觀點(diǎn)網(wǎng) 見習(xí)編輯 張常旺 從國際旅游島海南,到云南西雙版納、騰沖,再到吉林長白山、遼寧東戴河……旅游地產(chǎn)正以遍地開花的態(tài)勢落地生根。
據(jù)統(tǒng)計,到目前為止,國內(nèi)涉足旅游地產(chǎn)領(lǐng)域的公司已經(jīng)超過100家,而百強(qiáng)房企行列已有三分之一涉足其中。
在旅游地產(chǎn)這塊“香餑餑”被市場逐漸捧熱時,一向主打住宅和教育地產(chǎn)的上海中銳地產(chǎn)似乎也欲在旅游地產(chǎn)領(lǐng)域嘗嘗鮮。
中銳將收購蘇州摩天輪公園
11月10日,有媒體消息報道稱,上海中銳地產(chǎn)集團(tuán)有限公司正在與蘇州開發(fā)商洽談,其有可能將收購蘇州摩天輪公園。
據(jù)悉,蘇州摩天輪公園的開發(fā)商是蘇州工業(yè)園區(qū)商業(yè)旅游發(fā)展有限公司,而該公司是目前江蘇省規(guī)模較大的綜合類旅游地產(chǎn)營運(yùn)商。
資料顯示,自2009年正式運(yùn)營的摩天輪公園位于蘇州園區(qū)現(xiàn)代休閑廣場南側(cè)、金雞湖邊,園區(qū)的標(biāo)志性建筑摩天輪高120米,是目前世界上最大的水上摩天輪。而整個摩天輪主題公園占地面積達(dá)3萬多平方米,項目總投資2.8億元。目前,該公園已成為蘇州的一大特色景點(diǎn)。
另外,媒體消息還稱,中銳方面表示如果事情進(jìn)展順利的話,將保留摩天輪主體建筑,而將其他的游樂設(shè)施進(jìn)行重新調(diào)整或拆檢,建立主題性公園。并且中銳還將在摩天輪公園附近拿下一商住地塊,建設(shè)酒店式公寓。
為此,觀點(diǎn)新媒體特意向中銳以及蘇州商旅方面進(jìn)行了求證,中銳一內(nèi)部人士回應(yīng)稱,確實有這么一回事,但是目前還處于商洽階段,由于簽署了保密協(xié)議,當(dāng)前還不能將這個事情說得太透。
蘇州商旅的工作人員則表示還未接到上級消息,目前園區(qū)還處于正常營業(yè)狀態(tài)。
據(jù)蘇州業(yè)內(nèi)人士介紹,蘇州目前的主題公園比較少,名聲響一點(diǎn)的要算蘇州樂園。此外,蘇州摩天輪公園的市場前景也不是很好,由于受之前一些負(fù)面影響,目前客流量就不是特別理想。
而關(guān)于中銳計劃在收購摩天輪公園后在其附近購買一商住地塊,該人士表示,目前該區(qū)域確實有這么一塊地,但是這塊地塊的上市時間和出讓方式還不是特別明確。
另外,還有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為中銳嘗試旅游地產(chǎn)是為了豐富自己的業(yè)態(tài),畢竟旅游地產(chǎn)是一本萬利的事情,在拿地不貴的情況下,若是真能打造出有創(chuàng)新性的主題,收益率還是不錯的。
或續(xù)寫“1+X”模式
提起中銳,或許人們會很自然地將其與教育地產(chǎn)聯(lián)系起來。而事實上也確實如此,在教育地產(chǎn)方面,中銳算得上是小有名氣的一家開發(fā)商,這與其集團(tuán)長期從事教育投資不無關(guān)系。
中銳與教育地產(chǎn)的結(jié)緣始于2003年,當(dāng)時蘇州政府為支持本地教育事業(yè)發(fā)展,將3.5萬平方公里土地教育園區(qū)的開發(fā)委托給了中銳,即現(xiàn)在的蘇州國際教育園。而今年6月,中銳在徐州打造的“學(xué)+商+住”復(fù)合主題地產(chǎn)——徐州新城區(qū)科教產(chǎn)業(yè)園正式奠基。
除去教育地產(chǎn),其實中銳的一些住宅項目和商業(yè)項目都與教育有所關(guān)聯(lián),如上海的兒童樂園店“托馬斯小鎮(zhèn)”、徐州的住宅項目中銳星尚城。
在中國房地產(chǎn)市場瘋狂成長的年代,相較于其他開發(fā)商,中銳“教育+地產(chǎn)”的模式多少顯得有點(diǎn)與眾不同。而這一模式也極其契合中銳地產(chǎn)集團(tuán)副董事長毛恩此前在接受媒體采訪時所推崇的“1+X”模式。
毛恩認(rèn)為,“1+X”模式將成為未來房地產(chǎn)發(fā)展的新趨勢,以“X”為引擎帶動自身住宅業(yè)務(wù)的發(fā)展,并以此為亮點(diǎn)獲得政府的支持。而中銳目前的“X”即為中銳集團(tuán)旗下的教育事業(yè)。中銳通過政府關(guān)注的教育項目來獲得政府對公司拿地的支持,進(jìn)而發(fā)展教育和地產(chǎn)事業(yè)。
針對此次中銳欲收購摩天輪公園和在周邊拿地的情況來說,有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,這很有可能是中銳“1+X”模式的一個續(xù)寫,只不過此時的“X”成為了旅游。
而反觀中國主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀,似乎也確實存在這樣的可能,有數(shù)據(jù)顯示,我國主題公園目前已經(jīng)超過了2500個,但是有七成處于虧損狀態(tài),有兩成可以營運(yùn)持平,僅有一成為盈利。在這樣殘酷的大背景下,中銳若單純改建主題公園多少有些讓人費(fèi)解,但若是其“1+X”模式的一個續(xù)寫,那也就不足為奇了。
此外,業(yè)內(nèi)人士也向觀點(diǎn)新媒體解釋說,不能單從主題公園的賬面盈利來看,因為這個盈利可能還得分幾塊來看,比如打造一個主題公園,它可以帶動周邊地產(chǎn)價值的提升,主題公園本身主體業(yè)務(wù)可能是虧損的,但是地產(chǎn)方面可能是盈收的。
與此同時,業(yè)內(nèi)人士也強(qiáng)調(diào),中銳在蘇州這樣的小眾城市做主題公園還是會面臨著一定的挑戰(zhàn),因為主題公園需要培育市場,其若想成功的話需要打開的不僅僅是蘇州的市場,這需要很長的時間去鋪墊。
而關(guān)于中銳在旅游地產(chǎn)方面究竟會有怎么的建樹,或許只有時間能告訴我們最終的答案。
