對(duì)于蘇州高新來說，從蘇州樂園到徐州彭城歡樂世界，變化的并不只是樂園占地面積的增加。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 見習(xí)編輯 李瓊皙 兩年來斷斷續(xù)續(xù)拿地的蘇州高新，5月2日晚又公告稱，公司下屬全資子公司蘇州高新(徐州)投資發(fā)展有限公司，已于4月28日以底價(jià)1.83億競得徐州市2012-14號(hào)宗地土地使用權(quán)，該地塊為徐州彭城歡樂世界項(xiàng)目部分地塊。

　　歡樂世界兩年鑄

　　蘇州高新這一次出手為歡樂世界又添218605.5平方米用地，其中主題公園96028平方米、商住19316平方米、商業(yè)99378.4平方米、居住3883.1平方米。

　　截至目前，蘇州高新徐州彭城歡樂世界項(xiàng)目已經(jīng)獲取的土地面積為946387平方米，其中主題公園面積為547134.3平方米，住宅和商業(yè)土地面積為399252.7平方米；住宅和商業(yè)按最大容積率計(jì)算可建建筑面積為487539平方米，其中住宅310797.4平方米，商業(yè)176741.6平方米。

　　在2011年4月21日和5月4日，蘇州高新也曾分別以2.74億元、3.13億元競得徐州兩宗商住用地。

　　而徐州彭城歡樂世界項(xiàng)目的取得是在2010年12月20日，由蘇州高新控股股東蘇州高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)總公司與徐州市人民政府簽約。

　　項(xiàng)目位于徐州三環(huán)南路西南、玉帶河兩側(cè)，規(guī)劃占地面積1948畝，其中樂園810畝，配套開發(fā)1138畝，項(xiàng)目擬建設(shè)成集樂園、商貿(mào)、生態(tài)社區(qū)于一體的綜合性項(xiàng)目。

　　隨后在2011年1月，蘇州高新全資子公司“蘇州高新(徐州)投資發(fā)展有限公司”成立，該公司對(duì)項(xiàng)目出資共分為三期支付，首期出資3億元，于2011年2月底前到位，剩余資金2013年前到位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期工作。

　　在徐州當(dāng)?shù)氐穆糜尉W(wǎng)站上，徐州彭城歡樂世界也在更新它的最新進(jìn)展。

　　根據(jù)計(jì)劃，項(xiàng)目土建工程應(yīng)于今年3月份結(jié)束，4月份開始游樂設(shè)施安裝。如果進(jìn)展順利，作為彭城歡樂世界重點(diǎn)內(nèi)容之一的“水上世界”將于7月份完工，兒童世界10月份完工。

　　樂園模式初長成

　　事實(shí)上，蘇州高新并不是第一次踏足“娛樂”事業(yè)。

　　1997年2月開園的蘇州樂園，占地54萬平方米，由加拿大多倫多福萊克公司進(jìn)行總體規(guī)劃，蘇州新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)總公司、香港中旅建筑有限公司等中外合資企業(yè)聯(lián)合投資建成。

　　對(duì)于蘇州高新來說，從蘇州樂園到徐州彭城歡樂世界，變化的并不只是樂園占地面積的增加。雖然老牌蘇州樂園頗具口碑，但民眾也對(duì)歡樂世界抱有期待，蘇州高新亦是如此。

　　近三年來，蘇州高新主營業(yè)務(wù)收入及利潤貢獻(xiàn)的90%均來自于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，公司資產(chǎn)總量的80%配置在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面。

　　而“彭城歡樂世界”是蘇州高新迄今為止向外開發(fā)投資最大、建設(shè)規(guī)模最大的項(xiàng)目，早在徐州項(xiàng)目簽約之初，蘇州高新便將此定位轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重大突破。

　　2000年，蘇州高新進(jìn)行了第一次轉(zhuǎn)型，其主業(yè)由原先的基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)為了房地產(chǎn)開發(fā)，并借助當(dāng)時(shí)的形勢(shì)很快使企業(yè)進(jìn)入了快速上升的通道。但2005年以后，單一的房地產(chǎn)開發(fā)模式已漸顯疲態(tài)，“拍地-建房-賣房”的產(chǎn)業(yè)之路越走越窄。

　　于是，蘇州高新又進(jìn)行了第二次轉(zhuǎn)型，由房地產(chǎn)戰(zhàn)略逐步轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)推進(jìn)，并最終發(fā)展形成了“住宅+商業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

　　在開發(fā)房地產(chǎn)、商務(wù)樓、商業(yè)廣場等的過程中，為了探索一種可持續(xù)性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式，同時(shí)解決蘇州樂園自身的發(fā)展瓶頸——單一的主題樂園生命力有限，蘇州樂園在發(fā)展了一段時(shí)間后，急需尋找一個(gè)突破口，來穩(wěn)固其市場吸引力。

　　以“主題公園+主題商業(yè)+主題社區(qū)”方式發(fā)展的徐州歡樂世界因此而出現(xiàn)。

　　對(duì)此，蘇州高新總經(jīng)理徐明曾稱，“新的樂園不是蘇州樂園的簡單復(fù)制，它將作為蘇高新集團(tuán)探索”旅游+商業(yè)+住宅“產(chǎn)業(yè)模式的一次全新嘗試，倘若它成功了，未來還會(huì)有第三個(gè)、第四個(gè)”。