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專訪五洲國際:商業(yè)地產(chǎn)比拼的是資源
作者: 李雯露 趙思茵     時間: 2013-06-26 00:01:05    來源: [ 觀點網(wǎng) ]

“盡管現(xiàn)在做商業(yè)地產(chǎn)的人很多,但三、五年之后,這個領(lǐng)域很多人或會出局。”

  觀點網(wǎng) 李雯露 趙思茵 6月13日,五洲國際控股有限公司主席舒策城在香港聯(lián)交所敲響開市鑼聲,這家內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商正式登陸香港聯(lián)交所。

  總部位于江蘇省無錫市的五洲國際,自2004年便開始在無錫市開發(fā)、運營商業(yè)地產(chǎn)項目。在上市當(dāng)日,五洲國際控股有限公司主席舒策城、行政總裁舒策丸接受了觀點新媒體的專訪。

  對于五洲國際而言,此次闖關(guān)成功實屬難得,市況不佳的情況下,同期不少新股已經(jīng)推遲上市計劃。資料顯示,五洲國際的國際發(fā)售錄得超額認(rèn)購,香港公開發(fā)售獲得0.57認(rèn)購,發(fā)售定價為每股1.22港元,集資凈額約為13.3億港元。

  公司旗下兩大類型商業(yè)項目,一為以“五洲國際”命名的專業(yè)批發(fā)市場,另一為以“五洲國際”和“哥倫布”為品牌發(fā)展及運營的多功能商業(yè)綜合體。數(shù)據(jù)顯示,按已竣工、發(fā)展中及持作未來發(fā)展項目的合共數(shù)據(jù)分析,以總建筑面積計,五洲國際為中國前三大專業(yè)批發(fā)市場發(fā)展商及運營商。

  歷經(jīng)波折仍然上市成功,對五洲國際管理層而言,并不是后續(xù)就可以高枕無憂了。

  “商業(yè)地產(chǎn)拼的不僅僅是實力,更多的是客戶資源。”五洲國際控股有限公司主席舒策城在采訪中表示:“如果沒有這么多客戶與開發(fā)商一起發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)是很難做好的。”

  “我覺得中國不單是商業(yè)地產(chǎn),很多產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)都是飽和過剩的,特別是在房地產(chǎn)行業(yè)之中。”舒策城如是說。

  以下為觀點新媒體對五洲國際控股有限公司主席舒策城、行政總裁舒策丸的采訪節(jié)選,采訪全文將刊登于《觀點》雜志“2013博鰲房地產(chǎn)論壇特刊”中。

  觀點新媒體:能否介紹一下五洲國際?如何評價五洲國際成功登陸香港聯(lián)交所?

  舒策丸:我們主要是做商業(yè)地產(chǎn),分為兩大類,即專業(yè)市場和城市綜合體。

  專業(yè)市場是指批發(fā)兼零售的區(qū)域性發(fā)展項目,比如家具、小商品市場以及工業(yè)品市場。其中,家具、小商品市場較為傳統(tǒng),而工業(yè)品市場在國內(nèi)是一個比較特別的行業(yè),也是我們較為突出的專業(yè)市場之一。

  五洲國際的工業(yè)品市場是一個專門針對企業(yè)去配套和交易的平臺,這個平臺比較大。

  對于工業(yè)品市場的選址,我們一方面是選工業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),工業(yè)品需求量比較大、工廠開得比較多、有很多需求。這一類項目建成之后,輻射能夠達(dá)到兩、三百公里,甚至三、五百公里。

  另一大類是綜合體,包括城市綜合體以及城鎮(zhèn)綜合體。其中,城鎮(zhèn)綜合體未來的發(fā)展?jié)摿^大,特別是一些長三角區(qū)域的城鎮(zhèn),相當(dāng)于中西部地區(qū)部分地級市的經(jīng)濟體量,但不同之處在于這些城鎮(zhèn)的人口沒那么多,所以我們會按照當(dāng)?shù)氐娜丝?、面積、消費水平等進(jìn)行定位。

  總的來說,五洲國際主要是做這兩大類商業(yè),比較專一。在專業(yè)市場中細(xì)分出傳統(tǒng)行業(yè)以及未來有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域性行業(yè)。同時也將綜合體細(xì)分為兩類,即較為多見的城市綜合體以及未來發(fā)展?jié)摿^大的城鎮(zhèn)綜合體。

  觀點新媒體:五洲國際的商業(yè)模式很有特點。

  舒策丸:做商業(yè)地產(chǎn),除了開發(fā),最重要的還是經(jīng)營。我們一直秉承“二三五”理念,即以投入的精力和重視度來看,從拿地、規(guī)劃設(shè)計到建設(shè)竣工僅占20%,招商方面占30%,運營方面投入占到了50%。

  對于招商,我們非常重視,因而這方面工作占到30%,通常情況下我們在拿地的環(huán)節(jié)就開始招商了。在拿地選址的時候,我們會有專業(yè)的團(tuán)隊對商家進(jìn)行調(diào)研,包括訪問、數(shù)據(jù)分析等;之后我們會帶商家去參觀(目標(biāo)地塊),比如帶家樂福、沃爾瑪、大潤發(fā)去看,我們會把各方意見統(tǒng)計出來。

  因為商家是最聰明的,他們很清楚自己的產(chǎn)品在這里能不能有滿意的銷售量、會不會有理想的交易額,這也就對市場作出了判斷。因此,先讓商家都認(rèn)可這塊地,如果看地的商家之中有50%以上的都不認(rèn)可,我們就不會考慮這塊地,哪怕政府給我們很低的價格。

  當(dāng)然最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)還是運營,商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展起來以后靠的就是運營。如何管理好,怎樣讓商家進(jìn)來之后逐步遞增的賺錢,都是我們需要解決的問題。這就涉及到前面幾年怎么培養(yǎng),后面怎么遞增,因而在這一環(huán)節(jié)我們投入了50%的精力和重視度。

  觀點新媒體:不少觀點認(rèn)為,五洲國際的商業(yè)模式與華南城有些共性,但又存在很大的區(qū)別,對此您怎么看?

  舒策丸:五洲國際是按照市場需求去做的,以數(shù)據(jù)為出發(fā)點,比如在選址的時候,就會按照商家的要求(包括面積、數(shù)量等)去定位。與此同時,我們商業(yè)地產(chǎn)后期的運營也比較健康,目前來看,每個開業(yè)的項目出租率都比較高,平均約達(dá)90%,這在行業(yè)中是比較高的水平。

  另外,在專業(yè)市場領(lǐng)域,我們做的是成品市場,這在交易量上也就不一樣。按照我們的理解,半成品一般是消費者和廠家直接聯(lián)系的,中間沒有大的平臺。只有變成產(chǎn)品之后才有市場交易,這個交易的市場就會比較大。

  觀點新媒體:為什么會選擇做中端消費的商業(yè)?對于商業(yè)地產(chǎn)的定位,公司是怎么考慮的?

  舒策城:在中國13億人口中,高檔消費人口最多2-3億,而中檔消費群體是最多的,至少7-8億人口,所以我們認(rèn)為這個市場潛力巨大。

  實際上,中檔消費也是真正的剛需消費。不論經(jīng)濟如何,正常的衣食住行都是不可缺少的。

  五洲國際對市場的評估也比較準(zhǔn),這得益于我們的團(tuán)隊,2004年之前都在做貿(mào)易。其實,做貿(mào)易比做制造業(yè)更貼近市場,因為生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都要通過貿(mào)易商賣出去,每天都會接觸一線消費者,因而也就能夠了解真正的市場需求,掌握最準(zhǔn)確的市場信息。

  相對而言,有的產(chǎn)品賣得很好,但卻靠關(guān)系(比如廠家直接把產(chǎn)品賣給政府,一旦失去政府關(guān)系,產(chǎn)品也就沒了銷路),這種是不健康的,市場化的才是最健康的。

  所以,通過一手的市場信息,我們定的業(yè)態(tài)、規(guī)模、檔次都比較準(zhǔn)確,五洲國際開業(yè)的項目成功率非常高。6月29日,我們在江蘇鹽城有一個項目將正式開業(yè),這個項目我們也是做得非常好。

  觀點新媒體:五洲國際一般會將商業(yè)項目的體量控制在什么水平?

  舒策城:通常情況下,我們會盡量按照市場來定。對于富裕度比較強的地方,項目的檔次就定的相對高一點。項目的體量則是按照人口、消費群體的多少來定,歸根結(jié)底是根據(jù)市場。

  例如,我們會將城鎮(zhèn)綜合體項目的商業(yè)體量控制在3萬-10萬平方米之間;城市綜合體則會大一些,商業(yè)部分介于10萬-20萬平方米之間,商業(yè)太大范圍也輻射不了。

  至于專業(yè)市場,對于工業(yè)基礎(chǔ)較好的地方,我們會進(jìn)入得多一點。而有些地方工業(yè)基礎(chǔ)不是很強,但其他的消費需求量較大(家具、建材、小商品等),我們會按照市場進(jìn)行評估,這個定位是比較準(zhǔn)確的。

  觀點新媒體:您怎么看當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)的前景?您認(rèn)為未來最具發(fā)展?jié)摿吧Φ纳虡I(yè)模式是怎樣的?又如何看商業(yè)地產(chǎn)泡沫這個問題呢?

  舒策城:我覺得中國不單是商業(yè)地產(chǎn),很多產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)都是飽和過剩的,特別是在房地產(chǎn)行業(yè)之中。相比之下,商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該是最專業(yè)的業(yè)態(tài),這就要求企業(yè)要把這個行業(yè)做好,同時也要把自己的口碑做好。隨著口碑越來越好,企業(yè)也會積累很多客戶,開發(fā)商一定要讓跟著你發(fā)展的客戶賺錢。

  因為,商業(yè)地產(chǎn)拼的不僅僅是實力,更多的是客戶資源。如果沒有這么多客戶與開發(fā)商一起發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)是很難做好的。

  可預(yù)見的是,盡管現(xiàn)在做商業(yè)地產(chǎn)的人很多,但三、五年之后,這個領(lǐng)域很多人或會出局,因為做了一、兩個項目都不成功,后面就沒人跟了。

  我覺得中國的商業(yè)地產(chǎn)是一個很好的行業(yè),為什么呢?中國13億人口,而在這之中,大部分人開始消費,比如一線城市,但其實也還有很多城市處于剛開始消費的階段。

  如果13億人口都在消費,打造消費平臺就具有很大的潛力,所以消費方面我們還是比較看好中國,特別是中檔消費這一塊。



(審校:徐耀輝)
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