觀點網(wǎng) 見習(xí)編輯 趙思茵 近幾年,屬于“高大上”的港資企業(yè)總能憑借其國際化運營經(jīng)驗及強大的品牌價值,成為內(nèi)地城市招商引資的香餑餑,但“過江龍”在內(nèi)地的發(fā)展能否一帆風(fēng)順則因天時地利等的不同而各異了。
11月21日,有消息人士透露,香港零售商蘭桂坊已于近日退出花城匯項目的運營。而這時距離雙方合作期滿還有兩年的時間。
撤出廣州花城匯
至于分手原因,戴德梁行商業(yè)部助理董事伍林分析,首先,花城匯的商家目前正在進行調(diào)整,其次可能也是因為蘭桂坊的經(jīng)營并未達到業(yè)主的要求。
2010年4月,Great Growth Development Limited及香港蘭桂坊控股有限公司從廣州友誼、捷麗房地產(chǎn)、海印集團等眾多對手中脫穎而出,與廣州城投簽署了“珠江新城核心區(qū)中央廣場地下商城經(jīng)營管理服務(wù)”協(xié)議,獲得花城匯地下商城為期5年的經(jīng)營管理權(quán)。
據(jù)當(dāng)時花城匯招商公告顯示,商場開業(yè)后第一個經(jīng)營年度的年出租率不低于70%,年營業(yè)收入不低于1.3億元人民幣;第二、三經(jīng)營年度的年出租率不低于85%;第三年營業(yè)收入不低于1.6億元人民幣;第四經(jīng)營年度的年出租率不低于95%,年營業(yè)收入不低于2.2億元人民幣。
當(dāng)時,蘭桂坊的創(chuàng)始人盛智文十分看好花城匯的前景,并對運營花城匯信心十足。在他的設(shè)想中,花城匯占地15萬平方米,共分三個區(qū)域。其中,一區(qū)將主打年輕潮流品牌,會有本土和日韓品牌進駐,二區(qū)則是受歡迎的主流品牌,價格中檔,由本土和國際品牌相結(jié)合;而三區(qū)則是更加高端的品牌。
一年后的2011年9月28日,定位年輕、潮流、活力和動感的花城匯一區(qū)試業(yè),并引入了美國的UA院線、韓國設(shè)計師原創(chuàng)打造的PINKBIRD、時尚精品文具品牌10BY10以及8090薈潮坊。
然而,開業(yè)之初,花城匯開業(yè)率約為3成,不管人流量和銷售額,都與當(dāng)初預(yù)計每日將吸引百萬人流、拉動強勁消費力的目標(biāo)相差甚遠,場內(nèi)租戶對此也頗有微詞。
如今,時隔開業(yè)兩年,蘭桂坊負責(zé)管理的花城匯區(qū)域中,雖然有UA影院和美食廣場帶來了一定的人氣。但是,占據(jù)核心位置、面積近8000平方米的8090薈潮坊的近半數(shù)店鋪處于關(guān)門或圍擋裝修狀態(tài)。原有的寶貝反斗城、水果撈等部分品牌也相繼撤出。
對此,伍林分析稱,目前花城匯地面和地上的交通設(shè)施也還未完善,雖然周邊的寫字樓出租率呈現(xiàn)穩(wěn)定增長,但依舊沒有形成固定的消費人群,這也將在一定程度上影響了花城匯的商鋪出租率。因此,市場預(yù)計珠江新城區(qū)域的市場還將有3年的培育期,再加上電商的沖擊,大的品牌入駐也會更為謹慎。
“這種情況下,花城匯的商家儲備和商家洽談都未達到像天河城那樣的水平。一個商家撤出,可能要過比較長的時間才有另一個商家入駐并開業(yè)。”伍林續(xù)稱。
于是乎,在香港做得風(fēng)生水起的“過江龍”蘭桂坊在廣州花城匯卻是黯然退場。對于撤出廣州花城匯,蘭桂坊相關(guān)人士曾對媒體透露,雖然和城投分手了,不過蘭桂坊不會放棄廣州市場,會繼續(xù)尋找合作伙伴,打造廣州的蘭桂坊。
內(nèi)地發(fā)展不夜城
雖然在廣州的首戰(zhàn)并不理想,但蘭桂坊在內(nèi)地其他城市卻是到處開花。
在上世紀(jì)七十年代,盛智文(蘭桂坊創(chuàng)始人)便在在香港蘭桂坊開第一家餐廳,獲利之后,買下了蘭桂坊的兩座大廈,并把蘭桂坊打造成美食街,結(jié)果大獲成功。如今,蘭桂坊已經(jīng)成為香港夜生活的代名詞和著名景點之一,并頻頻在TVB的劇集里出現(xiàn),也成為影視明星、社會名流云集的地方。
而在內(nèi)地,蘭桂坊也因其在香港的酒吧街和娛樂服務(wù)而成為一個家喻戶曉的香港品牌。富有商業(yè)眼光的盛智文也開始將發(fā)展的眼光投向內(nèi)地。
2010年,蘭桂坊首站選擇了位于中國西南的城市--成都。據(jù)了解,成都蘭桂坊位于成都市錦江區(qū)水津街,總面積達4.3萬平方米,是集餐飲、娛樂和購物于一體的多元化時尚娛樂街區(qū),營業(yè)模式和香港蘭桂坊餐飲酒吧街區(qū)很類似。
當(dāng)時,盛智文表示:“成都蘭桂坊是蘭桂坊一個典型樣本,今后的蘭桂坊都將以這個為標(biāo)桿?!辈⑶?,相比于其他港資集團首選北上廣深這四個一線城市進行著陸,蘭桂坊將會選擇二線城市進行發(fā)展。
盛智文解釋,由于香港蘭桂坊經(jīng)營娛樂和酒吧街,眾多光顧的明星和社會名流已經(jīng)為其做了太多“人肉宣傳”。因此,蘭桂坊在內(nèi)地的影響力并不需要通過一線城市打造。
在這樣的發(fā)展戰(zhàn)略下,2012年5月,蘭桂坊便與觀瀾湖聯(lián)手在海南??谑虚_發(fā)其在內(nèi)地的第二個項目。
今年7月份,蘭桂坊再次被無錫市政府提供的,位于無錫市重點規(guī)劃區(qū)的商業(yè)中心完整土地,以及設(shè)計招商都由蘭桂坊操盤等優(yōu)惠條件吸引,計劃在無錫市內(nèi)的“太湖新城”投資12億,興建面積達16.3萬平方米的無錫蘭桂坊,項目預(yù)期2015年年底開幕。
在無錫項目奠基時,盛智文提到,現(xiàn)時共有17個內(nèi)地城市政府邀請?zhí)m桂坊合作,下一個目的地將會是湖南省長沙。除了長沙,蘭桂坊也正已與寧波、重慶及青島政府討論進駐細節(jié),并籌組40億元基金和銀團貸款,逐漸將內(nèi)地變成蘭桂坊的不夜城。
