2010年這一個(gè)“調(diào)控年”特征越來越明顯。政策治病，猛藥如虎。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 陳小麗 作為摩根大通中國投資年會(huì)的一個(gè)分支，一場關(guān)于房地產(chǎn)的話題似乎讓開發(fā)商的角色徹底轉(zhuǎn)型為政策評(píng)論員，有好事者建議首推任志強(qiáng)當(dāng)選為評(píng)論員協(xié)會(huì)會(huì)長。無論從哪個(gè)角度來看，這都是一個(gè)不錯(cuò)提議，不知是喜還是悲。

　　“摩根大通搞一個(gè)中國投資年會(huì)，全球來了3000個(gè)投資者，把君悅酒店大堂擠得滿滿的。來聽我們房地產(chǎn)這場的也很火爆。問題都是：房價(jià)跌了多少？政府會(huì)有新政策嗎？在政策決定市場的今天開發(fā)商都得改行成政策評(píng)論員了。”SOHO中國總裁張欣用一種近似玩笑的言語在現(xiàn)場做了一番形象的解讀。

　　即刻有人跳出來提醒：請(qǐng)?jiān)u論員說真話。我們有理由堅(jiān)信，開發(fā)商成為政府政策的評(píng)論員，就好比吵架的一方評(píng)論吵架另一方，你說能客觀嗎？除非是夫妻，床頭打架床尾和，但政府跟開發(fā)商畢竟還沒到夫妻間關(guān)系那么緊密呢。

　　或許過于熱鬧，這樣的場合注定會(huì)被輿論放在放大鏡下審視。正如郎咸平所言，全世界沒有一個(gè)國家會(huì)關(guān)心今天這個(gè)主題的，全世界也沒有一個(gè)政府會(huì)如此調(diào)控房地產(chǎn)，到這種可以說是已經(jīng)走火入魔的一種情況。

　　的確，目前的房地產(chǎn)市場判斷儼然是一道模糊數(shù)學(xué)的難題，過多的解釋和討論后，剩下的問題是，現(xiàn)在的開發(fā)商大部分心里沒有底，都想順流而走，可多少能看清這條河到底流向哪里。

　　誠然，2010年這一個(gè)“調(diào)控年”特征越來越明顯。政策治病，猛藥如虎。調(diào)控的對(duì)象是市場，調(diào)控的主體首先是開發(fā)企業(yè)，風(fēng)聲鶴唳之下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)樓市變局顯然成為房企本身及媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　事實(shí)上，中央從不掩飾，甚至一再強(qiáng)調(diào)對(duì)房地產(chǎn)市場的調(diào)控措施，其目的不是為了打壓房地產(chǎn)，真實(shí)意圖是限制價(jià)格過快上漲，然而，房地產(chǎn)新政下，房價(jià)依舊堅(jiān)挺，樓市也無法走出一收就死、一放就亂的怪圈。

　　這就是中國特色，如果降價(jià)，老客戶怎么辦？退房鬧事？如果不降價(jià)，房屋銷售打白板，資金鏈緊張。開發(fā)商怎么辦？開發(fā)商現(xiàn)在迫切的需要一個(gè)降價(jià)的理由和臺(tái)階。

　　放眼望去，近期陸續(xù)出爐的5月房企銷售業(yè)績紅黑分明，死扛房價(jià)者比較難看。萬科、龍湖、富力、雅居樂等都出現(xiàn)不同程度的銷售下滑，僅恒大、碧桂園靠降價(jià)或平價(jià)策略斬獲“紅五月”，在輪番沖擊下，眾開發(fā)商已是“降聲一片”。

　　在密集的調(diào)控下，成交持續(xù)走低，開發(fā)商“錢袋”告急，似乎找不到理由硬撐房價(jià)。繼恒大率先宣布全國40個(gè)樓盤85折促銷時(shí)隔一個(gè)多月后，不僅萬科在深圳、北京、成都等地的樓盤傳出降價(jià)聲，綠地6月8日也宣布全國41城百盤優(yōu)惠促銷。

　　有趣的一件事是，馮侖近日到某報(bào)社演講，繼續(xù)預(yù)言房價(jià)會(huì)降20-30%，但面對(duì)媒體追問其萬通會(huì)不會(huì)降價(jià)時(shí)，他就很含蓄地表示：“我不負(fù)責(zé)定價(jià)。”毫無疑問，開發(fā)商可能不是“別有用心”的，只是“降價(jià)”這個(gè)敏感的球，大家都是只想踢，不想撿。

　　當(dāng)成交價(jià)格下降一定幅度就有成交量明顯回升的時(shí)候，房地產(chǎn)的走勢依然真假難辨，無論是購房者亦是開發(fā)商很糾結(jié)，難怪任志強(qiáng)不無銳利的評(píng)論道：分析師們也猜不出沒有底的迷，只好請(qǐng)開發(fā)商造底了。