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觀點網(wǎng),博鰲房地論壇,2012博鰲房地產(chǎn)論壇
越秀地產(chǎn):廣州IFC注入房托是產(chǎn)融結(jié)合新模式
作者: 張媛娜 曹萍     時間: 2012-08-23 01:29:05    來源: [ 觀點網(wǎng) ]

從開發(fā)、持有到產(chǎn)融結(jié)合,這是我們房地產(chǎn)的新模式。大家比較熟悉新加坡的凱德置地,而我們就是凱德置地的方式。

  觀點網(wǎng) 張媛娜 曹萍 毫無疑問,出售廣州IFC一事為越秀集團在2012年的上半年賺足了關(guān)注度,尤其對于賣家越秀地產(chǎn)而言,更是如此。

  8月21日下午4:30分,香港太古廣場萬豪酒店,越秀地產(chǎn)2012中期業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場,陸續(xù)來了10多家媒體,同去年相比,明顯的“熱鬧”了不少。

  回望越秀地產(chǎn)上半年的銷售情況,執(zhí)行董事林右烽稱其為第一個亮點。“越秀地產(chǎn)在2012年上半年取得了不錯的業(yè)績,合同銷售金額達到77.5億,同比上漲133%,面積超過57萬平方米,同比增長187%。如果相比我們今年全年合同銷售目標(biāo),上半年已經(jīng)完成全年目標(biāo)的71%”。

  并且截至七月底,合同銷售金額已經(jīng)達到85億,完成了全年計劃的85%。按區(qū)域來看,廣州占了88%,其他地區(qū)最主要是中山,煙臺等地,可以預(yù)計在未來廣州的占比會逐漸下降。按產(chǎn)品類型來說,住宅占比57%,商業(yè)43%。

  2012年上半年新開工面積是181萬平方米,下半年預(yù)計有20多萬平方米新開工,所以全年新開工面積可以達到210萬平方米的歷史新高。

  在新增土地方面,越秀地產(chǎn)表示,因為土地市場和融資環(huán)境的原因,上半年新增土地不是特別多,只有18.5萬平方米,金額是1.64億。8月,以2.54億購得21萬平方米的杭州臨安土地,現(xiàn)在在杭州的土地面積已經(jīng)接近140萬平方米。同月亦在香港買下一小幅地塊。

  而在建物業(yè)方面,2012年上半年越秀總開工面積576萬平方米,其中181萬為新開工面積,下半年有20多萬平方米新開工面積,竣工80多萬平方米。

  到2012年底,在建面積將達505萬平方米,加上未開發(fā)的面積,將有超過1150萬平方米土地儲備。其中廣州占51%,珠三角22%,環(huán)渤海11%,杭州的項目是10%左右,中部地區(qū)武漢占6%。

  越秀地產(chǎn)稱,屆時集團將逐漸完成全國布局的策略。

  說到第二個亮點,自然就是眾所周知的出售廣州IFC一事。據(jù)悉,將廣州IFC注入越秀房托已取得重大進展,該筆交易亦在7月份獲得雙方股東的大比數(shù)通過,今年年底將全部完成。

  林右烽透露,目前廣州IFC寫字樓的出租率已經(jīng)達到65%,下半年向70%目標(biāo)穩(wěn)步推進。7月,四季酒店和雅詩閣公寓均已開業(yè)。

  他表示,從中長期目標(biāo)來說,越秀地產(chǎn)正處于發(fā)展的第二階段。這個時期也是快速發(fā)展期,希望在2015年之前可以突破合同銷售超過200億的關(guān)口。

  隨即林右烽強調(diào)了第二階段的四個執(zhí)行目標(biāo)。第一,疏導(dǎo)開發(fā)周期,提高資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率和凈資產(chǎn)回報率。第二,提高品質(zhì)。第三,加強銷售能力。第四,實現(xiàn)越秀地產(chǎn)和越秀房托這兩個平臺的常態(tài)化互動,建立一個開發(fā)加商業(yè)運營,加資本運作的發(fā)展模式。

  此外,越秀地產(chǎn)董事長陸志峰,副董事長唐壽春,總經(jīng)理陳志鴻也參與了此次業(yè)績發(fā)布。

  以下為越秀地產(chǎn)2012中期業(yè)績會現(xiàn)場問答實錄:

  提問:可否具體講一下公司毛利率在未來下半年的情況?目前公司銷售情況良好,未來是不是還按照原定的計劃進行銷售?另外,如何看待內(nèi)地樓市的走勢?

  唐壽春:我們上半年的毛利率很高,達到59%,這個毛利率在越秀的歷史上來看是最高。主要原因有兩個。第一,去年的住宅是樓價比較高的市區(qū)樓盤,結(jié)轉(zhuǎn)率較高。

  第二,上半年結(jié)轉(zhuǎn)收入中有一部分商業(yè)項目,商業(yè)銷售的毛利率比較高。

  總的來說,下半年可能結(jié)轉(zhuǎn)的住宅毛利率不會這么高,而且我們商業(yè)方面出售的面積和金額有限,全年毛利率會下降到50%左右。

  到2013年及以后,以目前的市場走勢來看,毛利率也不會達到今年這么高,但會維持市場的平均水平或者更高一些,應(yīng)該在30%或以上的水平。

  陸志峰:雖然我們上半年目標(biāo)完成情況比較好,尤其是合同銷售金額比制定的計劃進度還超前了一些。雖然銀根有所松動,下調(diào)存款準(zhǔn)備金率和降息,而且今后還可能會下調(diào)存款準(zhǔn)備金率和降息,但這不是房地產(chǎn)市場回暖,至少我感覺回暖的跡象并不明顯。

  所以,從這些跡象來看,市場是稍微有點回暖的,但并不意味著整個房地產(chǎn)形勢就能馬上好轉(zhuǎn)。截止目前越秀整個合同銷售達到今年目標(biāo)的85%,但不意味著下半年的形勢肯定會朝著好的方向走,所以我們的銷售目標(biāo)不做調(diào)整。

  下半年不明朗的因素太多,我們還是按照既定的目標(biāo)前進。對于完成既定目標(biāo)的信心,我們還是比較足的。

  我們要對現(xiàn)在的形勢有客觀的認(rèn)識,整個經(jīng)濟到了下行態(tài)勢,往上走是肯定的,但是要經(jīng)歷一個緩慢的周期。

  提問:上半年越秀地產(chǎn)通過出售廣州國金得到44億元的現(xiàn)金,而且上半年在買地上面所花金額較少,那么下半年會不會計劃拿更多的地?介紹一下在香港所拿項目的情況,未來會不會繼續(xù)在香港買地?

  陳志鴻:上半年土地支出不大,是因為年初我們判斷市場環(huán)境會比較嚴(yán)峻,所以當(dāng)時就訂制了穩(wěn)妥的土地計劃。上半年都是按照計劃來進行的,以后也會按照計劃去執(zhí)行,我們有能力和信心完成全年的各項運營計劃。

  陸志峰:8月份我們收購了香港太子道的一個3000多尺的小項目,太子道這個區(qū)域是香港傳統(tǒng)的豪宅區(qū),這是一個收購重建的項目。我們會按照當(dāng)?shù)卣囊?guī)定和區(qū)域情況,做同樣檔次的產(chǎn)品。

  在油塘我們也有比較大的土地儲備,就是原來油塘的工業(yè)廠房用地。目前持有土地面積是12.6萬尺的規(guī)模。

  提問:越秀杭州項目目前的銷售情況如何?將來會不會提價?下半年你們還有七個全新項目推出,請介紹一下七個項目情況。

  陳志鴻:8月份我們剛剛拿了杭州項目的第三期土地。杭州項目已經(jīng)在這個月初開盤了,到目前為止銷售情況非常良好。

  杭州臨安科技城的星匯城這個項目創(chuàng)了杭州大盤開盤比較好的紀(jì)錄,已銷售接近500套,差不多有3億。

  因為是一個郊區(qū)大盤,所以首期定價約5000元/平米,如果當(dāng)?shù)厥袌鲇薪邮苣芰Φ脑挘覀兛隙ㄒ蚕胩醿r。

  陸志峰:七個全新項目中有四個廣州可逸系列項目--可逸香畔、可逸陽光、江南可逸景園和可逸雋軒。另外三個項目是杭州的星匯城,武漢的星匯云錦和中山的星匯雋庭。

  提問:越秀地產(chǎn)計劃今年新開工比較多,是不是看好明年的情況?下半年的開工是否也有這么多呢?

  陳志鴻:我們定制的今年全年的新開工目標(biāo)是210萬平米,上半年已經(jīng)開工約180萬平米,下半年開工只有29萬平米,這是我們?nèi)暧媱澲畠?nèi)的。

  而今年的新開工量會到210萬平,也是我們的歷史新高。因為2012年到2015年,公司確立了一個戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),就是到2015年要完成200億的銷售任務(wù),所以現(xiàn)在必須就要開工。這也是公司五年規(guī)劃的一個重要的快速拓展期。

  提問:下半年越秀會通過再融資方式緩解負(fù)債率,計劃是怎樣的?另外,在你們國金中心注入完成的情況下,你們的凈資產(chǎn)負(fù)債率希望降低多少?

  唐壽春:我們的銀行借貸超過200億,今年融資到期有100億。上半年我們已經(jīng)有超過50億的再融資和直接融資,這已經(jīng)解決了一大部分融資到期的問題。

  下半年還有50億到期,我們已經(jīng)做好了安排,主要分為兩塊。在香港,有個32億的銀行貸款,目前我們跟銀行基本談妥了條件可以再融資。

  在國內(nèi),主要也是兩部分。一部分是開發(fā)貸,這部分可以通過新增的開發(fā)項目出來以后,替換原來到期的開發(fā)貸。還有一部分27億左右的信托貸款,它的利率相對較高,超過了10%,這對我們整個財務(wù)費用影響很大。

  下半年,當(dāng)我們把國金中心注入房托成功后,回籠的一部分資金加上我們在國內(nèi)籌集的一部分資金,會把高息債先還掉。

  我們不僅要完成融資到期后的銀行再融資,還要調(diào)整結(jié)構(gòu),把貸款成本降下來。目前我們有所安排,應(yīng)該沒有問題。

  公司現(xiàn)在的凈資產(chǎn)負(fù)債率是71%,當(dāng)國金中心注入房托成功后,我們的財務(wù)結(jié)構(gòu)也會發(fā)生根本性變化。到時負(fù)債率會下降到接近內(nèi)房企的最低水平,即33%左右。

  提問:國金中心注入越秀房托之后,還有新天地、財富中心、亞太世紀(jì)廣場等一系列項目,這些項目是不是都會注入越秀房托中?

  陸志峰:越秀地產(chǎn)和越秀房托的互動式平臺在同行中有一種獨特的結(jié)構(gòu)。越秀地產(chǎn)原來跟其他地產(chǎn)公司一樣,延續(xù)著土地購買、開發(fā)、銷售的三部曲,不斷進行簡單的循環(huán)。

  在宏觀調(diào)控仍然繼續(xù),銀根松動,流動性非常大的情況下,這種簡單的循環(huán)可能周轉(zhuǎn)很快。但是,在外圍的經(jīng)濟和國家經(jīng)濟遇到問題的時候,它的抗風(fēng)險能力很弱,這就是我們傳統(tǒng)的地產(chǎn)模式??癸L(fēng)險和可持續(xù)發(fā)展的能力較弱。

  而擁有越秀地產(chǎn)和越秀房托兩個上市平臺就解決了抗風(fēng)險和可持續(xù)發(fā)展的問題。開發(fā)完畢以后不是全部馬上進入銷售,一部分住宅進入銷售,一些優(yōu)質(zhì)的商業(yè)就自己持有培育經(jīng)營,然后進行資本運營,最后產(chǎn)融結(jié)合。

  這就變成另外一種模式,我們把它概括為新的三部曲。從開發(fā)、持有到產(chǎn)融結(jié)合,這是我們房地產(chǎn)的新模式。大家比較熟悉新加坡的凱德置地,而我們就是凱德置地的方式。

  國金中心注入越秀房托就為這種新模式開了頭,當(dāng)然這個體量比較大,情況比較復(fù)雜。但是,開頭好了,兩個平臺的互動就有可能進入一種常態(tài)的環(huán)境。

  我們今后在整個項目開發(fā)過程中,會非常有針對性的選擇非常好的地點,非常優(yōu)質(zhì)的商業(yè)地產(chǎn)項目,有計劃,有步驟,有明確戰(zhàn)略意圖進行開發(fā),就像剛才提到的幾個項目一樣。

  越秀地產(chǎn)將來的抗風(fēng)險能力更強,以前越秀房托才60億左右的資產(chǎn)規(guī)模,一個白馬商場就占了50%,風(fēng)險高度集中。現(xiàn)在各種高端的,超甲級寫字樓,酒店、公寓、商場進入以后整個結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。

  像我們這次160億交易完成以后,房托的規(guī)模一下變成了220億,結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,抗風(fēng)險能力和持續(xù)盈利能力,增值能力都發(fā)生了很大的變化,對越秀房托是一件非常好的事情。

  所以,這兩個平臺的互動從今年開始就要進入常態(tài)的互動狀態(tài)中。

  提問:剛剛說到關(guān)于兩個平臺互動的問題,我們知道越秀房托對項目的回報率要求很高,你們的一個項目建成到達到注入條件大概需要幾年的時間?兩個平臺之間下一步的運作計劃是怎樣的?

  陸志峰:各個項目的體量、復(fù)雜程度、培育周期肯定不一樣。所以,相對成熟,又能夠被投資者認(rèn)同的情況下,我們就會啟動注入工作。

  像國金中心,雖然雅詩閣剛剛開業(yè),但今年寫字樓已經(jīng)達到七成以上的出租率,商場達到100%的出租率。這些都未必意味著它是成熟,但是它能夠保證回報率達到市場的期望。

  舉個例子,現(xiàn)在的財富新天地,25萬平方米的項目正在培育中,比國金中心培育的周期快很多。而且回報率可以放心,國金中心是個還不完全成熟的項目,回報率都是7%以上。所以,我們對未來的走勢非常看好,下一個項目回報率一定可以讓市場接受。

  有關(guān)平臺下一步的運作計劃目前還不方便披露,但是下一步,成熟一個項目就會將其注入房托。

  提問:剛才提到很多下半年的融資辦法,但是并沒有提到越秀金融的安排,請問什么時候才能給出越秀金融的計劃?越秀集團進入金融領(lǐng)域,但是你們現(xiàn)在沒有銀行的牌照。既然金融這一塊又占很大的比重,未來有沒有參股銀行,或者收購一些銀行?

  陸志峰:這是兩個不同的產(chǎn)業(yè)概念,越秀地產(chǎn)是在香港注冊,獨立的上市企業(yè),也是非常負(fù)責(zé)任的地產(chǎn)企業(yè)。

  而越秀金融是國內(nèi)新成立的越秀金融控股集團。第一步是打造全牌照的金融產(chǎn)業(yè),目前正在培育。現(xiàn)在除了銀行和保險以外,還包括證券、基金、長投、融資租賃、擔(dān)保、小額貸款、期貨等。這個團隊已經(jīng)建立起來,今年已經(jīng)開始盈利了。

  第二步是尋找機會,廣州市內(nèi)的,境外金融產(chǎn)業(yè)的并購重組解決最后的產(chǎn)融結(jié)合問題。越秀金融一定會積極參與國內(nèi)和廣東省、廣州市的產(chǎn)業(yè)重組,這是毫無疑問的。

  第三步,不排除整個金融集團未來會尋找戰(zhàn)略合作者。

  所以,關(guān)于牌照的問題,現(xiàn)在不會因為這一點問題就做不下去,我們有明確的方向,并且正在朝這個方向走。

  作為越秀地產(chǎn)的董事,我對于今年上半年的業(yè)績比較滿意。在這個背景下,我們的開發(fā)能力、開發(fā)體量的增加,整個產(chǎn)業(yè)的各種指標(biāo)都能夠逆市而上,這是非常不容易的事情。所以,今年銷售目標(biāo)不變,我們對下半年同樣充滿期待。



(審校:劉滿桃)
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