4月21日上午，2011城市觀點(diǎn)論壇武漢行將在武漢香格里拉大飯店拉開序幕。

　　中房集團(tuán)理事長孟曉蘇，建設(shè)部政策研究中心副主任王玨林，前SOHO副總裁現(xiàn)高和投資董事長蘇鑫等十余位政府、企業(yè)、金融人士就當(dāng)下緊迫的形式進(jìn)圍繞著“模式的創(chuàng)造”這一主題現(xiàn)場深入探討。

　　論壇內(nèi)容豐富，山東文登市長也攜優(yōu)質(zhì)地塊前來現(xiàn)場推介。而武漢圓桌的主題“武漢開埠：戰(zhàn)國時(shí)代的地產(chǎn)模式”已經(jīng)吸引到數(shù)位本地開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)參與探討。

　　觀點(diǎn)網(wǎng)作為論壇官方網(wǎng)站，將對(duì)論壇進(jìn)行全程網(wǎng)絡(luò)直播，敬請(qǐng)關(guān)注！

 　　以下為現(xiàn)場直播實(shí)錄：

 　　現(xiàn)場直播（二）：2011城市觀點(diǎn)論壇武漢行

 　　主持人：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位來賓大家上午好！歡迎大家蒞臨2011城市觀點(diǎn)論壇武漢行。城市觀點(diǎn)論壇依托與新媒體創(chuàng)立并主辦的著名房地產(chǎn)年度盛會(huì)——博鰲房地產(chǎn)論壇。自2005年啟動(dòng)以來，城市觀點(diǎn)論壇遍及青島、南京、濟(jì)南、西安、三亞、大連、深圳、長沙、沈陽、呼和浩特、廣州、鄭州、哈爾濱、重慶、成都、福州、廈門、文登等全國眾多的著名城市。

　　武漢作為中部崛起的亮點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)發(fā)展一直處于中部省會(huì)城市的前列。這一次是城市觀點(diǎn)論壇在時(shí)隔兩年之后再次回到江城，也是城市觀點(diǎn)論壇七年來第三次走進(jìn)武漢。

　　我們都知道，進(jìn)入2011年，關(guān)于房地產(chǎn)的調(diào)控政策是不斷的在變化，不少的企業(yè)走入了觀望與調(diào)整的狀態(tài)。中國的房企究竟需要怎樣的模式才可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的未來呢？如果銀根繼續(xù)收緊，調(diào)控政策不變，不少中小房企或者未上市的房企如何與資本結(jié)合創(chuàng)造新的模式？

　　為此，城市觀點(diǎn)論壇第三次走進(jìn)武漢，希望就2011年中國房地產(chǎn)企業(yè)模式創(chuàng)造進(jìn)行現(xiàn)場深度探討及前瞻分析，及時(shí)梳理調(diào)控下的中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方向，探索武漢及中部區(qū)域房企的前行之路。

　　在這里，請(qǐng)?jiān)试S我再一次代表本次論壇主辦方觀點(diǎn)新媒體、武漢晚報(bào)及山東省文登市人民政府、華譽(yù)景觀、合富輝煌房地產(chǎn)、世聯(lián)地產(chǎn)等支持單位歡迎各位朋友的到來！謝謝大家！

　　在現(xiàn)場大家可以看到來了很多尊貴的嘉賓，在這里我要分別介紹一下他們，他們是：

　　中房集團(tuán)理事長孟曉蘇先生

　　建設(shè)部政策研究中心副主任王玨林先生

　　高和投資董事長蘇鑫先生

　　榮盛泰發(fā)（北京）投資基金管理有限公司董事總經(jīng)理章華先生

　　武漢市江夏區(qū)常務(wù)副區(qū)長劉新華先生

　　天下置業(yè)集團(tuán)董事長陳潛峰先生

　　武漢復(fù)地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理王基平先生

　　武漢漢江恒升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司張波先生

　　武漢廣電房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理何志堅(jiān)先生

　　合富輝煌（中國）華中區(qū)域總經(jīng)理莫嶸先生

　　蘭德咨詢（中國）有限公司董事長宋延慶先生

　　湖北中原地產(chǎn)營銷策劃有限公司劉文濤先生

　　武漢晚報(bào)副總編輯藍(lán)怡斌先生

　　觀點(diǎn)新媒體出品人博鰲房地產(chǎn)論壇創(chuàng)始人陳詩濤女士

　　還有一部分的嘉賓因?yàn)槲錆h交通擁堵的狀況，所以還在來的路上，所以再次感謝大家的到來！本次論壇獲得了全國及武漢房地產(chǎn)的熱情參與。在這里我要代表主辦方再次感謝所有的嘉賓以及參與和支持2011城市觀點(diǎn)論壇武漢行的所有朋友，謝謝你們！

　　首先要進(jìn)行今天的第一項(xiàng)，這就是重要的嘉賓致辭，在這里要掌聲有請(qǐng)武漢晚報(bào)副總編輯藍(lán)怡斌先生為我們致歡迎詞！

　　藍(lán)怡斌（武漢晚報(bào)副總編輯）：尊敬的各位嘉賓大家好！今天我們?cè)谶@里舉行模式的創(chuàng)造2011城市觀點(diǎn)論壇武漢行，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表主辦方武漢晚報(bào)和觀點(diǎn)新媒體向各位遠(yuǎn)道而來的專家和武漢的開發(fā)商朋友們表示熱烈的歡迎！

　　去年以來，中央政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)展開了新一輪的宏觀調(diào)控，各地政府先后出臺(tái)了限購、限貸的政策，同時(shí)中央和地方也加大了保障房建設(shè)的力度，所有的這些宏觀調(diào)控舉措都是為了引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，推動(dòng)地產(chǎn)業(yè)企業(yè)建立約束機(jī)制，促進(jìn)地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。因此，我們希望通過今天官價(jià)在論壇上的演講，第一步認(rèn)清當(dāng)前的形勢，為武漢當(dāng)前房地產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展理清思路。

　　當(dāng)然，房地產(chǎn)的健康發(fā)展離不開城市價(jià)值的提升，武漢地處中國中部，九省通衢，十年來武漢的房地產(chǎn)行業(yè)也取得了令人矚目的成績，幾乎全國知名的開發(fā)商都云集武漢，極大的改變了城市的面貌，推動(dòng)了城市的發(fā)展，改善了江城人民的生活。未來，武漢將定位于國家級(jí)的中心城市，城市價(jià)值將得到進(jìn)一步提升。因此，在今年的城市觀點(diǎn)論壇武漢行主題中提出“模式的創(chuàng)造”，我想這也是對(duì)武漢城市行業(yè)性發(fā)展創(chuàng)造性的總結(jié)。我希望專家們能夠暢所欲言。

　　武漢晚報(bào)是全國創(chuàng)辦最早的幾家晚報(bào)之一，歷史悠久，被譽(yù)為三鎮(zhèn)家庭第一報(bào)，從上世紀(jì)九十年代的吳天祥，武漢晚報(bào)挖掘了一批新時(shí)期的典型人物，武漢晚報(bào)現(xiàn)在是武漢地區(qū)投入產(chǎn)出比最優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益最強(qiáng)的報(bào)道，今年是武漢晚報(bào)創(chuàng)刊50周年，此次與觀點(diǎn)新媒體聯(lián)合主辦此次論壇是50年系列活動(dòng)之一，也是為了探索武漢房地產(chǎn)未來的發(fā)展之路。作為中部中心城市的武漢，對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

　　最后，預(yù)祝此次論壇圓滿成功，謝謝各位！

　　主持人：謝謝！下面有請(qǐng)觀點(diǎn)新媒體出品人、博鰲房地產(chǎn)創(chuàng)始人陳詩濤女士為我們致辭！

　　陳詩濤（觀點(diǎn)新媒體出品人 博鰲房地產(chǎn)論壇創(chuàng)始人）：尊敬的各位來賓上午好！此次觀點(diǎn)論壇七年來走遍了中國大部分的省市，這是第三次來到武漢，其實(shí)這一次的感覺與以往相差比較大，我想在座熟悉我們論壇的企業(yè)都感覺到當(dāng)下越來越緊迫的房地產(chǎn)調(diào)控形勢，包括最近我們看到很大的一家開發(fā)企業(yè)已經(jīng)把去年銷售預(yù)期下調(diào)了20%—30%左右，我們可能短期無法改變當(dāng)下大的環(huán)境和政策，但是我們可以做到一點(diǎn)就是企業(yè)模式的改變。

　　大家平常都說房地產(chǎn)無非就是拿地、建房子、賺取土地和建筑之間的差價(jià)，其實(shí)我覺得我們?cè)谖磥淼牡诙€(gè)十年要改變我們的思維，保障房依然在做，而未來房地產(chǎn)的金融模式是如何，可能在場很多企業(yè)做不了當(dāng)下中國和世界最大的房地產(chǎn)公司，但是我們可以做最快捷的房地產(chǎn)企業(yè)，今天我們請(qǐng)來了眾多專家，他們可以告訴大家面對(duì)這些改變時(shí)我們?nèi)绾螐娜莸貞?yīng)對(duì)。

　　最后，再次感謝天下置業(yè)、華譽(yù)景觀、武漢晚報(bào)、文登市人民政府和所有的來賓朋友們，希望我們今天的相聚可以為未來的行業(yè)帶來更多的希望。我也特別邀請(qǐng)所有的朋友8月份到博鰲房地產(chǎn)論壇再聚，希望我們?cè)俅蜗嗉s，謝謝大家！

　　主持人：謝謝陳詩濤女士！可能很多朋友都在期待接下來論壇的議程，那就是我們今天武漢行論壇的主題“模式的創(chuàng)造”。下面，即將展開今天武漢行論壇的演講環(huán)節(jié)，我們邀請(qǐng)到了中房集團(tuán)理事長孟曉蘇先生、王玨林先生、宋延慶先生、章華先生等作為我們的演講嘉賓，現(xiàn)在進(jìn)行今天論壇的第一場演講，演講嘉賓是中房集團(tuán)理事長孟曉蘇先生，他演講的題目是《雙軌房建設(shè)上的徘徊與爭議》。

　　孟曉蘇（中房集團(tuán)理事長）：到觀點(diǎn)論壇就要談?dòng)^點(diǎn)，今天我為大家?guī)淼挠^點(diǎn)是《雙軌房建設(shè)上的徘徊與爭議》

　　早在98年我們參與房改設(shè)計(jì)的時(shí)候就已經(jīng)包括了完善住房保障體系，當(dāng)時(shí)住房上有商品房，政府建保障房。去年年底中央召開的宏觀經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確認(rèn)了這兩個(gè)體系，建設(shè)符合中國國情的保障房體系和商品房體系。十幾年前的熱血現(xiàn)在已經(jīng)變成了全國的共識(shí)，但是十幾年來在建設(shè)兩個(gè)體系方面，認(rèn)識(shí)相當(dāng)多，出現(xiàn)了幾次“矯枉過正”，雙軌房問題到現(xiàn)在還沒有被主管部門清醒的認(rèn)識(shí)，出現(xiàn)了不少的問題。我講八個(gè)小題目。

　　第一、歷史上的誤區(qū)，全民福利房造成全民蝸居。在全新福利分房時(shí)代是真正的蝸居時(shí)代，根據(jù)楊慎的統(tǒng)計(jì)，八十年代全國人均住房面積只有3.7平方米，溫總理也講過，他當(dāng)年全家五口人就住在九平方米的房子里，那是真正的蝸居。住房面貌的改變是通過房改，98年我們都參與了房改，而我作為房改課題組其中一個(gè)組的組長，親身參加了這個(gè)設(shè)計(jì)，在房改設(shè)計(jì)中其中有七項(xiàng)政策推動(dòng)了住房商品化的發(fā)展，其中完善供應(yīng)體制的政策，包括商品房、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房這三個(gè)方面的并舉，這就是當(dāng)時(shí)提出的思想。

　　在此之后，由于商品房的發(fā)展，我們又向國家提出把房地產(chǎn)業(yè)列為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，得到了支持。溫總理講的房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，這一年來住房商品化使城鎮(zhèn)居民化住房明顯得到了改善。中國人民住房的自由率達(dá)到了80%，人均面積已經(jīng)達(dá)到了33平方米。溫總理特別講到，這是很少有人提到的一個(gè)方面，這么大的成就現(xiàn)在往往是被一些媒體和一些人士是忽略掉了。

　　第二、只建商品房傷及弱勢群體。過去有一段時(shí)間沒有建商品房，房改之后我們有一段時(shí)間就只顧建商品房，楊慎和我在98年的房改方案中就明確建議由政府來負(fù)責(zé)建立廉租房的供應(yīng)體制。再一次提出了市場提供商品房、政府建設(shè)保障房的意見。但是前主管部門卻長期忽視了保障房的建設(shè)，特別是廉租房十年沒有建，使得弱勢群體的收入水平離商品房的價(jià)格越來越遠(yuǎn)，這本來是政府公共服務(wù)職能的不到位，卻被一度引導(dǎo)為對(duì)開發(fā)企業(yè)的不滿，他們認(rèn)為靠市場經(jīng)濟(jì)、靠企業(yè)就可以解決保障性住房問題，采取的措施就是壓低房價(jià)，政府不需要做什么，只需要開發(fā)商就能夠解決保障性住房問題，現(xiàn)在看起來我們知道這個(gè)理論很滑稽，這就引發(fā)了人民群眾的意見。

　　2007年兩會(huì)上聽到的呼聲，我們的政府只有房地產(chǎn)政策，而沒有住房社會(huì)政策，這是前主管部門一個(gè)嚴(yán)重的失誤。2007年兩會(huì)上由國務(wù)院提出了廉租房建設(shè)要由政府負(fù)責(zé)，當(dāng)然是中國的國民委員會(huì)提出的，這個(gè)意見反而不是其他人提出的。2007年國務(wù)院首先肯定了這個(gè)意見，作出了一個(gè)決定，提出了要把解決中低收入家庭中住房困難作為政府公共服務(wù)的一項(xiàng)重要職責(zé)，這種認(rèn)識(shí)到位了。

　　第三、建設(shè)保障房要補(bǔ)十年的曠課。認(rèn)識(shí)耽誤了九年，但是十年沒建保障房的問題卻嚴(yán)重的擺在了現(xiàn)在。2007年起國務(wù)院溫總理就多次要求加大保障性住房的投資和建設(shè)，但是當(dāng)時(shí)缺的就是錢，所以07年總理說要加大投資，結(jié)果中央投資到位，地方?jīng)]有到位。08年再是中央要加大投資，同樣也是如此。09年發(fā)改委說每年要投資三千億美元，把住建部樂壞了，但是這個(gè)說法又是打了問號(hào)，2009年統(tǒng)計(jì)全國廉租房建設(shè)就連1500億還沒有到，原因是認(rèn)識(shí)到位了，但是缺錢，當(dāng)然是不是認(rèn)識(shí)真到位了呢，這就使得我們的保障房成為一個(gè)木桶原理理論，木桶原理是水容易從短版里留出，十年沒有建保障房當(dāng)然成為一個(gè)短版。正確的調(diào)控不是砸別的版，而是要把短版建好。

　　農(nóng)民群眾建立了經(jīng)濟(jì)型保障房，說是違法，但是有效的解決了城市中低家庭收入的居住條件。城中村來建設(shè)廉租房，中國農(nóng)民在各地以城中村的方式參與了城市建設(shè)，提供了全世界最大規(guī)模的廉租屋，彌補(bǔ)了政府行為的不足，收益應(yīng)該歸村民所有。

　　農(nóng)民的行為已經(jīng)在前年年底受到了中央的懇求，中央明確在符合規(guī)劃的前提下和國有土地享有平等權(quán)益。其實(shí)我們只要承認(rèn)農(nóng)民所建的房子是合法的，我們就不需要在保障房上這么尷尬了。我們反而沒有這樣承認(rèn)。

　　去年國務(wù)院加大了力度，要求確保完成580萬套，到年底算帳完成了370萬套，這個(gè)成績已經(jīng)不小了，今年為了加大保障房力度又出臺(tái)國十條和國八條。總理在兩會(huì)的前后還再次強(qiáng)調(diào)今年要落實(shí)一千萬套，今后五年有3600萬套，通過這樣的建設(shè)使得保障房占全國住房城鎮(zhèn)面積的20%左右，我認(rèn)為這是一個(gè)合理的數(shù)字。從中也可以看到國務(wù)院加強(qiáng)保障性住房的決心。

　　第四、抑制房價(jià)漲就要增加供給。保障房畢竟曠課了十年，不僅造成了中低收入家庭和年輕人的居住困難，而且嚴(yán)重的惡化了社會(huì)心態(tài)，使得很多人把怒火集中到了商品房身上，要求商品房降價(jià)，一些媒體無法區(qū)分這兩個(gè)體系，無法區(qū)分商品房和租賃房，他們認(rèn)為要打壓商品房，要求政府出面降低房價(jià)。其實(shí)目前和前一段時(shí)間出現(xiàn)的房價(jià)過快上漲恰恰表明了我們?cè)谀就霸碇羞€存在另外一個(gè)短板，商品房的供應(yīng)也是一個(gè)短板，這兩個(gè)板子都不長，而保障房的板就更加短了。為了抑制房價(jià)過快上漲、也為了解決中低收入家庭住房困難問題，從去年我們就建議要增加房屋的供應(yīng)量。包括增加供應(yīng)、加大商品房投資、政府加大保障房建設(shè)、采取臨時(shí)性的措施來抑制需求，但千萬別把抑制需求的措施當(dāng)做是常態(tài)化和長期化的工作。從去年到今年增加供給的努力得到了一定的成效，去年開發(fā)投資增長了33%，今年1—3月增長了34%，而竣工也有明顯增加。但是，在增加供給的同時(shí)，我們抑制需求的措施卻是越來越猛了，本來國十條里明確講了暫時(shí)發(fā)放明確措施，本來是臨時(shí)性的措施，但是一些專家不斷的鼓動(dòng)要調(diào)控常態(tài)化，在我們這樣一個(gè)國家要長期的限制商品房的買賣。由于這樣的限購說法影響到了一些部門，最近一些地方實(shí)行的開發(fā)商的資金監(jiān)管，實(shí)際上增加了開發(fā)成本，大約增加8%，這些都會(huì)計(jì)入房價(jià)，都會(huì)推動(dòng)房價(jià)上漲。大家都拿商品房來出氣，認(rèn)為打壓商品房這個(gè)短板就能夠增加保障房，其實(shí)是兩個(gè)短板。主要是為居民提供住房，而不是為老板們建設(shè)商鋪，但越來越多的人發(fā)現(xiàn)不能不離開商品房建設(shè)這個(gè)領(lǐng)域了，這樣做難道能夠完成國十條和國八條里說的增加供應(yīng)量的要求嗎，當(dāng)然醫(yī)生把病人麻醉了，目的是為了趕快做手術(shù)，現(xiàn)在通過一些措施抑制了居民購買，居住購買的欲望下降了，我們就應(yīng)該抓緊時(shí)間加緊保障房和一般商品房的建設(shè)，如果病人醒來什么都沒有做就等于白干了，就成了休克療法了。這種行政手段容易讓一些部門上癮，因?yàn)榻ㄔO(shè)保障房的任務(wù)太艱巨了，但出去打壓商品房價(jià)是比較容易做到的，盡管價(jià)格不一定打得下來，但是可以看得出來這個(gè)部門確實(shí)在努力工作。

　　史上最嚴(yán)厲的調(diào)控到底會(huì)走到哪一步連我都說不清楚了，會(huì)不會(huì)走向政府定價(jià)了，那就真成了史上最嚴(yán)厲的，過去歷史上沒有過這么多的商品房，有了這么多商品房也沒有實(shí)行政府定價(jià)，我真的不希望我們會(huì)走大這一步。在這次人大會(huì)議上一些代表提出來，為什么不能把限制老百姓買變成限售，就像臺(tái)灣、香港、新加坡那樣，如果在一年之內(nèi)轉(zhuǎn)讓我加你稅，兩年之內(nèi)轉(zhuǎn)讓稅低一點(diǎn)，這樣不就可以有效的防止投機(jī)性的需求了嗎。

　　第五、擠出購房款加劇物價(jià)上漲。中國現(xiàn)在的錢是很多的，央行提出了外匯占款多，外國人發(fā)行的人民幣是空的，如果這些資金社會(huì)上轉(zhuǎn)起來就不得了了。那是一個(gè)多么大的災(zāi)難，幸好由溫總理親自領(lǐng)導(dǎo)的房改，使得商品房吸收了大量的資金，像一個(gè)巨大的海綿，恰恰是23萬億，去年一年5萬多億資金進(jìn)入到了商品房的水庫里。但是專家們鼓動(dòng)要引導(dǎo)購房資金新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，不要讓他們買房子，去買其他的，結(jié)果這些資金真的出來了，你限購能不出來嗎，他們?nèi)コ醋魃鐣?huì)上的各種商品，這還沒有影響到老百姓的生活，但是去年四季度，食品價(jià)格一度被炒作，出現(xiàn)了很多中國人說的黑色幽默，造成了CPI上漲5.1，其中視頻食品上漲的貢獻(xiàn)率是74%。我們看到宏觀調(diào)控不止只有控制房價(jià)這一個(gè)目標(biāo)，還要考慮把錢擠出來了以后會(huì)不會(huì)推動(dòng)物價(jià)上漲，今年物價(jià)上漲的壓力更加大。

　　雖然改了CPI的方法。現(xiàn)在我們換過來想，是不是還是應(yīng)當(dāng)讓商品房正常的吸納資金，如何讓資金流到這個(gè)水庫里來呢，因?yàn)橐ūＵ戏渴艿降膲毫蜎]有那么大了。

　　第七、各地控房價(jià)嚴(yán)守兩個(gè)低于，國務(wù)院的目標(biāo)是遏制過快上漲，不是要降低房價(jià)。國務(wù)院辦公廳發(fā)了通知，要求按照各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來制定房價(jià)控制的目標(biāo)。各省市根據(jù)國務(wù)院的要求紛紛制定了兩個(gè)低于的目標(biāo)，一般是低于10%，因?yàn)檫^去很多城市的房價(jià)大大高于10%，低于GDP增長和人均收入增長是合理的，因?yàn)槲覀兛吹降乃{(lán)線是房價(jià)上漲，09年統(tǒng)計(jì)局報(bào)的是1.5，但是我們制定的至少是3%，我們知道住宅價(jià)格上漲的是13%了。在這種情況下設(shè)定兩個(gè)低于是符合實(shí)際的。但是盡管各個(gè)地方政府征求了老百姓的意見，但是媒體卻批評(píng)，兩個(gè)低于不夠，他們要求推導(dǎo)重來，他們的目標(biāo)是要把房價(jià)調(diào)控到下降?，F(xiàn)在某些媒體對(duì)決策機(jī)構(gòu)形成了巨大的壓力，而且把這個(gè)壓力推給了地方政府、推給了中央政府。媒體人是靠吸引眼球過日子的，因?yàn)槊襟w已經(jīng)商業(yè)化了，而且刺痛社會(huì)的痛點(diǎn)就容易引起收拾你。中央支持人責(zé)問房價(jià)是總理說了算還是總經(jīng)理說了算，直接就質(zhì)問到了總理頭上這一問讓全國人民思考了半年多，當(dāng)時(shí)我就說既不是總理管也不是總經(jīng)理管，是由市場管。到了年底溫總理也明確指出了，這個(gè)想法不準(zhǔn)確也不全面，房價(jià)有市場該管的、有政府該管的，媒體還是不依不饒，某些媒體竟然這樣說：“這或許是政府的不可承受之重，但中國既然長期執(zhí)政就不得不承受”，這些混亂由政府兜底是中央這些強(qiáng)勢政府的代價(jià)。我們知道對(duì)抗性情緒在輿論場所占據(jù)了主導(dǎo)地位。他們把問題已經(jīng)提大了中共長期執(zhí)政，你就必須要兜底房價(jià)。

　　第八、正確出政策快把短板補(bǔ)齊。木桶原理是需要我們補(bǔ)上短板，短板是供不應(yīng)求，在房價(jià)上漲之前，商品房是應(yīng)該增加供給還是減少供給呢，現(xiàn)在我們已經(jīng)看到了這一表現(xiàn)，商品房的供應(yīng)不足會(huì)影響保障房，因?yàn)楸Ｕ戏啃枰罅康耐顿Y，需要6.5萬億元。減少了土地出讓金，政府又沒有物業(yè)稅可以收，又沒有別的資金可以來，地方資金怎么來呢？去年用增發(fā)地方國債來充實(shí)了保障房的資金，但是總發(fā)國債不是一個(gè)辦法，2008年年底國務(wù)院統(tǒng)計(jì)用房地產(chǎn)信托投資基金進(jìn)行金融創(chuàng)新，并且發(fā)的文件?，F(xiàn)在的問題是一方面保障房缺錢，一方面中國社會(huì)已經(jīng)不差錢了，我們大量的資金社會(huì)上游蕩去沖擊市場。光是保險(xiǎn)業(yè)就有6萬億資金，如果兩會(huì)期間保險(xiǎn)業(yè)巨頭都要求投資保障房，因?yàn)橥ㄟ^金融創(chuàng)新的長板才能夠補(bǔ)上這樣一個(gè)短板?？偫硖岢稣{(diào)控目標(biāo)是明確的，決心是堅(jiān)定的，我們的目標(biāo)就是要增加房屋的有效供給，包括商品房和保障房，我們不要把這個(gè)調(diào)控目標(biāo)忘記了，以為我們只需要打壓房價(jià)而不需要增加房屋供給，現(xiàn)在已經(jīng)有些地方出現(xiàn)了背離國十條的趨向，我們需要按照中央的要求把短期的調(diào)控政策和長期的發(fā)展政策有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的發(fā)展，謝謝大家！

　　主持人：下面有請(qǐng)建設(shè)部政策研究中心副主任王玨林先生，他演講的主題是《房價(jià)調(diào)控的目標(biāo)》！

　　王玨林（建設(shè)部政策研究中心副主任）：大家好！按照組委會(huì)的要求，回顧和預(yù)測房價(jià)目標(biāo)，我要講的就是昨天、今天和明天。

　　一、（PPT圖表對(duì)照講解）

　　1、房價(jià)9.9%，這個(gè)指標(biāo)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于09年的，大家從圖表上看，雖然有所下降，但是高點(diǎn)還是在2010年。

　　2、投資情況，地市開發(fā)投資增長過快，從這幾年的數(shù)字來看，去年投資增長33.2%。

　　3、房屋銷售，去年是在兩個(gè)背景的情況下，一是世界金融危機(jī)還在持續(xù)，二是國十條已經(jīng)出臺(tái)，大家都說最嚴(yán)厲的調(diào)控政策出來以后，去年的市場是什么情況呢？歷史最高位。

　　4、施工，去年增長26.6%，前年是2.8%。開工去年增長40.7%，前年是12.5%，其中有一項(xiàng)是供應(yīng)問題，施工多、開工多、竣工少，前年是增長5.5%，去年是4.5%。從去年整個(gè)增長來看，主要是二線城市的增長，以前都是一線城市，現(xiàn)在在前面排位的都是二、三線城市，合肥、鄭州、石家莊、沈陽、呼和浩特排在前五位。中部地區(qū)和西部地區(qū)明顯好于東部地區(qū)，市場在向中西部轉(zhuǎn)移。

　　概括起來：一是去年我國房地產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)都在高位運(yùn)行；二是二、三線城市房價(jià)全面上漲；三是社會(huì)資金流入房地產(chǎn)過多；四是居民消費(fèi)、投資沒有過多的出路。大家還是集中在有錢還是想買房；五是貫徹調(diào)控政策有很大差距，實(shí)際上在國十條出來時(shí)政策很嚴(yán)、措施很好，但是真正實(shí)施起來差異太大，更多的城市基本是空位。

　　二、2011年調(diào)控加碼的原因?；谝韵聨讉€(gè)原因：

　　一是“十二五”規(guī)劃和政府工作報(bào)告很突出的主要是兩點(diǎn)：受轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、重視了民生工程。這兩點(diǎn)與房地產(chǎn)都有密切的關(guān)系，現(xiàn)在我們的供求矛盾為什么這么突出，有外在的原因，也有內(nèi)在的問題。外在的原因是投資結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致分配不合理，同時(shí)消費(fèi)不合理，內(nèi)在原因包括供應(yīng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、分配方式的不合理。不僅要搞好市場，更要重視保障房的建設(shè)。

　　二是進(jìn)一步貫徹落實(shí)“國十條”。措施更嚴(yán)格、更明確。

　　三是物價(jià)膨脹帶來的巨大壓力。CPI增長5.4%，一季度平均5%以上，這個(gè)指標(biāo)是比較高的。雖然今年國家定的是4.5，對(duì)于完成這個(gè)指標(biāo)有難度，但是能完成，為什么這么說？因?yàn)橹饕巧习肽晖顿Y的問題，投資量很大，另外建筑材料市場短缺，壓力非常大。所以把物價(jià)問題擺在首位，房地產(chǎn)與此有很大的關(guān)系

　　四是房價(jià)潛在全面反彈跡象。去年出臺(tái)調(diào)控政策的節(jié)奏感，每一個(gè)節(jié)日之前都出臺(tái)一些政策，原因就是出現(xiàn)了量價(jià)齊升的跡象，如果一旦快速反彈，也可以說對(duì)我們整個(gè)調(diào)控的戰(zhàn)略部署打亂了。而且對(duì)以前調(diào)控造成的損失沒法避免。從整個(gè)全年的幾項(xiàng)指標(biāo)來看，去年的調(diào)控節(jié)奏是對(duì)的。

　　五是把握住兩會(huì)召開前的戰(zhàn)機(jī)。去年出了“國十條”，今年又出臺(tái)了新“國八條”，在一月份出臺(tái)主要是為了迎來兩會(huì)，各地領(lǐng)導(dǎo)都到位，是最好的貫徹調(diào)控政策的時(shí)機(jī)，讓各地政府更加重視這件事情，而且回去以后對(duì)完成這項(xiàng)任務(wù)更有好處。

　?。≒PT圖表對(duì)照講解）這是從08年到今年3月份CPI的情況，當(dāng)我們?cè)俑叩臅r(shí)候就是出現(xiàn)了08年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

　　三、“國八條”調(diào)控重點(diǎn)。

　　一是要求各個(gè)城市都要確定房價(jià)漲幅指標(biāo)。根據(jù)三個(gè)，包括GDP、收入、消費(fèi)能力。

　　二是限購城市范圍全面擴(kuò)大。為什么要限定指標(biāo)？我覺得這是中央對(duì)地方要求最好的辦法。因?yàn)檫^去整個(gè)調(diào)控辦法出臺(tái)那么多，貫徹起來那么難，我不說大家都清楚。確實(shí)有各種利益在里面，我把任務(wù)交給地方政府，必須要按照這個(gè)指標(biāo)來設(shè)定你的調(diào)控措施和方案，把壓力交給了地方政府。國家調(diào)控指標(biāo)制定以后各地反應(yīng)肯定不一樣，最后的結(jié)果也不會(huì)一樣。

　　三是房地產(chǎn)稅改革逐步推進(jìn)。

　　四是調(diào)整二套房首付比例。

　　五是嚴(yán)格住房用地供應(yīng)管理。從兩方面來管理，規(guī)范化管理是解決目前市場規(guī)范囤地的行為、另外一個(gè)是保障房的用地管理。

　　六是加強(qiáng)市場管理，規(guī)范市場秩序，解決市場上不規(guī)范的行為。

　　七是保障房建設(shè)開始全面規(guī)劃。

　　八是建立約談問責(zé)制。

　　四、限購、房產(chǎn)稅、加息對(duì)市場的影響。

　　1、限購，市場供需矛盾會(huì)有所緩解，當(dāng)前剛性需求可以穩(wěn)定市場。優(yōu)先解決本市和長期居住這個(gè)城市居民的住房問題，排除一些以投資為主的住房群體?，F(xiàn)在的市場是什么樣的呢？矛盾加劇突出，目的是緩和市場矛盾，這種辦法是不合理的。按理說市場不應(yīng)該采取這種排除辦法，但是我們的市場發(fā)展到了一個(gè)階段，還處在住房制度改革的時(shí)期。在這種情況下，也不敢說我們的供求矛盾平衡，就目前住房供給、剛性改善性消費(fèi)這一塊，覺得會(huì)出現(xiàn)求大于供。尤其是去年沉淀了一些消費(fèi)，今年上半年還會(huì)繼續(xù)沉淀一些消費(fèi)，保持市場穩(wěn)定沒有太大的幫助。

　　2、房地產(chǎn)稅，我定義為潛試水，上海方案是以面積為主，人均60平方米，超過就要加稅。重慶是在主城九區(qū)按價(jià)格來劃分稅費(fèi)。稅收的影響會(huì)慢慢加深、范圍會(huì)越來越大。

　　3、加息。全面影響，波及的范圍難以評(píng)估。

　　從現(xiàn)在來看第四次加息了，增加了兩方面的成本，一個(gè)是消費(fèi)成本，另外一個(gè)是開發(fā)成本。

　　五、1000萬套保障房計(jì)劃。40%是棚戶區(qū)改造，大概是五千萬，中央投入四百億用于基礎(chǔ)設(shè)施配套，地方投入1200億。真正資金短缺的是廉租房，這一塊是沒有利潤的。現(xiàn)在各地在采取各種辦法解決這一問題。雖然是保障房資金問題，但是更重要的是認(rèn)識(shí)問題，政府對(duì)這件事的認(rèn)識(shí)問題。認(rèn)識(shí)到了事情就做了，而且方法是非常之多的。

　　六、2011年房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢。全國銷售同比增長14.9%，但是在有些城市幾乎屬于零狀態(tài)，比如說北京、上海前幾天的房展基本上沒有賣多少套。大家說是信貸危機(jī)感非常強(qiáng)，但是在全國來看銷售量還是增加那么大。大家要回憶一下去年，去年上半年包括五一之前全部都不好，而且五一以前又出臺(tái)了一些調(diào)控政策，但是到年底以后的銷售全面爆發(fā)，所以我判定現(xiàn)在屬于觀望期，買賣雙方誰也不出手都在觀望。到年終政策穩(wěn)定、市場相對(duì)清楚一些，剛性需求開始逐步出售，到年底整個(gè)市場就開始呈現(xiàn)了。由于我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)剛剛公布的是9.7%，還是保持了比較快的速度發(fā)展，現(xiàn)在城市建設(shè)的熱潮還很高，所以說房地產(chǎn)不是你想不想走的問題，你不走也會(huì)有政策。這個(gè)市場我相信還是能夠保持穩(wěn)定發(fā)展的。如果真的要年底繼續(xù)出現(xiàn)低迷狀態(tài)，那說明我們的政策太厲害了，如果繼續(xù)出現(xiàn)高漲說明我們的政策落實(shí)還不到位，但從目前的政策和我們提供的需求，在這一兩年之內(nèi)主要應(yīng)該滿足于自住型和改善型的需求，謝謝大家！

　　主持人：下面有請(qǐng)山東省文登市城市運(yùn)營辦公室主任畢建超先生做主題演講！

　　畢建超（山東省文登市城市運(yùn)營辦公室主任）：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓大家上午好！今天論壇的題目是模式的創(chuàng)造，模式的創(chuàng)造是一種常態(tài)發(fā)展形勢的轉(zhuǎn)變。今天我們?yōu)槭裁凑玖⒃谶@里呢，因?yàn)槲牡鞘袕那澳觊_始城市推廣模式的創(chuàng)造，不但是我們模式的創(chuàng)造，也是我們和觀點(diǎn)新媒體共同發(fā)展的趨勢。去年開始，我們?cè)谟^點(diǎn)論壇上提出，各大房企要進(jìn)行模式的轉(zhuǎn)變，不但要關(guān)注一二線趁勢，更要關(guān)注三四線城市，特別是三四線城市中區(qū)域和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。而在今年國家調(diào)控的政策下，這種趨勢反而是越來越明顯了。

　　今年是“十二五”規(guī)劃啟動(dòng)實(shí)施的第一年，1月4日批復(fù)的山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，在發(fā)展規(guī)劃中，文登市被規(guī)劃為三個(gè)國家級(jí)旅游度假區(qū)、三個(gè)海洋經(jīng)濟(jì)新區(qū)，作為一個(gè)縣級(jí)市能在國家級(jí)戰(zhàn)略中多次被提及，充分表明了文登的發(fā)展已經(jīng)引起了全省乃至全國的重視。

　　下面，我簡單的介紹文登的八大優(yōu)勢：

　　第一、文登的氣侯宜人，四季分明，冬不嚴(yán)寒，夏不炎熱，是中國四季養(yǎng)生質(zhì)地。

　　第二、戰(zhàn)略優(yōu)勢明顯。文登市是最適合人類居住的城市，是中國距離韓國、日本最近的城市之一，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力居全國百強(qiáng)縣第14位。國家和山東省在財(cái)稅、金融等土地方面給予了文登大力的支持，為文登的發(fā)展提供了千載難逢的重大機(jī)遇和強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　第三、文登擁有156公里的海岸線，黃金海岸宜居宜業(yè)。先后引進(jìn)了80多個(gè)過億元的大項(xiàng)目，今年旅游度假區(qū)重點(diǎn)實(shí)施了“一島一湖兩軸”的景觀工程。南海新區(qū)將成為養(yǎng)生樂業(yè)和創(chuàng)業(yè)保地。

　　第四、交通優(yōu)勢明顯，高速鐵路穿境而過，使文登成為中國北方唯一一個(gè)交通體系完備的縣級(jí)城市。

　　第五、生態(tài)優(yōu)勢明顯。

　　第六、溫泉之都獨(dú)具特色。

　　第七、文化資源豐厚。文登市為共和國培養(yǎng)了120位將軍，形成了紅色文化。

　　第八、長壽之鄉(xiāng)享譽(yù)全國。文登是全國13個(gè)長壽之鄉(xiāng)之一。

　　文登有這么多的資源，環(huán)境優(yōu)美，氣色宜人，我們要通過整合進(jìn)行模式的轉(zhuǎn)變，去年開始首先邀請(qǐng)了清華規(guī)劃研究院打造了濱海養(yǎng)生之都的戰(zhàn)略規(guī)劃。塑造以特色養(yǎng)生規(guī)劃為靈魂，以道教養(yǎng)生和溫泉養(yǎng)生為核心，以養(yǎng)生旅游、養(yǎng)生地產(chǎn)為輔助，各項(xiàng)功能要素齊全、配套設(shè)施完善的養(yǎng)生獨(dú)家區(qū)，努力將文登打造成輻射全國的養(yǎng)生旅游度假目的地城市。行動(dòng)計(jì)劃主要是采取政府經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營市場、百姓企業(yè)文化三方共營的理念。分為啟動(dòng)期、成長期和成熟期。為此，我們從去年開始啟動(dòng)了城市品牌營銷活動(dòng)，舉辦了首屆國家養(yǎng)生峰會(huì)，央視、山東衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視等電視媒體上進(jìn)行廣泛宣傳，今年將在西北、華北、東北、長三角等60多個(gè)城市進(jìn)行城市形象廣告推廣，全面提升城市的美譽(yù)度。

　　各位來賓，隨著山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)國家戰(zhàn)略的順利實(shí)施，文登必將成為人海和諧的濱海宜居城市典范和國際知名的旅游目的地。投資城市最重要的是投資城市的一個(gè)未來，踏遍千山萬水，唯有文登最美，借此邀請(qǐng)各位朋友到文登旅游度假、投資置業(yè)，文登歡迎您！

　　主持人：謝謝畢建超先生，第四位演講嘉賓是蘭德咨詢中國有限公司董事長宋延慶先生，他演講的主題是《利潤率：中海百億與萬科的千億》

　　宋延慶（蘭德咨詢(中國)有限公司董事長）：各位嘉賓大家好！我今天主要談一點(diǎn)微觀的，這些年我們一直為房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)，我個(gè)人這幾年也認(rèn)真研究了一下房地產(chǎn)企業(yè)，主要講的是萬科、中海、綠地他們之間開發(fā)模式、創(chuàng)業(yè)模式的區(qū)別，以及銷售額、利潤率背后的原因。我今天講的內(nèi)容也是圍繞這些展開。

　　中海和萬科利潤率之差，2009年萬科實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入488.7億，當(dāng)年結(jié)算的凈利潤是53.3億，利潤率是10.9%，而同一年中海結(jié)算的營業(yè)收入是328億，利潤是74.7億。我們可以看出，中海比萬科低了100多億，但是利潤比萬科高了將近20個(gè)億左右，換句話說中海的凈利率是萬科的兩倍多。2010年，萬科實(shí)現(xiàn)銷售額是1080億，結(jié)算的營業(yè)收入只有507億，我記得今年年初在廣州論壇上曾經(jīng)說過，這是我們業(yè)界大多數(shù)上市公司玩的一個(gè)游戲，我們可以大膽的測算一下房價(jià)，去年還有500多億的投資銷售額沒有進(jìn)入結(jié)算，今年如果萬科能夠?qū)崿F(xiàn)700個(gè)億的新增合同額，也就有可能做到1200個(gè)億，大多數(shù)上市公司都會(huì)這樣做，我不知道是不是這個(gè)行業(yè)的悲哀。

　　在這一年我們也看到了除了萬科歷史性的突破千億以外，業(yè)內(nèi)終于誕生了凈利率超過百億的企業(yè)中海，當(dāng)年的凈利潤達(dá)到了123.7億港元，在這一年中海和萬科的凈利潤之差進(jìn)一步拉大，達(dá)到了13.5%。

　　我個(gè)人給出了三個(gè)方面的原因：

　　第一、直接原因。我們始終認(rèn)為中海和萬科是兩個(gè)不同的企業(yè)，幾乎代表著兩類不同的企業(yè)一個(gè)是非常低調(diào)、穩(wěn)健的央企；另一家是我們不太愿意做過多評(píng)價(jià)的股權(quán)多元化企業(yè)。直接原因是兩者的產(chǎn)品戰(zhàn)略不同，大多數(shù)人認(rèn)為是兩者之間的產(chǎn)品定位不同，或者是市場導(dǎo)向不同，通俗的講中海主要做中高端項(xiàng)目，萬科主要是住宅。但是我們認(rèn)為一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略包括于產(chǎn)品理念、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。分析不同企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略應(yīng)該從多個(gè)緯度。

　　第二、兩家公司的以下三種能力表現(xiàn)出比較大的差異。

　　一是反周期能力。

　　二是營建能力。房地產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程。

　　三是成本控制能力。

　　萬科和中海之所以出現(xiàn)這樣的利率差可能有兩者之間對(duì)于企業(yè)價(jià)值的理由問題，我們剛才說了中海屬于央企，很多人認(rèn)為央企的管理沒有真正的所有者，其實(shí)這21家央企地產(chǎn)公司里，我們和14家央企合作，我們認(rèn)為央企的用人機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于民營企業(yè)。比如說幾年換一總經(jīng)理，不像很多的民營企業(yè)從開始創(chuàng)業(yè)到最后都是一個(gè)老板。一個(gè)人一生無論多么優(yōu)秀，你的黃金時(shí)間也就是四大八年，所以美國總統(tǒng)一屆是四年、兩屆是八年。一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不可能有二十年的黃金期獻(xiàn)給這個(gè)企業(yè)和行業(yè)。國有企業(yè)每幾年換一任領(lǐng)導(dǎo)未必是一件壞事。之所以對(duì)企業(yè)架構(gòu)的理解不同，比如說我們有一些股份多元企業(yè)，他們對(duì)股東的理解可能更多的是停在所有者和感覺者的區(qū)別上。前前天一個(gè)老板講大一個(gè)故事，老板和職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別在那里，兩個(gè)人一起到山上打獵，碰到一頭熊，職業(yè)經(jīng)理人一槍打過去沒有打準(zhǔn)，熊鋪上來的時(shí)候職業(yè)經(jīng)理人可以仍下槍走人，而老板就會(huì)赤手空拳的去得。過多關(guān)注個(gè)人的股權(quán)激勵(lì)，而不太關(guān)注股東價(jià)值的訴求導(dǎo)致了不同企業(yè)的利潤率表現(xiàn)上有迥然的區(qū)別。因此，就算一流的優(yōu)秀企業(yè)也很難找出各個(gè)方面都表現(xiàn)得非常好的。：

　　我在這里提出優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的八大特征：

　　1、優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)都能夠提供精致、有價(jià)值的房地產(chǎn)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如果像萬科、綠地這樣的企業(yè)一樣，你能夠形成相對(duì)成熟的產(chǎn)品線那就更好了。服務(wù)，不僅僅是傳統(tǒng)的物業(yè)管理，而是指面向新的物業(yè)服務(wù)體系，包括養(yǎng)老。我昨天在綠城開了一天的會(huì)，他們提出了專門研究社區(qū)養(yǎng)老的學(xué)堂叫“娛樂學(xué)堂”。

　　2、優(yōu)秀的企業(yè)都具有鮮明特色的品牌形象，比如說我們提到中海就很清楚他們做什么，提到新河灣就知道他的裝修很到位。

　　3、股權(quán)結(jié)構(gòu)合理，具有完善的法人治理結(jié)構(gòu)，決策比較快速、有效。

　　4、優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)肯定是戰(zhàn)略方向清晰的、商業(yè)模式明確的，具有持久競爭力的。

　　5、具有敏銳的市場把控能力、反周期能力、你不能踏空。規(guī)模開發(fā)能力和快速開發(fā)能力。中等規(guī)模以上的房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在競爭的就是兩個(gè)字“快、多”。

　　6、要想成為一流的房地產(chǎn)企業(yè)，一定要構(gòu)建一流的平臺(tái)，同時(shí)我們要有一流的薪資。如果公司的競爭水平不具備行業(yè)競爭力如何吸引一流的人才，沒有一流的人才又怎么可能成為一流的企業(yè)。

　　7、我們的企業(yè)家都有一個(gè)共同的特征，勤勉、好學(xué)、善意、正直、低調(diào)、有責(zé)任感、追求完美。業(yè)內(nèi)有一個(gè)好奇怪的現(xiàn)象，越高調(diào)的企業(yè)成長越慢，而越低調(diào)的企業(yè)一不留神就做到500億。

　　8、要成為一流的優(yōu)秀企業(yè)肯定需要有規(guī)模效應(yīng)和比較好的盈利能力，只有這樣才能建立自己的話語權(quán)，備受社會(huì)公眾和廣大媒體的關(guān)注。

　　這是我提出優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的八個(gè)特征。要想成為優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)，我們認(rèn)為應(yīng)該實(shí)現(xiàn)幾個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。在今年之前，業(yè)內(nèi)的企業(yè)大多圍繞著“老四化”做文章，包括規(guī)?；?、規(guī)范化、專業(yè)化、全國化布局。我們觀察通過對(duì)一線企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)了“新四化”，全面的標(biāo)準(zhǔn)化，包括產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、流程的標(biāo)準(zhǔn)化、人力資源的標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)管理的一體化。我們所搭建的任何一個(gè)平臺(tái)是不是產(chǎn)品為了業(yè)務(wù)服務(wù)的，而不要為了管理而管理。現(xiàn)在很多一線企業(yè)整合全球的優(yōu)秀資源。

　　我們認(rèn)為房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該總兩個(gè)方面導(dǎo)入，首先，盡可能的調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，向下游拓展，實(shí)現(xiàn)一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)的聯(lián)動(dòng)。其次，現(xiàn)實(shí)的來說可以從產(chǎn)品線和管理上入手，像一線企業(yè)那樣建立標(biāo)準(zhǔn)化和可復(fù)制的產(chǎn)品線。

　　面對(duì)現(xiàn)在的市場形勢，股市在不好的時(shí)候也有上漲的，股市上漲的時(shí)候也有跌停的。通常的一個(gè)規(guī)律是，成敗永遠(yuǎn)取決于自己，市場越劇變的時(shí)候越容易打亂思維，你保持一顆平和的心態(tài)，想到什么只要是正確的就要干，積極行動(dòng)起來，我們相信肯定能度過今年這樣一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期。謝謝！