實(shí)際上，嚴(yán)彬下海從商的第一桶金其實(shí)正是來(lái)自于房地產(chǎn)。爾后，屬于他的地產(chǎn)版圖也越織越大。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 若非日前一直處于推介狀態(tài)的倫敦三一廣場(chǎng)10號(hào)，“紅?！睎|家旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)或許并不會(huì)那么輕易的被人提起。

　　自2010年華彬集團(tuán)從美國(guó)托馬斯基金接手至今，這棟位于倫敦金融城東部邊緣、緊靠泰晤士河的地標(biāo)性建筑已經(jīng)經(jīng)歷了近五年的改造翻新，并將于2016年竣工。日前，該項(xiàng)目已向中國(guó)、美國(guó)和歐洲客戶發(fā)出了“英雄帖”。

　　如此具有象征性意義的項(xiàng)目自然成了鎂光燈下的主角，而與之一并引起市場(chǎng)關(guān)注的還有富商?hào)|家嚴(yán)彬的地產(chǎn)江湖。

　　不過(guò)，不可否認(rèn)，比之地產(chǎn)，“紅牛”更像是現(xiàn)時(shí)華彬集團(tuán)身份的最主要標(biāo)簽。但若要溯及歷史，房地產(chǎn)的地位不可忽視。實(shí)際上，嚴(yán)彬下海從商的第一桶金其實(shí)正是來(lái)自于房地產(chǎn)。爾后，屬于他的地產(chǎn)版圖也越織越大。

　　華彬英倫淘金

　　資料顯示，倫敦三一廣場(chǎng)10號(hào)始建于1922年。在18至19世紀(jì)，大樓所在區(qū)域曾是東印度公司的倉(cāng)庫(kù)，用于存放來(lái)自于東方的香料、茶葉、瓷器等。而在1912年，當(dāng)時(shí)成立三年的倫敦港務(wù)局決定在此修建一棟能夠體現(xiàn)英國(guó)在世界貿(mào)易中統(tǒng)治地位的辦公樓。

　　耗時(shí)十年，并傾注了80萬(wàn)英鎊，該棟新古典主義風(fēng)格的大樓落成，時(shí)任英國(guó)首相大衛(wèi)·勞合·喬治還親自出席了剪彩。大樓的奢華及象征意義，也是其成為1946年聯(lián)合國(guó)第一期會(huì)議招待酒會(huì)舉辦地。

　　不過(guò)，繁華終將褪去，在上世紀(jì)70年代，倫敦港務(wù)局搬到了泰晤士河出?？诟浇?，并把這棟辦公樓賣(mài)給了美國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司(Willis Faber Limited)。2006年，大樓再次轉(zhuǎn)手賣(mài)給美國(guó)托馬斯基金。

　　據(jù)悉，托馬斯基金原本計(jì)劃把大樓改建成酒店公寓的綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，但命不逢時(shí)，項(xiàng)目還未開(kāi)始，2008年金融危機(jī)就爆發(fā)了，接著托馬斯基金破產(chǎn)，大樓被華彬集團(tuán)于2010年以總價(jià)1.06億英鎊擊敗其余四家對(duì)手競(jìng)得。

　　華彬集團(tuán)計(jì)劃把這棟大樓改建成集酒店、高級(jí)公寓、會(huì)所為一體的的綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。然而，歷史建筑的改造翻新注定了困難重重。

　　“從收購(gòu)到建筑改造，華彬的預(yù)算花費(fèi)在4.5億到5億英鎊之間，其中后期的改造投入成本，比當(dāng)初預(yù)計(jì)的數(shù)字整整翻了一倍?！比A彬集團(tuán)副總裁倪松華日前接受采訪時(shí)指出。

　　據(jù)觀點(diǎn)新媒體了解，由于倫敦市政府對(duì)東區(qū)住宅控制嚴(yán)格，三一廣場(chǎng)10號(hào)的建筑面積是40萬(wàn)平方英尺，政府只批準(zhǔn)了10萬(wàn)平方英尺的住宅面積。如今，該棟樓包含了41套公寓，以及100間客房由四季集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的五星級(jí)酒店和華彬擁有的私人會(huì)所。

　　而去年12月1日，三一廣場(chǎng)10號(hào)41套公寓正式推售，定價(jià)500萬(wàn)英鎊起。值得注意的是，華彬在該項(xiàng)目的銷(xiāo)售上采取別樣的策略。據(jù)倪松華介紹，公寓銷(xiāo)售華彬?qū)⒎浅?jiān)決要按中國(guó)、美國(guó)、歐洲客戶各占三分之一來(lái)做。

　　華彬?qū)υ擁?xiàng)目的重視其實(shí)隱藏著“藏品地產(chǎn)”的概念，因而，即便代價(jià)高昂，華彬也在所不惜。此外，華彬也并沒(méi)有打算把它作為一個(gè)單純的地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)做。據(jù)介紹，2014年華彬集團(tuán)還在附近買(mǎi)了一棟寫(xiě)字樓，該類核心資產(chǎn)回報(bào)已經(jīng)很高。

　　實(shí)際上，早前安邦也曾主導(dǎo)國(guó)一起類似的收購(gòu)，其斥資19.5億美元買(mǎi)下了美國(guó)華爾道夫酒店，雙方的并購(gòu)邏輯也極為相似，不僅算得了一筆增值的好帳，同時(shí)地標(biāo)式建筑的收購(gòu)也將帶來(lái)額外的品牌外溢。

　　嚴(yán)彬的地產(chǎn)江湖

　　雖然現(xiàn)時(shí)“紅?！币呀?jīng)成為了華彬集團(tuán)的另一個(gè)代名詞，但若要溯及歷史，地產(chǎn)卻算得上是其根基。

　　資料顯示，華彬集團(tuán)于1984年由泰籍華人嚴(yán)彬創(chuàng)立，在上世紀(jì)80年代，泰國(guó)的房地產(chǎn)地產(chǎn)市場(chǎng)有如我國(guó)21世紀(jì)初房地產(chǎn)的黃金十年，發(fā)展迅速，其第一桶金來(lái)自于曼谷市中心的華彬大廈。

　　“大賺了一筆?！眹?yán)彬曾回憶道。其后的1995年，嚴(yán)彬開(kāi)始回國(guó)投資，利用做房地產(chǎn)挖到大第一桶金在深圳創(chuàng)立了紅牛維他命飲料有限公司。

　　目前，嚴(yán)彬在中國(guó)投資控股公司有紅牛維他命飲料有限公司、華彬莊園、華彬中心、華彬環(huán)球航空服務(wù)有限公司、華彬大業(yè)設(shè)計(jì)裝飾咨詢有限公司、華彬聯(lián)合國(guó)際傳媒廣告有限公司、泰中鉀鹽開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司、華彬首鋼(泰國(guó))集團(tuán)有限公司等。

　　即便集眾多產(chǎn)業(yè)于一身，但對(duì)華彬集團(tuán)來(lái)講，地產(chǎn)儼然是其不可忽視的一個(gè)部分。在將紅牛引入國(guó)內(nèi)之后，嚴(yán)彬后來(lái)在北京買(mǎi)下了當(dāng)時(shí)的一座爛尾樓，即華彬大廈的前身。2000年，嚴(yán)彬在北京昌平南口投資興建了華彬莊園，該莊園毗鄰長(zhǎng)城，形似白宮，除了擁有高爾夫球場(chǎng)以外，還囊括了各類高端別墅、酒店、健康中心與SPA，以及五星級(jí)白宮總統(tǒng)客房。

　　不過(guò)，華彬的地產(chǎn)夢(mèng)并非做得順風(fēng)順?biāo)?，其在上世紀(jì)90年代耗資8000萬(wàn)英鎊于北京昌平區(qū)修建的北京沃德蘭游樂(lè)園就由于1998年金融危機(jī)影響荒廢了15年。

　　這個(gè)曾經(jīng)寄希望媲美迪士尼的項(xiàng)目在15年后改建為奧特萊斯式的商業(yè)項(xiàng)目，并命名為長(zhǎng)城國(guó)際名品購(gòu)物中心，而華彬集團(tuán)在該項(xiàng)目周邊還規(guī)劃了另外3個(gè)項(xiàng)目。

　　在今后幾年，華彬?qū)⒃谠诒本⒋罄?、咸寧、橫琴等區(qū)域陸續(xù)推出多個(gè)片區(qū)級(jí)大型地產(chǎn)項(xiàng)目。

　　除了以北京為根據(jù)地進(jìn)行擴(kuò)張，華彬也把觸角延伸至海外，其中，被譽(yù)為新加坡五大豪宅之一的新加坡Reignwood Hamilton華彬·漢美登無(wú)疑是一個(gè)典范。而隨著海內(nèi)外布局的完善，華彬的地產(chǎn)版圖勢(shì)必也將擴(kuò)幅。