
地產(chǎn)行情好的時(shí)候,無論任何人的建議都是對的,在地產(chǎn)行情不好的時(shí)候,大多數(shù)的建議都出現(xiàn)偏差或者謬誤。
(一)引言
這種震撼來的如此強(qiáng)烈。以至于在看完本書第一章的時(shí)候,就有忍不住的感慨。這是一本區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)的書籍,重在探討長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長過程中的問題與思路。這似乎與營銷本無相關(guān),不過這通篇反映的問題,則毫無疑問是一個(gè)典型的營銷問題。
自己是學(xué)市場營銷的,自認(rèn)為對自己專業(yè)的理解還勉強(qiáng)可以及格。相對比較幸運(yùn)的是,畢業(yè)這10多年時(shí)間,都從事于營銷相關(guān)的工作。而且站在不同角度不同身份去理解營銷,接觸營銷,去直接營銷。
在地產(chǎn)營銷界里,廝混八年,沒有什么可以炫耀的豐功偉績,也沒有什么可資驕傲的經(jīng)典案例。唯一可以感到欣慰的就是,一直在思考。
這一年地產(chǎn)的波濤洶涌,讓原本潛伏于心靈的某些思想,被激烈的震蕩,翻滾,于是再一次對地產(chǎn),對營銷進(jìn)行了深度的思考。
(二)現(xiàn)實(shí)的困惑
重慶地產(chǎn)營銷的真正開幕者,大概要首推棕櫚泉。這和一般意義上的營銷其實(shí)并不相關(guān)。高層豪宅與大平層兩個(gè)概念在重慶尚屬于首次,一種新鮮的東西,一種從來沒有生產(chǎn)過的東西,能否有市場,這是這個(gè)項(xiàng)目營銷中,最為經(jīng)典的思考。應(yīng)該說棕櫚泉的決策者的最終決策,肯定需要相當(dāng)?shù)挠職馀c毅力。
在恒大華府進(jìn)來后,重慶地產(chǎn)營銷領(lǐng)域呈現(xiàn)出了百花齊放的格局。在給朋友聊天和案例探討的時(shí)候,對恒大的定義則是地產(chǎn)營銷進(jìn)入了生產(chǎn)商時(shí)代。如果套用科特勒的營銷理論就是進(jìn)入了第五個(gè)階段,社會(huì)營銷階段。這個(gè)理論其實(shí)很簡單,作為生產(chǎn)者的開發(fā)商自身就是一個(gè)消費(fèi)者,開發(fā)商建造一種具有和自己相同理性與情節(jié)的產(chǎn)品,會(huì)受到和自己具有相同價(jià)值觀的消費(fèi)者的追捧,這依然是一個(gè)市場調(diào)研后的理性決策,而并非某種天荒夜談。
在最近服務(wù)的一個(gè)開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品定位中,某種壓抑與困惑在某些時(shí)候,讓自己感到某種絕望。悲哀的是,營銷在今天重慶地產(chǎn)領(lǐng)域要不被作為一種工具,要不被拿來做一種幌子,對于一個(gè)沒有嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)問,陷入這種境地,其實(shí)是沒什么大驚小怪的,不過當(dāng)營銷真正和生產(chǎn)決策聯(lián)系起來的時(shí)候,這又的確是個(gè)讓人感到無助的難題。
在消費(fèi)者是上帝的理論指導(dǎo)下,如果你做營銷,每個(gè)人首先要問的就是你的客戶在哪里,在這今年地產(chǎn)生涯中,已經(jīng)被人問煩了的一個(gè)問題。也是一個(gè)問得讓人有些郁悶的問題??蛻粼谀睦?,這個(gè)問題聽起來是如此的重要,可仔細(xì)一想,這個(gè)問題好像根本就弱智得有些茫然不知所措。每個(gè)人依據(jù)自己對生活的經(jīng)驗(yàn)以及過往的經(jīng)歷都會(huì)強(qiáng)調(diào)自己認(rèn)為的客戶在哪里,可是客戶真正在哪里么?
地產(chǎn)行情好的時(shí)候,無論任何人的建議都是對的,在地產(chǎn)行情不好的時(shí)候,大多數(shù)的建議都出現(xiàn)偏差或者謬誤。而如果一旦出現(xiàn)謬誤的時(shí)候,我們原來那些信誓旦旦的肯定與言之綽綽的判斷,都像隨風(fēng)飄蕩的柳絮,顯得如此的茫然失措。我們甚至連錯(cuò)的根源與理由都找不到,生活連給我們改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)都失去了。
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