在太古地產(chǎn)力推創(chuàng)業(yè)辦公室奠定商業(yè)地位之際，潘石屹亦大力推出二次轉(zhuǎn)型代表作—SOHO 3Q。

　　觀點網(wǎng) 2015年新年第一天才正式接任太古地產(chǎn)行政總裁一職，伴隨著白德利升職上任的，則是太古地產(chǎn)新推的“blueprint”創(chuàng)業(yè)加速計劃。

　　1月15日，白德利在“blueprint”傳媒發(fā)布會上，公布首批入選該計劃的11家創(chuàng)業(yè)公司名單。11家創(chuàng)業(yè)公司將提供多元化的B2B技術(shù)解決方案，代表著不同領(lǐng)域的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，包含電子商務(wù)、能源監(jiān)察、缺陷管理設(shè)備和行李追蹤裝置等。

　　據(jù)悉，首批進駐“blueprint”的11家創(chuàng)業(yè)公司，將享用太古地產(chǎn)提供的六個月免費工作空間、專業(yè)導(dǎo)師指引、產(chǎn)品測試及市場拓展機會等。

　　整個“blueprint”創(chuàng)業(yè)加速計劃涉資2000萬港元，并且每6個月接受一輪申請。

　　“blueprint計劃在香港是首例，若計劃成功不排除推展至中國內(nèi)地。”白德利表示。

　　太古推創(chuàng)業(yè)辦公室

　　繼白德利的開幕演講之后，“blueprint”項目經(jīng)理馬景洋對該計劃作出詳細介紹。

　　馬景洋稱，“blueprint”第一期計劃收到了來自世界各地共150個申請，最終選出來自10家公司的11個團隊，大部分公司來自香港本土。其中一個團隊有2人，其余均有8人，年齡各異。

　　對于挑選公司的標準，馬景洋透露，主要是兩方面。其一必須是科技公司，其二必須是B2B的經(jīng)營模式。

　　而最終入選的11家創(chuàng)業(yè)公司將免費共用康和大廈17層占地1萬平方呎的開放式工作空間，為期六個月。

　　在這六個月的時間內(nèi)，除免費工作場地外，“blueprint”還將為該等創(chuàng)業(yè)公司提供專業(yè)導(dǎo)師指引、產(chǎn)品測試及市場拓展機會，并協(xié)助其引入投資，加速業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　“我們的目標是尋找東亞地區(qū)最好的企業(yè)，與這些重點企業(yè)一同合作，為創(chuàng)業(yè)者提供幫助。”馬景洋表示。

　　據(jù)介紹，在“blueprint”的專業(yè)導(dǎo)師團隊中，除太古地產(chǎn)行政總裁白德利外，還將吸納包括優(yōu)步、特斯拉汽車、Rackspace和聯(lián)想等公司在內(nèi)的14位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和16位公司董事，為創(chuàng)業(yè)公司提供技術(shù)和營商知識。

　　值得一提的是，六個月內(nèi)，上述服務(wù)都將是免費的。“創(chuàng)業(yè)公司無需支付任何費用，亦無設(shè)立股權(quán)回報條件。”馬景洋強調(diào)。

　　不過，追逐利益始終是商人的本質(zhì)，盡管推出的“blueprint”計劃是全免費的，但也只是為期六個月，而通過這個計劃吸引大批同類公司進駐，或許才是太古地產(chǎn)真正的目的。

　　對此，白德利亦坦言，blueprint并不以盈利為目標，但著眼于此項目帶來的潛在發(fā)展。

　　據(jù)了解，在為11家入選創(chuàng)業(yè)公司免費提供康和大廈17層辦公空間的同時，“blueprint”還另外提供康和大廈16層作為共享工作空間，占地1萬平方呎，以每月2000港元的會員費供創(chuàng)業(yè)人士使用。

　　介紹稱，16層自2014年十二月投入使用，試用一個月后，今年一月份開始算租金，每個月會員費2000港元，如果是三人以上團隊，則每人每月1000港元，大概可以吸收288個會員，現(xiàn)在已經(jīng)有60多位會員進駐。

　　PK老潘3Q計劃

　　事實上，在住宅市場整體遇冷的背景下，已經(jīng)越來越多的開發(fā)商開始向商業(yè)地產(chǎn)進軍。而在這波來勢洶洶的入侵潮中，即使是太古地產(chǎn)這種老牌商業(yè)開發(fā)商，且在商業(yè)地產(chǎn)占據(jù)一定地位的企業(yè)，也不得不面對如何保持和提高自身競爭力的難題。

　　“blueprint會在太古坊培育創(chuàng)新文化，這將會鞏固太古坊作為香港一個關(guān)鍵的商業(yè)區(qū)的地位。”這是白德利在談及“blueprint”計劃創(chuàng)立緣由時的回答。

　　而在太古地產(chǎn)力推創(chuàng)業(yè)辦公室奠定商業(yè)地位之際，不禁讓人聯(lián)想到幾天之前，潘石屹大力推出的SOHO中國二次轉(zhuǎn)型代表作——SOHO3Q。

　　1月6日，潘石屹在一趟赴美行之后，SOHO中國宣布正式推出了其首個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品SOHO3Q。從今年2月開始，SOHO3Q將于率先在北京望京SOHO和上海復(fù)興SOHO廣場2個項目推出，共計1500個座位。

　　在操作模式上，SOHO3Q將利用O2O模式在線上選房租賃、簽約以及支付租金實現(xiàn)短租辦公。

　　而在空間上，SOHO3Q中心不在是固定的傳統(tǒng)孵化器式辦公，“可以是一張辦公桌，一間房”；而在時間上，租戶則可以選擇“租一周，或租兩個月”。此外，除了可以隨時隨地手機上預(yù)約、付款外，還可以享受餐點、咖啡、復(fù)印打印等服務(wù)。

　　對于SOHO3Q，SOHO中國曾多次強調(diào)這是與互聯(lián)網(wǎng)思維結(jié)合的產(chǎn)品。

　　“第一必須要能夠在線上選房，第二必須在網(wǎng)上交錢，這也是SOHO3Q網(wǎng)上最根本的東西。”SOHO中國總裁閻巖強調(diào)。

　　而太古地產(chǎn)更強調(diào)的或許是打造文化，創(chuàng)立一個新型科技社區(qū)。正如上文白德利所述，“blueprint會在太古坊培育創(chuàng)新文化。”

　　相同的是，兩者的客戶群都瞄準了創(chuàng)業(yè)者。在“blueprint”計劃中，無論是免費的17層還是收費的16層，吸納的用戶均為創(chuàng)業(yè)人士。

　　至于SOHO中國，潘石屹在談及創(chuàng)立SOHO3Q的初衷時表示，“我們并不是靠這個來填滿寫字樓，隨著互聯(lián)網(wǎng)對各個行業(yè)的沖擊，舊的經(jīng)濟秩序被打碎，出現(xiàn)了眾多創(chuàng)業(yè)者，也可能是3-5個人的組合或者公司，辦公需求隨之出現(xiàn)。”

　　另外一點，兩者在租期上的處理都是相對靈活的。“blueprint”計劃采用每月繳納會員費的方式付租金，SOHO3Q提供的本身就是一種短租辦公模式，“租戶既可以租一周，或租兩個月。”

　　在如今這個強調(diào)回款的新標準催促下，“blueprint”計劃和SOHO3Q這種靈活的租期或許能明顯加快資金周轉(zhuǎn)速度。

　　潘石屹的一段話或許才是核心，其稱：“房地產(chǎn)投資動輒幾十億元甚至上幾百億，從開發(fā)到能夠回本要四五年時間，但SOHO3Q每平米的投資在1萬元以下，投資回報周期也很短，一般5至6個月就可以回籠資金”。