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南京退房大戲 “棲霞現象”催生盤活國資
作者: 見習編輯 魯鵬     時間: 2013-09-03 02:47:55    來源: [ 觀點網 ]

去除國有資產部分后,雖然沒有了其背景帶來的一些好處,卻讓企業(yè)在自身經營管理方面有更多的自由度和自主權。

  觀點網 見習編輯 魯鵬  樓市從不乏精彩,政府、開發(fā)商與市場之間相互斡旋博弈,不期然便演就別開生面的戲份來。

  是次“大戲”源于南京政府,9月1日,在召開市常委會之后,南京市政府發(fā)布《關于市、區(qū)屬國有獨資、控股(參股)企業(yè)從一般商品房地產領域退出的實施意見》。

  該《實施意見》要求,“33家南京市屬國企須于2013年底前退出一般商品房開發(fā);2014年6月30日之前,77家區(qū)屬國資企業(yè)必須從房地產業(yè)務中退出。”

  “退房令”與盤活國資

  然據了解,南京政府此次出臺排期相當明確之“退房令”并不突然。

  早在2012年5月15日,南京市就舉行綜合改革大會,決定向各區(qū)縣和開發(fā)園區(qū)下放四大類120項審批權、管理權,以釋放基層發(fā)展活力,同時推進國有資產管理體制改革。

  其中便有提出,有關國資企業(yè)退出一般商品房開發(fā)的相關事宜。會議提出,加快國有房地產公司轉型,國有企業(yè)原則上不再參與商品房開發(fā)。

  在該會議要求提出后,截至當前,南京已有10家市屬國有全資及控股房地產企業(yè)基本完成退出工作,12項市屬國有參股房地產企業(yè)股權已啟動轉讓程序或前期工作。

  不過彼時南京政府并未做出明確的時間排期,而據今年9月1日發(fā)布的《實施意見》,南京政府已經對國資企業(yè)退出商品房開發(fā)做了明確規(guī)定。

  “退房”的具體執(zhí)行時間點為:18家市屬國有全資及控股房地產企業(yè)、15項市屬國有參股房地產企業(yè),共計33家國企股權,須于2013年底前完成退出;各區(qū)和功能板塊共有77家國資房地產退出工作,參照市屬國資房地產退出工作執(zhí)行,在2014年6月30日前完成。

  同時該《實施意見》還進一步明確了國資企業(yè)的四種退出方式。

  一是實施關閉清算的國有房地產企業(yè),要于2013年底前停止實際經營,將人員分流安置到位,債權債務清理完畢。

  二通過規(guī)范實施國有參股股權和企業(yè)股權轉讓,退出國有資本,帶動和促進其他所有制資本在商品房開發(fā)領域的發(fā)展。

  三是部分企業(yè)轉型從事保障房建設、土地一級開發(fā)整理、持有型物業(yè)開發(fā)和運營等業(yè)務,其涉及的資產、資源和項目主要向安居集團集中。

  四是對于預計今年年底前不能完成退出工作的國有房地產企業(yè)和參股股權,9月底前劃轉安居集團加快處置。

  相對于去年5月較為模糊的要求,“今年的安排相對明確,應該是進入了實際操作階段。”據南京業(yè)內人士分析。

  是次公布“退房”實施意見,南京政府給出的理由是--“推動國有經濟的戰(zhàn)略性調整,充分發(fā)揮國有資本的基礎支撐、戰(zhàn)略引導以及公共服務功能。”

  不過據南京業(yè)內分析,該次“退房”舉措更是南京政府在國資效能不足的前提下,試圖盤活本地市場所采取的解決方案。

  地方國企“棲霞現象”

  目前在南京房地產市場,屬省市國企的房企公司以建發(fā)集團、棲霞建設、城開集團、中北地產、奧體建設等為代表。

  業(yè)內人士分析,目前在南京房地產市場,國資效能不足已經是看得見的問題。以之前本地國企龍頭棲霞建設為例,當初如日中天的南京地方國企在近幾年的發(fā)展中,受到外來大型房企、本土新生代房企的競爭影響,發(fā)展已顯黯淡。

  數據顯示,棲霞建設2010年曾實現營業(yè)收入31.41億元,同比增長42.65%;實現利潤總額6.05億元,同比增長52.42%。

  然隨后這幾年業(yè)績卻逐步衰退。2011年棲霞建設總營收為21.08億元,同比下降32.88%;實現營業(yè)利潤為4.49億元,同比下降25.52%;2012年棲霞建設結算銷售面積16.64萬平方米,同比減少7.91%;實現利潤總額5.73億元,同比增加26.81%。

  而截至2013年6月30日,棲霞建設結算營業(yè)收入11.63億元,同比減少16.66%,實現利潤總額1.71億元,同比減少44.29%。

  據了解,棲霞建設是南京老牌國企,其51%股份屬于南京棲霞區(qū)國資委。分析稱,“國資主導,受到束縛,缺乏足夠的靈活性是影響棲霞建設發(fā)展后繼乏力的主要因素。”

  “可能以前棲霞建設在國土拍賣上,遇到大的地塊也不敢拍板,因為涉及到大的金額往往需要國資委的同意或是董事會一起拍板。”

  該名人士續(xù)指,過去國有資產的注資可能帶來好的背景,但在去除國有資產部分后,雖然沒有了其背景帶來的一些好處,卻讓企業(yè)在自身經營管理方面有更多的自由度和自主權。

  “所以國資撤出也未必是一件壞事。”上述業(yè)內人士分析,國資撤出可能對企業(yè)的資金情況有所影響,但是從另一方面看,企業(yè)經營的自由度也相應提高。企業(yè)在股權重組之后,可能也會有新的發(fā)展,以后企業(yè)經營的行為或理念也會發(fā)生變化。



(審校:劉滿桃)
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