萬科入股徽商銀行不是一個戰(zhàn)略投資，萬科目前無進(jìn)入金融行業(yè)的計(jì)劃，而近幾年，萬科也不會大規(guī)模進(jìn)非地產(chǎn)行業(yè)。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 陳業(yè) 11月5日，萬科公布其2013年10月份的銷售數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，10月單月，萬科實(shí)現(xiàn)銷售面積167.7萬平方米，銷售金額173.5億元，分別較上年同期增長31.74%和26.64%。

　　至此，前10月，萬科累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售面積1266.3萬平方米，較上年同期的1035.2萬平方米增長22.32%；銷售金額1458.5億元，較上年同期的1100.2億元增長32.57%。

　　前10月，萬科的銷售金額較去年全年的1412億元多46億元。

　　同時9月以來，萬科新增加項(xiàng)目9個，項(xiàng)目凈用地面積約112.2萬平方米，共計(jì)須支付地價款總額72.86億元，萬科所占權(quán)益地價約56億元。拿地金額處于今年萬科單月拿地金額的中等水平；拿地區(qū)域在包括廣州花都、長沙、溫州、徐州、青島等二線城市及一線城市郊區(qū)。

　　而據(jù)目前不完全統(tǒng)計(jì)，萬科前10月拿地額已近900億元，約占總銷售金額六成。

　　萬科難遇天花板

　　對于前10月萬科的銷售，某研究機(jī)構(gòu)分析師對觀點(diǎn)新媒體表示，萬科前10月的銷售在其預(yù)期的范圍之內(nèi)，而據(jù)該機(jī)構(gòu)預(yù)期，萬科今年全年合同銷售增長能完成1750億元，較去年增長24%。

　　同時，萬科董秘譚華杰也認(rèn)為，萬科10月的銷售屬正常發(fā)揮。

　　此前譚華杰亦曾向觀點(diǎn)新媒體透露，萬科第三季度的推貨值在500億左右。不過此次譚華杰表示，第四季度的萬科推貨將比第三季度略少一些。

　　根據(jù)披露，萬科目前所推項(xiàng)目大多數(shù)位于二線城市，對此，譚華杰認(rèn)為，這并不是策略問題，而是市場客觀因素所致。

　　“大家都以二線為主，并不是萬科一家重點(diǎn)布局二線城市”。

　　譚華杰稱，一線城市沒有過多的土地供應(yīng)，三四線城市普遍城市規(guī)劃比較小，做項(xiàng)目并不太劃算，這也是目前主流地產(chǎn)商業(yè)務(wù)布局主要都是集中在二線城市。

　　根據(jù)萬科此次公布的數(shù)據(jù)知悉，萬科今年前10月的銷售已超去年全年，而這難免不讓外界猜測，在恒大、碧桂園、保利等均向千億目標(biāo)進(jìn)軍的市場空間下，萬科未來會否受市場容量影響，遇到行業(yè)“天花板”。

　　對此，譚華杰表現(xiàn)樂觀。其認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里比較重要的行業(yè)，行業(yè)整體年銷售超過一萬億，在國民經(jīng)濟(jì)這些相對比較大的行業(yè)當(dāng)中，房地產(chǎn)還是各個行業(yè)中的龍頭，也是未來增長空間最大的行業(yè)之一。

　　“中國的房地產(chǎn)行業(yè)集中度比較低、也比較分散，而相比中國的其他行業(yè)是及其罕見的，目前中國最大的房地產(chǎn)公司的市場占有率也只有百分之二點(diǎn)幾。”

　　在譚華杰看來，中國房地產(chǎn)目前及其分散的狀態(tài)，會隨著未來行業(yè)集中度的提高，給大企業(yè)帶來相當(dāng)大的成長空間，這是格局已基本成熟的別的行業(yè)所不具備的。

　　轉(zhuǎn)型社區(qū)服務(wù)商

　　回顧10月，萬科最大的動作莫過于入股徽商，萬科作為基石投資者出資30億港元左右，認(rèn)購徽商8.8億股，占到其發(fā)行后股本的8.2%，成為徽商最大單一股東。

　　而對于上述入股事宜，在外界看來，或是在有限的市場空間下，萬科為尋找新的利潤增長點(diǎn)而邁出的新一步。

　　對此，譚華杰向觀點(diǎn)新媒體透露，萬科入股徽商銀行不是一個戰(zhàn)略投資，萬科目前沒有進(jìn)入金融行業(yè)的計(jì)劃，而最近幾年，萬科也不會大規(guī)模的進(jìn)入非地產(chǎn)行業(yè)。

　　“現(xiàn)在的主業(yè)還是房地產(chǎn)，沒有任何的變化，房地產(chǎn)在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，還可以為公司提供足夠的增長空間，萬科并沒有去做其他的非地產(chǎn)業(yè)務(wù)的考慮”。

　　譚華杰補(bǔ)充指，萬科此次入股微商主要考慮是，為幫助萬科的上游企業(yè)，即產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，獲得更好的一些融資條件，為上游客戶爭取一個更好的生存空間。

　　“萬科上游產(chǎn)業(yè)鏈上的絕大多數(shù)企業(yè)都是中小企業(yè)，融資都比較困難的，而企業(yè)融資困難會導(dǎo)致他們資金成本高，從而間接會增加萬科的采購成本，如果萬科能降低采購成本，對降低萬科的融資成本也是有幫助的”。

　　同時，站在徽商的角度，譚華杰覺得，徽商的業(yè)務(wù)本身就是做中小企業(yè)貸款，而萬科選擇的客戶普遍都是經(jīng)營比較穩(wěn)健，這對徽商銀行來說也能間接幫助其找準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的客戶。

　　就此次入股徽商，譚華杰認(rèn)為，徽商作為一個上市公司，萬科投資它本身不是一個很冒險的投資，而是萬科一個合理的投資。

　　對于此次萬科入股徽商事宜，相關(guān)機(jī)構(gòu)的研究報告就指出，市場對萬科參與IPO的理解存在偏差，這不是一筆簡單的財(cái)務(wù)型投資，而是萬科加速向社區(qū)服務(wù)商轉(zhuǎn)型的信號。

　　該研報顯示，萬科目前在全國42個城市管理有5000萬方住宅項(xiàng)目，涉及社區(qū)居民30余萬戶。萬科這兩年明確提出提升ROE而非利潤率是公司的目標(biāo)，盤活社區(qū)居民資源將是萬科轉(zhuǎn)型的一個主要方向，不排除萬科會繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)方面的投資。

　　研報舉例指出，2012年是萬科升級社區(qū)服務(wù)元年，2012年6月后其相繼推出萬物倉(空間租用)、第五食堂(社區(qū)餐飲)、幸福驛站(生活服務(wù)電商)，而參與徽商銀行IPO實(shí)際上有助于萬科更好的理解和參與社區(qū)金融服務(wù)業(yè)務(wù)，不排除在幾年后萬科會向支付和社區(qū)銀行領(lǐng)域突破。

　　對此，譚華杰也向觀點(diǎn)新媒體透露，萬科確實(shí)希望在社區(qū)金融方面做一些了解。“先近距離地和一家銀行企業(yè)相處一段時間，對萬科未來考慮的社區(qū)金融肯定也是有幫助的”。