與國(guó)外旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相比，國(guó)內(nèi)的旅游地產(chǎn)正處于地產(chǎn)和旅游資源結(jié)合的起步階段，地產(chǎn)商們的思維還需要“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 見(jiàn)習(xí)編輯 鄭鵬  說(shuō)到江門(mén)臺(tái)山，可能知者甚少，但若提到“中國(guó)第一僑鄉(xiāng)”，那就廣為人知。

　　9月15日，頤和地產(chǎn)舉辦的以“養(yǎng)生、慢活、樂(lè)退”為主題的臺(tái)山頤和溫泉城新品發(fā)布會(huì)如期舉行。“頤和將把這個(gè)項(xiàng)目打造成為國(guó)際級(jí)的溫泉城?！鳖U和集團(tuán)副總裁趙永爽曾如是表示。

　　項(xiàng)目將入市

　　經(jīng)過(guò)一年多的開(kāi)發(fā)周期，該項(xiàng)目推出了首期200-300平米的獨(dú)棟別墅。

　　資料顯示，在2012年4月27日開(kāi)幕的廣東省江門(mén)臺(tái)山市文化旅游博覽會(huì)上，共簽訂了四項(xiàng)共計(jì)93.3億元的意向投資旅游項(xiàng)目，其中最大合作項(xiàng)目為頤和集團(tuán)與臺(tái)山市政府簽署的廣東臺(tái)山頤和溫泉城。

　　臺(tái)山頤和溫泉城位于臺(tái)山市三合鎮(zhèn)，由廣州頤和集團(tuán)總投資50億元開(kāi)發(fā)建設(shè)，占地1500畝，將建成高端的國(guó)際溫泉旅游度假區(qū)。臺(tái)山頤和溫泉城計(jì)劃分五期開(kāi)發(fā)建設(shè)，預(yù)計(jì)2019年全面建成。

　　臺(tái)山頤和溫泉城集溫泉、旅游、文化、度假、養(yǎng)生、養(yǎng)老、商業(yè)、居住等功能，據(jù)介紹第一期工程爭(zhēng)取2013年年底部分投入使用。

　　頤和地產(chǎn)品牌部主管李燁在接受觀點(diǎn)新媒體的采訪時(shí)表示，臺(tái)山現(xiàn)在雖然主要是以大眾旅游為主，但是臺(tái)山溫泉資源比較好，頤和希望能在臺(tái)山做出國(guó)際化精品化的路線。

　　對(duì)于一個(gè)如此大體量的項(xiàng)目，廣州經(jīng)緯許婉婷也表示，占據(jù)臺(tái)山豐富的自然資源，加上齊全的配套，同時(shí)該項(xiàng)目涵蓋的類型比較廣泛，所以以后吸引的人群也會(huì)比較廣。

　　據(jù)了解，除了在臺(tái)山溫泉城有著大筆投資外，近些年來(lái)頤和地產(chǎn)在旅游地產(chǎn)方面動(dòng)作頻頻，其中不乏大手筆。

　　比如頤和地產(chǎn)在喀什地區(qū)投資興建新疆首個(gè)大型創(chuàng)新文化主題公園“阿凡提樂(lè)園”綜合旅游項(xiàng)目。

　　據(jù)項(xiàng)目資料披露，該項(xiàng)目規(guī)劃全部實(shí)施將需20年時(shí)間，預(yù)計(jì)前10年項(xiàng)目投資將達(dá)100億元，首期工程2011-2014年，擬投資40億元，二期工程2015-2017年，擬投資30億元，三期工程2018-2020年，擬投資30億元。

　　頤和集團(tuán)亦將在河南開(kāi)發(fā)龍鳳湖旅游度假區(qū)項(xiàng)目，其占地13平方公里，其中可開(kāi)發(fā)建設(shè)4平方公里。該項(xiàng)目總投資120億元，首期投入50億元。

　　除此以外，頤和集團(tuán)還在西安、昆明等地?fù)碛写笮吐糜蔚禺a(chǎn)項(xiàng)目，而最受人關(guān)注的則是于2009年11月30日成功取得鞍山市鞍千路沿線1100畝土地，其總投資額為75億元。

　　旅游地產(chǎn)熱

　　頤和集團(tuán)副總裁趙永爽表示，旅游地產(chǎn)不是想做就能做的，需要十幾年時(shí)間的積累。九十年代初的時(shí)候，頤和團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)在德國(guó)、荷蘭等管理旅游設(shè)施，這本身就是一種試驗(yàn)，也是一種學(xué)習(xí)和積累。

　　合富輝煌集團(tuán)首席市場(chǎng)分析師龍斌亦認(rèn)為，隨著旅游消費(fèi)熱興起，未來(lái)旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)重要方向。

　　旅游地產(chǎn)為何能異軍突起，成為市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)雙方眼中的“香餑餑”？有市場(chǎng)分析表示，旅游地產(chǎn)作為一種新的運(yùn)營(yíng)模式，正好處在旅游和地產(chǎn)兩個(gè)黃金產(chǎn)業(yè)的交叉點(diǎn)上，良好的人居環(huán)境、高效的投資回報(bào)，使其迅速得到市場(chǎng)的關(guān)注和認(rèn)可，特別是投資者的青睞。

　　但與國(guó)外旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相比，國(guó)內(nèi)的旅游地產(chǎn)正處于地產(chǎn)和旅游資源結(jié)合的起步階段，地產(chǎn)商們的思維還需要“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。

　　對(duì)此，龍斌則表示，旅游地產(chǎn)不像我們理解的暴利，相對(duì)來(lái)看，開(kāi)發(fā)的難度更大，投入周期非常長(zhǎng)，投入資金非常大。如果像開(kāi)發(fā)住宅一樣開(kāi)發(fā)旅游地產(chǎn)，開(kāi)發(fā)完了賣(mài)完了事，這樣的旅游地產(chǎn)后面的問(wèn)題會(huì)更大。只有最早期的設(shè)計(jì)階段，就開(kāi)始考慮今后長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)、維持，不斷做旺，旅游地產(chǎn)才可能取得成功。