觀點(diǎn)指數(shù) 新的一年，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)復(fù)蘇預(yù)期中，深受影響的各行各業(yè)對未來都有更多憧憬，期盼涅槃重生，成為增長的一環(huán)。從地產(chǎn)、商業(yè)、物業(yè)，到產(chǎn)城、物流、租賃，再到文旅、康養(yǎng)、金融資管等領(lǐng)域，一時間盡顯“春風(fēng)吹拂，萬物生長”的美好希望。

我們知道，具體到行業(yè)、企業(yè)與個人則仍然會面對許許多多的不同問題和挑戰(zhàn)。沒有人能預(yù)測疫情是否徹底遠(yuǎn)離，經(jīng)濟(jì)增長的各駕馬車又會在重啟過程中遭遇多少波折，但堅定的信心是最重要的。我們相信，無論是科技產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)還是消費(fèi)領(lǐng)域，都將在新起點(diǎn)上以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)構(gòu)建出更多新的模式。

不舍晝夜，只為萬物生長的春天。

觀點(diǎn)指數(shù)長期監(jiān)測行業(yè)數(shù)據(jù)，關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)，每年定期推出《卓越指數(shù) • 2023房地產(chǎn)年度卓越表現(xiàn)報告》，盤點(diǎn)這一年地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展走勢，從全面的視角解析行業(yè)未來。

以下為其中的《2023房地產(chǎn)代建管理卓越表現(xiàn)報告》及研究成果，更多請點(diǎn)擊2023觀點(diǎn)房地產(chǎn)卓越指數(shù) - 觀點(diǎn)網(wǎng) (guandian.cn)

過去幾年，代建風(fēng)加大吹向傳統(tǒng)房開市場，主要是行業(yè)下行、信任危機(jī)、土地成本高企等諸多因素影響。代建作為輕資產(chǎn)模式的一種，成了不少房企選擇開辟經(jīng)營成長的"第二曲線"。

經(jīng)歷十幾年的發(fā)展，國內(nèi)代建行業(yè)已經(jīng)逐漸形成了政府代建、商業(yè)代建、資本代建三種主流代建模式。其中，商業(yè)代建又可分為單純收取服務(wù)費(fèi)的項(xiàng)目代建和"小股操盤"的股權(quán)式代建。

據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)發(fā)布的"1-12月房地產(chǎn)企業(yè)新增土地儲備報告"顯示，報告期內(nèi)前50房企新增土地建筑面積9431萬平方米，同比減少76.2%。國央企、城投公司成了拿地的主流，但不少企業(yè)因缺乏開發(fā)能力而導(dǎo)致土地閑置。具備開發(fā)、品牌、運(yùn)營管理等能力的品牌代建企業(yè)接手這些閑置土地，可以提高土地的使用效率。

除了以商業(yè)代建為代表的開發(fā)模式外，2022年紓困類代建是行業(yè)中的另一種模式。產(chǎn)生的背景主要是不良資產(chǎn)增多，金融機(jī)構(gòu)或AMC接手的出險項(xiàng)目需要尋找代建。由于行業(yè)出清，未來1-3年內(nèi)紓困類代建市場仍然有較大空間。

行業(yè)變革和復(fù)雜環(huán)境下催生的新模式，為代建帶來新一波機(jī)遇。在機(jī)會與競爭并存的市場中，代建企業(yè)除了代建模式以及項(xiàng)目特色之外，規(guī)模、盈利水平、市場份額等也成為了經(jīng)營優(yōu)秀與否的重要指標(biāo)。

觀點(diǎn)指數(shù)通過對行業(yè)與企業(yè)進(jìn)行長期跟蹤研究與數(shù)據(jù)分析，綜合代建規(guī)模、盈利水平、運(yùn)作管理水平、產(chǎn)品獨(dú)特性等各項(xiàng)指標(biāo)，盤點(diǎn)在行業(yè)內(nèi)具備卓越表現(xiàn)的代建管理企業(yè)。

最終研究顯示，綠城管理依靠深厚的底蘊(yùn)，穩(wěn)坐榜首。華潤置地和金地管理位居二三，藍(lán)城集團(tuán)和中原建業(yè)則緊隨其后?？梢钥吹剑脒x研究成果名單的代建企業(yè)，均在不同領(lǐng)域、不用地域發(fā)揮自身優(yōu)勢，并取得佳績。

截至2022年12月綠城管理代建合約銷售875億，較去年同期增長3.8%；合約銷售面積587萬平方米。其代建項(xiàng)目的管理合約總建筑面積達(dá)10143萬平方米，在建面積達(dá)4715萬平方米。

代建體系優(yōu)化給綠城管理代建業(yè)務(wù)賦能。作為代建4.0體系開創(chuàng)者及綠星標(biāo)準(zhǔn)制定者，綠城管理致力于為委托方、業(yè)主、供應(yīng)商、員工、投資方打造"共創(chuàng)價值、共享利益"的生態(tài)平臺。

相比前者，華潤置地有自身的成熟代建體系，其要涉及的業(yè)務(wù)是政府類代建。截止2022年12月底，華潤置地已累計獲取了342個代建項(xiàng)目，總面積約6900萬㎡。華潤置地代建代運(yùn)營抓住政府及市場所需，發(fā)揮企業(yè)所能，形成了一套獨(dú)具風(fēng)格的"快、好、省、規(guī)"的代建管理體系。

華潤置地外，藍(lán)城集團(tuán)于2010年涉足輕資產(chǎn)模式，政府類代建項(xiàng)目占比也不少，并成立相關(guān)的代建業(yè)務(wù)線。截至2022年12月31日，藍(lán)城集團(tuán)已進(jìn)入26個省及直轄市，在管代建項(xiàng)目落地492個，總建筑面積9558萬平方米；其中商業(yè)代建（委托代建）項(xiàng)目共有239個，占比48.5%；政府代建項(xiàng)目236個，占比47.9%；資本代建及其他項(xiàng)目共有17個，占比3.6%。

金地管理以"代建共贏G體系"形成專業(yè)優(yōu)勢，滿足不同客戶的需求，整合資源提供多元化服務(wù)。其中，商管和酒店代建是其優(yōu)勢突出的領(lǐng)域。截至2022年末，金地管理代建業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)累計管理項(xiàng)目數(shù)量超過115個，累計開發(fā)管理面積超1800萬平方米，其中住宅累計貨值近1300億元，商辦投資規(guī)模達(dá)420億元，政府代建規(guī)模超450萬平方米。

與其他四家企業(yè)不同的是中原建業(yè)，該企業(yè)深耕河南地區(qū)，并取得不錯的規(guī)模和數(shù)量。此外，積極布局多個省份，包括安徽、山西、陜西、河北、新疆、海南六個省和自治區(qū)。截至2022年12月底，中原建業(yè)擁有266個在管項(xiàng)目，總建筑面積為3171萬平方米，新增30個合約項(xiàng)目，新增合約建筑面積336.71萬平方米。