huì)非常非常困難。”

　　然而對(duì)孫宏斌而言，接盤(pán)綠城所面臨的挑戰(zhàn)并不僅止于管理，他還需要平衡多個(gè)股東之間的關(guān)系，尤其是股權(quán)與之持平的九龍倉(cāng)。

　　對(duì)這個(gè)問(wèn)題，宋衛(wèi)平的回應(yīng)應(yīng)該可以讓孫宏斌略微舒心--“我退避三舍，讓他三次沒(méi)問(wèn)題。”

　　談及股東間分歧，宋衛(wèi)平稱(chēng)，“如果他們兩個(gè)人（孫宏斌、九龍倉(cāng)）發(fā)生沖突，最后肯定是我說(shuō)了算。”他還表示，“不會(huì)有什么大的問(wèn)題，發(fā)生沖突可能性的概率非常小。萬(wàn)一發(fā)生有矛盾和沖突，原則問(wèn)題我當(dāng)仁不讓?zhuān)赡軙?huì)吵架，可能會(huì)拍桌子，這是很正常的事情。”

　　目前各方業(yè)務(wù)已有明確分工，孫宏斌介紹，各方將遵循三個(gè)原則。“第一個(gè)原則，在各自?xún)?yōu)勢(shì)區(qū)域各自發(fā)展，比如說(shuō)在浙江，我們?nèi)趧?chuàng)肯定會(huì)退出浙江，比如說(shuō)在山東，我們也會(huì)不在山東做，因?yàn)楝F(xiàn)在在山東有一個(gè)項(xiàng)目，也會(huì)退出山東，不管是被綠城收了，還是做完了就不做了。”

　　“第二個(gè)原則是在一線城市我們合起來(lái)做，在上海、北京都是合起來(lái)做；第三個(gè)原則，比如說(shuō)在深圳、廣州、廈門(mén)、福州、南京這些城市，都是以綠城為主在做，我們也入點(diǎn)股什么的。”

　　另外壽柏年也轉(zhuǎn)述了另一并列大股東九龍倉(cāng)對(duì)該交易的態(tài)度，他稱(chēng)雖然九龍倉(cāng)沒(méi)有參加新聞發(fā)布會(huì)，但彼此交易是事先與九龍倉(cāng)經(jīng)過(guò)充分磋商，并且得到積極支持的。

　　融創(chuàng)變化

　　對(duì)接盤(pán)綠城，在孫宏斌看來(lái)是占了大便宜。“其實(shí)大家都知道綠城的品牌價(jià)值就值200億，我們這次交易的價(jià)值差不多200億，相當(dāng)于我們就買(mǎi)了一個(gè)品牌，土地跟房子都是白送。”

　　而對(duì)該交易在財(cái)務(wù)上的疑慮，孫宏斌也予以回應(yīng)，稱(chēng)融創(chuàng)這筆投資是有足夠的現(xiàn)金流在賬上，“我們?cè)?3年底的時(shí)候賬上有160億的現(xiàn)金，這筆錢(qián)是備好的。關(guān)于這筆支出不會(huì)因?yàn)槿趧?chuàng)的現(xiàn)金流的管理和負(fù)債率的控制，一切都是在我們的計(jì)劃和預(yù)算控制之內(nèi)。”

　　不過(guò)對(duì)接盤(pán)后的策略，孫宏斌則有自己的打算。他認(rèn)為當(dāng)然堅(jiān)持做好房子，不應(yīng)該碰到這么多的困難，并指出綠城也有問(wèn)題。

　　“我們賣(mài)一萬(wàn)塊錢(qián)的房子跟賣(mài)十萬(wàn)塊錢(qián)的房子是完全一樣的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然我們將來(lái)一定還是要做好房子，小城市沒(méi)有很多錢(qián)的地方不一定有機(jī)會(huì)住到綠城的房子，在大城市一定會(huì)有的。在小城市可能會(huì)把這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)稍微降一點(diǎn)點(diǎn)，這樣的話可能日子會(huì)好過(guò)一點(diǎn)。”

　　此前宋衛(wèi)平公開(kāi)表示，綠城不會(huì)降價(jià)，如今是否降價(jià)的難題則落到孫宏斌頭上。不過(guò)孫宏斌好像并不太擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題，他表示合作只能漲價(jià)，不能降價(jià)，而且降價(jià)沒(méi)有道理，綠城這么好的產(chǎn)品，現(xiàn)在賣(mài)得本身也不貴，沒(méi)有降價(jià)的任何道理。“個(gè)別的項(xiàng)目有點(diǎn)調(diào)整也正常，但是原則上是要漲價(jià)的。”

　　對(duì)原綠城團(tuán)隊(duì)，孫宏斌稱(chēng)，什么都沒(méi)變。“這個(gè)跟上次不一樣，上次是綠城跟融創(chuàng)合作成立一個(gè)公司，這次是融創(chuàng)加盟綠城。”他將之比喻為，過(guò)去兩年里面一直是綠城的中層干部，一直管著上海那一塊，這次是花錢(qián)被提拔。“綠城還是綠城，綠城所有的一切都不太有變化，是融創(chuàng)加盟綠城。”

　　于2004年博鰲房地產(chǎn)論壇上，孫宏斌曾提出，“今年我們一直在調(diào)整自己的目標(biāo)，要達(dá)到100個(gè)億，其實(shí)，根據(jù)我們最后一輪的保守估算，今年的銷(xiāo)售回款可以達(dá)到120個(gè)億。”王石立刻回?fù)舴Q(chēng)：“睜著眼說(shuō)瞎話。這是吹牛！”

　　孫宏斌也因提出超越萬(wàn)科的目標(biāo)被指激進(jìn)，不過(guò)在接盤(pán)綠城后，這一切成為可能。但在宋衛(wèi)平看來(lái)，“萬(wàn)科上市比我們?cè)?0年，它在資本市場(chǎng)圈錢(qián)比較多，當(dāng)然也不能說(shuō)萬(wàn)科沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)，管控也不差。”

　　“但是人30歲的時(shí)候，老孫少年不懂事的時(shí)候才說(shuō)要超過(guò)萬(wàn)科的，懂事了，讓它做得很強(qiáng)大，做的非常好，把它當(dāng)成一個(gè)學(xué)習(xí)榜樣，又有什么不好。”宋衛(wèi)平表示，認(rèn)為老孫已經(jīng)長(zhǎng)大了，小時(shí)候才說(shuō)會(huì)超過(guò)萬(wàn)科，現(xiàn)在已經(jīng)不大說(shuō)了。

　　事實(shí)上孫宏斌也表示，在這個(gè)情況下不再說(shuō)規(guī)模，因?yàn)橐?guī)模真的不重要，“我已經(jīng)不談規(guī)模多年了。”

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