職能部門(mén)的業(yè)務(wù)化將有助于其職能效力的最大化，從而從整體上減輕管理成本，提升公司的效率。
房地產(chǎn)年度卓越表現(xiàn)報(bào)告快訊：3月22日，由觀點(diǎn)機(jī)構(gòu)主辦的2023觀點(diǎn)年度論壇拉開(kāi)序幕。在現(xiàn)場(chǎng)，觀點(diǎn)指數(shù)研究院重磅發(fā)布《卓越指數(shù) • 2023房地產(chǎn)年度卓越表現(xiàn)報(bào)告》。于管理與團(tuán)隊(duì)報(bào)告中，其分析管理模式與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，越來(lái)越成為當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
從研究成果來(lái)看，碧桂園、中海和萬(wàn)科位居前列，緊隨其后的是龍湖集團(tuán)和濱江集團(tuán)。2022年碧桂園圍繞"保護(hù)現(xiàn)金流"開(kāi)展了一系列行動(dòng)，從項(xiàng)目層面開(kāi)始管控資金的歸集和使用，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤(pán)點(diǎn)，將剩余資金回收，贏得更多的發(fā)展彈性。
受業(yè)務(wù)收縮影響，近年房企傾向于精簡(jiǎn)組織架構(gòu)，合并區(qū)域管理，壓縮管理層級(jí)，提升溝通效率。據(jù)悉，近期龍湖、萬(wàn)科、新城控股等房企均在人事安排上有重要的變化，如任命新的營(yíng)銷(xiāo)總、區(qū)域總等。
值得注意的是，在組織簡(jiǎn)化的同時(shí)，保持組織工作職能的完整、提升效率是其中的關(guān)鍵。
審校：陳朗洲
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