目前公司人員流動(dòng)很大，不光經(jīng)典雙城項(xiàng)目改為華信雙城，未來一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)典旗下每個(gè)項(xiàng)目都會隨之更名。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 地產(chǎn)圈，大舞臺，收購這場戲注定只有一個(gè)主角。深耕14年，經(jīng)典集團(tuán)終究還是成全了他人的棋局。

　　最新消息顯示，北京華信資產(chǎn)4月19日于昆明洲際酒店召開了新聞發(fā)布會，其與經(jīng)典集團(tuán)簽署資產(chǎn)重組協(xié)議，正式宣布入主經(jīng)典集團(tuán)。

　　“入主是什么意思？”這是大多數(shù)人的第一反應(yīng)。帶著疑問，觀點(diǎn)新媒體致電相關(guān)接近經(jīng)典集團(tuán)人士后得到的答復(fù)是：“實(shí)際上就是一個(gè)收購，并且是整個(gè)經(jīng)典公司100%股權(quán)而非單個(gè)項(xiàng)目。”

　　據(jù)上述人士介紹，目前公司人員流動(dòng)很大，不光經(jīng)典雙城項(xiàng)目改為華信雙城，未來一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)典旗下每個(gè)項(xiàng)目都會隨之更名。

　　然而，在上述新聞發(fā)布會上，北京華信資產(chǎn)總裁張國九對雙方的淵源僅簡單解釋為，“去年11月30日，華信資產(chǎn)和經(jīng)典集團(tuán)就已經(jīng)正式簽訂了重組的框架協(xié)議”。

　　現(xiàn)在，華信資產(chǎn)已將經(jīng)典集團(tuán)非金融機(jī)構(gòu)債務(wù)清理完畢，同時(shí)解決了金融機(jī)構(gòu)再次為經(jīng)典集團(tuán)融資的問題，為重組后項(xiàng)目的開發(fā)繼續(xù)獲得金融機(jī)構(gòu)的支持鋪平了道路。

　　經(jīng)典浮生錄

　　冰凍三尺，非一日之寒。在多位昆明業(yè)內(nèi)人士看來，真正讓經(jīng)典集團(tuán)洗牌出局的便是其多年來掙扎求生的雙城項(xiàng)目。

　　公開信息顯示，經(jīng)典雙城是昆明市政府2009年城中村改造的重要項(xiàng)目之一，也是昆明西市區(qū)最大的綜合體項(xiàng)目，占地面積達(dá)1000畝，建筑體量450萬平方米，是一個(gè)集住宅、商業(yè)、教育、娛樂和廣場為一體的大型城市綜合體，預(yù)計(jì)總投資高達(dá)200億元。

　　值得一提的是，該項(xiàng)目總建筑面積350萬平方米，商業(yè)體量高達(dá)100萬平方米，相當(dāng)于5個(gè)超級購物中心的總和。

　　早在項(xiàng)目伊始，便有分析指出，“雙城所在區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有人口規(guī)模，能否支撐起這樣一個(gè)大型商業(yè)？以經(jīng)典的資金實(shí)力、操盤經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊襁\(yùn)營成功？是擺在經(jīng)典面前兩個(gè)不容忽視的大坎。”

　　如今看來，經(jīng)典集團(tuán)押注雙城項(xiàng)目似乎有點(diǎn)賠了夫人又折兵的意味。“原來做經(jīng)典壹城項(xiàng)目的時(shí)候，市場情況好，銷售還算順利。開始做雙城項(xiàng)目以來，一直都遇到不同階段的困難，所以最后出現(xiàn)這樣的結(jié)果，大家也并不意外。”

　　據(jù)介紹，經(jīng)典集團(tuán)在商業(yè)方面并沒有過多的經(jīng)驗(yàn)，此前僅有壹城項(xiàng)目是商業(yè)性質(zhì)。其他項(xiàng)目如經(jīng)典名旺角，經(jīng)典悅峰，經(jīng)典明苑都集中在西市區(qū)。

　　實(shí)際上在大型開發(fā)商云集的昆明房地產(chǎn)市場，經(jīng)典集團(tuán)并沒有過高的人氣。追溯其最輝煌的歷史，莫過于2013年七盤聯(lián)動(dòng)的盛宴。而在剛剛過去的2014年，基本是經(jīng)典名旺角，經(jīng)典悅峰，經(jīng)典明苑，經(jīng)典雙城四個(gè)項(xiàng)目為其貢獻(xiàn)業(yè)績。

　　資料顯示，名旺角項(xiàng)目在南市區(qū)，定位于精端的生活體。2014年主要是銷售住宅部分，2015年將銷售寫字樓跟公寓部分。

　　同時(shí)，經(jīng)典明苑與經(jīng)典悅峰也有住宅項(xiàng)目在售，但據(jù)接近經(jīng)典集團(tuán)人士回應(yīng)，悅峰項(xiàng)目并沒有達(dá)到預(yù)期的效果，銷售并不理想。

　　另外，“具體到經(jīng)典自身2015年的銷售主要來自于名旺角的商業(yè)和住宅樓王，悅鋒的其余三棟住宅，雙城的商業(yè)跟車位，名苑的樓王跟別墅。”

　　收購的傳聞

　　作為昆明西市區(qū)潛在的商業(yè)標(biāo)桿，雙城項(xiàng)目卻從去年開始被打上“資金壓力、收購易主”的標(biāo)簽。

　　公開資料顯示，早在2012年，經(jīng)典地產(chǎn)已開始通過四川信托進(jìn)行融資，并在半年內(nèi)連續(xù)進(jìn)行了5次融資用于經(jīng)典雙城項(xiàng)目，五次信托融資金額達(dá)10億元，而經(jīng)典地產(chǎn)上述整個(gè)信托項(xiàng)目募資總規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)16億元。

　　時(shí)光軸拉至2014年10月19日，彼時(shí)雙城項(xiàng)目的傳聞金主是融創(chuàng)。而后，經(jīng)典集團(tuán)總裁沈艷琴的公開發(fā)言為該傳聞作了一份詳實(shí)的注腳。

　　“收購一事有失偏頗，但就今年的產(chǎn)業(yè)形勢和經(jīng)濟(jì)形勢下行的市場境遇，經(jīng)典集團(tuán)也在與四五家一線房企進(jìn)行接洽尋求項(xiàng)目合作，包括融創(chuàng)在內(nèi)。在這樣的大環(huán)境下，集團(tuán)只是在積極尋找穩(wěn)扎穩(wěn)打，踏實(shí)向前的路徑。”

　　相比于沈艷琴稍顯官方的回應(yīng)，有昆明市場人士告訴觀點(diǎn)新媒體，“融創(chuàng)的確過來跟經(jīng)典有過關(guān)于二者合作的洽談，融創(chuàng)也有意進(jìn)入昆明，但是后來一些問題沒有達(dá)成最終的協(xié)議合作。”

　　融創(chuàng)余溫未過，來自北京建工集團(tuán)網(wǎng)站上的一則新聞顯示，京建工集團(tuán)與華信財(cái)富(北京)資產(chǎn)管理有限公司簽署了昆明華信雙城項(xiàng)目的建設(shè)協(xié)議。而華信雙城項(xiàng)目與昆明經(jīng)典雙城項(xiàng)目信息基本吻合，被市場判斷為同一項(xiàng)目。

　　“為什么改名？”彼時(shí)，經(jīng)典集團(tuán)媒體對接負(fù)責(zé)人張楨并沒有針對該問題作出直接的回應(yīng)，僅強(qiáng)調(diào)“項(xiàng)目并未易主，是經(jīng)典地產(chǎn)與華信財(cái)富合作開發(fā)”。

　　然而，翻閱經(jīng)典集團(tuán)借貸歷史記錄發(fā)現(xiàn)，今年2月初經(jīng)典地產(chǎn)已向中國動(dòng)向(集團(tuán))有限公司申請6億元委托借款，期限4個(gè)月，年化成本22.4%，遠(yuǎn)超信托融資。

　　作為擔(dān)保措施，經(jīng)典地產(chǎn)兩大股東楊永席和楊永華已將所持所有股權(quán)質(zhì)押于放貸方。據(jù)接近交易人士稱，借款條件中包含，4個(gè)月后如果上述款項(xiàng)還不上，經(jīng)典地產(chǎn)將易主。

　　而值得關(guān)注的就是，華信資產(chǎn)老板馬超以其所持華信資產(chǎn)全部股權(quán)為上述借款提供了質(zhì)押擔(dān)保。

　　未來的走向

　　據(jù)悉，華信資產(chǎn)是一家新型的主動(dòng)型資產(chǎn)管理公司。2014年，華信資產(chǎn)斥資7億元入股華誼兄弟實(shí)景娛樂版塊，打造了海南觀瀾湖馮小剛電影公社一期等多個(gè)影視文化地產(chǎn)項(xiàng)目。

　　那么，究竟華信接手是項(xiàng)目能否求得一線生機(jī)？這是市場普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　在上述發(fā)布會現(xiàn)場，對于入主經(jīng)典集團(tuán)后的戰(zhàn)略安排，張國九表示，華信資產(chǎn)此次進(jìn)駐昆明，必然會對華信雙城項(xiàng)目(原經(jīng)典雙城項(xiàng)目)的開發(fā)思路進(jìn)行一些調(diào)整。

　　據(jù)其介紹，華信將會帶來200億的資金投入，并且與華誼兄弟的合作，將重點(diǎn)整合華誼兄弟的實(shí)景娛樂業(yè)態(tài)資源，在昆明打造一個(gè)華誼實(shí)景室內(nèi)電影文化項(xiàng)目。

　　對此，易事達(dá)地產(chǎn)顧問(中國)副總經(jīng)理陸韜認(rèn)為，目前這樣的項(xiàng)目在昆明沒有，但是全部像這種在昆明沒有先例的項(xiàng)目市場都要靠培養(yǎng)。

　　“關(guān)鍵是看怎么培養(yǎng)，包括區(qū)域認(rèn)知，消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)。這些都要進(jìn)行前期大量投入，最后才能有所收獲。”陸韜強(qiáng)調(diào)，“之前經(jīng)典一方面是資金壓力，另一方面就是缺乏培養(yǎng)的能力。”

　　至于華信接手雙城項(xiàng)目，陸韜表示，華信可以注入資源，資金，對雙城項(xiàng)目來說，有很好的推動(dòng)力。但是整個(gè)項(xiàng)目將來成不成，要看華信在操作的時(shí)候是一個(gè)什么心態(tài)。

　　“如果前期不注重培養(yǎng)市場，不注重對項(xiàng)目本身打造，還像原來一樣通過市場資金回款讓項(xiàng)目運(yùn)作下去的思路，會跟之前沒有太大區(qū)別，這個(gè)是一個(gè)長線的項(xiàng)目。”