“做建筑一定要為社會(huì)負(fù)責(zé)，要為建筑所服務(wù)的人負(fù)責(zé)。”

　　編者按：現(xiàn)在的商業(yè)就像一個(gè)全新冒險(xiǎn)樂(lè)園，充滿(mǎn)機(jī)遇，也充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)，更有無(wú)數(shù)需要解答的問(wèn)題：什么樣的商業(yè)項(xiàng)目才是好的項(xiàng)目？商業(yè)與地產(chǎn)更深入結(jié)合的核心與定位是什么？如何認(rèn)識(shí)商業(yè)與金融資本之間的關(guān)系？商業(yè)發(fā)展商與品牌之間怎樣建立與維護(hù)合作關(guān)系？傳統(tǒng)商業(yè)與品牌怎樣應(yīng)對(duì)電商的沖擊？

　　2013年11月26-28日，觀點(diǎn)新媒體將在廣州舉行首屆觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)，圍繞論壇主題“商業(yè)的未來(lái)”，觀點(diǎn)新媒體遍訪(fǎng)商業(yè)地產(chǎn)的專(zhuān)家學(xué)者、典范項(xiàng)目的打造者、運(yùn)營(yíng)者，知名商業(yè)運(yùn)營(yíng)商及零售商、品牌商等人士，推出“商業(yè)的未來(lái)”2013觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)系列報(bào)道。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 見(jiàn)習(xí)編輯 羅舒晗、武瑾瑩 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)在蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也帶動(dòng)了建筑設(shè)計(jì)行業(yè)欣欣向榮，而RTKL國(guó)際有限公司便是其中創(chuàng)造出不少優(yōu)秀作品的佼佼者之一。

　　從1993年首個(gè)項(xiàng)目北京新東安廣場(chǎng)到深圳華潤(rùn)中心、上海大寧國(guó)際廣場(chǎng)、成都珠江新城、天津大悅城，RTKL為商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)了諸多精品項(xiàng)目，而對(duì)于RTKL國(guó)際有限公司資深副總裁、商業(yè)項(xiàng)目亞太區(qū)負(fù)責(zé)人袁孝楠先生來(lái)說(shuō)，十年前深圳華潤(rùn)萬(wàn)象城的設(shè)計(jì)過(guò)程還歷歷在目。

　　“在我們接到深圳萬(wàn)象城這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，很多人都不知道我們面臨著什么難題。”袁先生說(shuō)，當(dāng)年為了明確項(xiàng)目定位，RTKL設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)看遍了整個(gè)羅湖片區(qū)的商業(yè)區(qū)。

　　“在2000年的時(shí)候，也就是深圳萬(wàn)象城項(xiàng)目還未建設(shè)伊始，國(guó)貿(mào)商圈是深圳最繁華的商業(yè)中心區(qū)，華強(qiáng)北也有傳統(tǒng)的商業(yè)。而那時(shí)候，羅湖嘉賓路一帶幾乎沒(méi)人去。”盡管面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和各種不利因素的限制，袁孝楠還是認(rèn)為，深圳萬(wàn)象城作為當(dāng)時(shí)最大、最完整的地塊，“一定要做成深圳最棒、最權(quán)威的城市綜合體。”

　　繼深圳萬(wàn)象城之后，袁孝楠先生帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)擔(dān)綱了華潤(rùn)沈陽(yáng)萬(wàn)象城和南寧萬(wàn)象城的設(shè)計(jì)工作，從一個(gè)資深專(zhuān)業(yè)建筑設(shè)計(jì)師的角度看來(lái)，做建筑設(shè)計(jì)最重要的是溝通和理念。

　　“做設(shè)計(jì)最重要的是溝通，充分地了解客戶(hù)的需要和想法，建筑設(shè)計(jì)師才能將設(shè)計(jì)理念貫通其中，更好的平衡及思考。”至今袁先生仍堅(jiān)信：“做建筑一定要為社會(huì)負(fù)責(zé)，要為建筑所服務(wù)的人負(fù)責(zé)。”因此，對(duì)于某些理念與RTKL不一致的項(xiàng)目，個(gè)性直率的袁孝楠?jiǎng)t會(huì)直接拒絕。

　　以下為觀點(diǎn)新媒體對(duì)RTKL國(guó)際有限公司資深副總裁、商業(yè)項(xiàng)目亞太區(qū)負(fù)責(zé)人袁孝楠先生的采訪(fǎng)實(shí)錄：

　　觀點(diǎn)新媒體：您覺(jué)得國(guó)內(nèi)城市綜合體當(dāng)中，最成功的是什么？

　　袁孝楠：在中國(guó)，RTKL設(shè)計(jì)的典型的城市綜合體項(xiàng)目始于深圳萬(wàn)象城。對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目，我們當(dāng)時(shí)做了三個(gè)設(shè)計(jì)方案。在首次與客戶(hù)溝通設(shè)計(jì)過(guò)程中，客戶(hù)覺(jué)得整體設(shè)計(jì)不錯(cuò)，但是總感覺(jué)哪里有點(diǎn)怪，并反問(wèn)我們“如果你們是項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商，你們會(huì)怎么做？”我毫不猶豫的說(shuō)：“把規(guī)劃要求丟到一邊，先看機(jī)會(huì)在哪里”。后來(lái)我們?cè)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)看遍了整個(gè)羅湖片區(qū)。

　　當(dāng)時(shí)國(guó)貿(mào)商圈是深圳最繁華的商業(yè)中心區(qū)，華強(qiáng)北有一些零星的傳統(tǒng)商業(yè)，但深圳羅湖嘉賓路基本沒(méi)人去。那時(shí)深圳還沒(méi)有大的綜合體項(xiàng)目，萬(wàn)象城地塊是最大、最完整的，所以要做出最好、最高檔的，深圳最棒的城市綜合體。那么首先硬件做到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化。

　　跟其他城市不一樣，深圳是移民城市，人平均教育水準(zhǔn)較高。中國(guó)以前沒(méi)有白領(lǐng)階級(jí)，但改革開(kāi)放30年，中產(chǎn)階級(jí)群體在興起。當(dāng)消費(fèi)者覺(jué)得環(huán)境很適合自己、消費(fèi)者水準(zhǔn)和品味都跟自己接近，就會(huì)喜歡上這個(gè)地方。所以，怎么讓消費(fèi)者反復(fù)來(lái)購(gòu)物，并最終成為一種生活習(xí)慣，是設(shè)計(jì)的關(guān)鍵之處。

　　迄今為止，深圳萬(wàn)象城項(xiàng)目可算是深圳最大、最完整的。我認(rèn)為設(shè)計(jì)商業(yè)區(qū)要確定什么是重點(diǎn)，如果想做到每一個(gè)部分都最好，項(xiàng)目很難成功。所以我們的設(shè)計(jì)突破了很多限制，來(lái)來(lái)回回十幾次，將25萬(wàn)平米的綜合體設(shè)計(jì)成了以商業(yè)中心為主，寫(xiě)字樓、酒店和住宅為輔的城市綜合體項(xiàng)目。

　　觀點(diǎn)新媒體：您后面設(shè)計(jì)的項(xiàng)目有沒(méi)有超越萬(wàn)象城，或者更具有代表性？

　　袁孝楠：深圳萬(wàn)象城之后，RTKL與華潤(rùn)置地合作，相繼設(shè)計(jì)了沈陽(yáng)和南寧萬(wàn)象城，項(xiàng)目去年開(kāi)業(yè)，都成為當(dāng)?shù)刈詈玫纳虡I(yè)綜合體，每個(gè)萬(wàn)象城都有屬于自己的“獨(dú)特”故事。

　　這完全歸功于華潤(rùn)置地針對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和市場(chǎng)所開(kāi)展的細(xì)致調(diào)研，這些調(diào)研幫助我們保持萬(wàn)象城總體設(shè)計(jì)思路，并在不同地區(qū)成功融入了符合當(dāng)?shù)氐乩?、氣候條件和文化的特色元素。比如深圳萬(wàn)象城比沈陽(yáng)萬(wàn)象城有更多的戶(hù)外商業(yè)店鋪，這個(gè)設(shè)計(jì)完全是基于深圳四季暖濕，而沈陽(yáng)冬季寒冷的氣候狀況做出的。消費(fèi)者很享受在萬(wàn)象城購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑的過(guò)程。很多開(kāi)發(fā)商也注意到了這一點(diǎn)，RTKL經(jīng)常接到客戶(hù)的邀請(qǐng)，開(kāi)發(fā)類(lèi)似萬(wàn)象城綜合體。我認(rèn)為萬(wàn)象城的出色和成功對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)也是非常有意義的，這充分顯示了中國(guó)的強(qiáng)國(guó)風(fēng)范。

　　觀點(diǎn)新媒體：越來(lái)越多的外資、港資開(kāi)發(fā)商到國(guó)內(nèi)做商業(yè)項(xiàng)目，如果跟他們合作，會(huì)不會(huì)空間更大一些？

　　袁孝楠：其實(shí)國(guó)內(nèi)和國(guó)外的開(kāi)發(fā)商不會(huì)有太大區(qū)別，最重要的還是做到以社會(huì)為己任，為建筑未來(lái)所服務(wù)的人負(fù)責(zé)。只有秉承這樣的原則，設(shè)計(jì)出來(lái)的建筑才是優(yōu)秀的。

　　觀點(diǎn)新媒體：恒隆陳啟宗先生也說(shuō)，他不愿意做以后會(huì)給社會(huì)空間造成視覺(jué)污染的垃圾，他覺(jué)得現(xiàn)在大部分的建筑都是垃圾。

　　袁孝楠：商業(yè)項(xiàng)目基本上15年就要翻新一次，并不是不壞就不要修，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)在加劇，所以提升是十分必要的。同樣，好的建筑師意味著追求所有建筑的精品、標(biāo)志，同時(shí)與開(kāi)發(fā)商分享建筑師的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意。RTKL不做標(biāo)桿或標(biāo)志性建筑，而是致力做最適合當(dāng)?shù)氐慕ㄖ?/p>

　　觀點(diǎn)新媒體：現(xiàn)在二三線(xiàn)城市商業(yè)項(xiàng)目很多，很多人都認(rèn)為過(guò)剩，與這么多項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)，有什么好的方式？

　　袁孝楠：回歸到幾千年的歷史中，商業(yè)就是生活，一舉一動(dòng)都跟日常生活息息相關(guān)，只是現(xiàn)在越做越大，越做越復(fù)雜。所以，商業(yè)的發(fā)展，開(kāi)發(fā)商很重要，溝通也很重要。同時(shí)這也是中國(guó)快速成長(zhǎng)的過(guò)程，其他國(guó)家用幾十年發(fā)生的事情，中國(guó)幾年的時(shí)間就做完了。回歸到我們剛才探討的，就是開(kāi)發(fā)商和建筑師都要本著為社會(huì)負(fù)責(zé)，為建筑所服務(wù)的人負(fù)責(zé)的態(tài)度從事項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)。

　　觀點(diǎn)新媒體：怎么看國(guó)內(nèi)新的建筑規(guī)劃的從業(yè)人員？

　　袁孝楠：他們很聰明、很棒、富有社會(huì)責(zé)任感。我希望年輕的建筑師有“社會(huì)因?yàn)槟隳軌蜃兊酶?rdquo;的責(zé)任感，這也是我對(duì)自己孩子的教育原則，必須做到對(duì)社會(huì)有使命感?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的一些年輕的建筑師都非常優(yōu)秀，我自己也曾經(jīng)遇到過(guò)非常棒的建筑師。

　　觀點(diǎn)新媒體：您怎么看中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)？

　　袁孝楠：政府未來(lái)?yè)?dān)當(dāng)?shù)穆毮芸赡芨嗟氖翘幵谝粋€(gè)監(jiān)督的立場(chǎng)上，明確監(jiān)管機(jī)構(gòu)，讓市場(chǎng)自身來(lái)平衡協(xié)調(diào)。