“每進(jìn)入一個(gè)城市都很謹(jǐn)慎，因?yàn)榫叭鹨幌蜃龀鞘猩罡?，而不?huì)僅是蜻蜓點(diǎn)水?！?/h3>

　　編者按：伴隨著中國(guó)房地產(chǎn)一路前行，博鰲房地產(chǎn)論壇至今已歷十二載，見(jiàn)證了行業(yè)曾經(jīng)的春風(fēng)得意或彷徨無(wú)措，有過(guò)黃金十年也有晦暗歲月，但終究還是跨過(guò)所有羈絆，走到了第十三年的門(mén)前。

　　進(jìn)入新改革時(shí)代，如果說(shuō)房地產(chǎn)已經(jīng)被部分巨頭壟斷了絕大部分的影響力和商業(yè)利益。那么，我們?cè)?013博鰲房地產(chǎn)論壇完全有必要尋找更多新的聲音、新的面孔及內(nèi)在多元素的新力量，這樣也許可以看到更不一樣的未來(lái)。

　　8月13-16日，2013博鰲房地產(chǎn)論壇將在海南如期開(kāi)幕，圍繞論壇主題“改革時(shí)代的地產(chǎn)新力量”，觀點(diǎn)新媒體遍訪眾多重量級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行業(yè)大腕、企業(yè)領(lǐng)袖等人士，推出“改革時(shí)代的地產(chǎn)新力量”2013博鰲房地產(chǎn)論壇系列報(bào)道。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 見(jiàn)習(xí)編輯 魯鵬 上海歷來(lái)是房企開(kāi)拓市場(chǎng)的必爭(zhēng)之地，成長(zhǎng)著兩類(lèi)房企，一類(lèi)是全國(guó)性房企如綠地、世茂；還有一類(lèi)則是傾向于本土發(fā)展的房企，如大華、景瑞。

　　作為上海本土房企代表之一，景瑞地產(chǎn)在擴(kuò)張之途一直有著自己的方向。

　　景瑞地產(chǎn)集團(tuán)總裁閆浩解釋為：“我們每進(jìn)入一個(gè)城市都很謹(jǐn)慎，因?yàn)榫叭鹨幌蜃龀鞘猩罡?，而不?huì)僅是蜻蜓點(diǎn)水?！?/p>

　　據(jù)閆浩介紹，景瑞戰(zhàn)略布局所覆蓋城市有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心城市；二是具備深厚產(chǎn)業(yè)或企業(yè)基礎(chǔ)，或具備極大的潛力；三是正在進(jìn)行城鎮(zhèn)化建設(shè)?？梢哉f(shuō)，符合這三個(gè)特點(diǎn)的城市景瑞都會(huì)關(guān)注。

　　在城市選擇上，除了會(huì)考慮每個(gè)城市的基本經(jīng)濟(jì)面之外，也會(huì)考量當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的3-5年的市場(chǎng)需求、城市規(guī)劃、住宅市場(chǎng)的供求關(guān)系、市場(chǎng)容量和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等因素。

　　談及當(dāng)前的擴(kuò)張戰(zhàn)略，閆浩表示，景瑞所覆蓋的城市主要集中在長(zhǎng)三角區(qū)域以及作為戰(zhàn)略布局的重慶和天津，這與長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和未來(lái)機(jī)遇密不可分。景瑞目前和未來(lái)也會(huì)嚴(yán)格按照上述標(biāo)準(zhǔn)不斷輻射和擴(kuò)張。

　　以下為觀點(diǎn)新媒體對(duì)景瑞地產(chǎn)集團(tuán)總裁閆浩先生的2013博鰲房地產(chǎn)論壇專(zhuān)訪實(shí)錄：

　　觀點(diǎn)新媒體：新一屆政府上臺(tái)至今房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生了哪些變化？

　　閆浩：新一屆政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)所秉持的態(tài)度是平衡行業(yè)發(fā)展和居民住房需求的雙向穩(wěn)定。

　　可以看到，從2012年四季度延續(xù)到春節(jié)之后，市場(chǎng)持續(xù)了一輪不同尋常的反彈，國(guó)五條的出臺(tái)抑制了這一輪反彈的持續(xù)，但政策僅是短期手段，剛剛發(fā)布的2013年上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也可以看出，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)房地產(chǎn)行業(yè)，所以政府不可能進(jìn)行極端的打壓，而會(huì)是通過(guò)政策、輿論的方式，平衡一二手市場(chǎng)的供需關(guān)系、穩(wěn)定房?jī)r(jià)，把行業(yè)調(diào)整到一個(gè)健康、有序的狀態(tài)。從長(zhǎng)期來(lái)看，這只是一個(gè)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢(shì)的問(wèn)題。

　　觀點(diǎn)新媒體：今年全國(guó)各地土地交易非?；钴S，您怎么看待這樣的土地市場(chǎng)表現(xiàn)？

　　閆浩：土地市場(chǎng)從去年四季度伴隨著成交量的放大，交易一直非常活躍。也可以看到，隨著調(diào)控頻出、利潤(rùn)越來(lái)越趨于一個(gè)理性的空間等內(nèi)外部情況，整個(gè)市場(chǎng)在經(jīng)歷洗牌的過(guò)程。

　　一個(gè)公司的投融資能力，反映了公司當(dāng)前的資金情況，反映出未來(lái)布局能力，更決定了其長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)能。景瑞在去年12月到今年上半年共吸納7幅土地，也正是基于對(duì)后市的審慎樂(lè)觀判斷和對(duì)自身強(qiáng)勁發(fā)展的需求，以及成熟的深耕布局結(jié)果下的順勢(shì)之舉。

　　景瑞一向以“快速周轉(zhuǎn)”為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，我們認(rèn)為自己是一條“快魚(yú)”，想要在行業(yè)洗牌的大風(fēng)大浪中生存、長(zhǎng)大，必須快速、自由而靈活地潛游。景瑞在2011年就確立了以“客戶、土地、產(chǎn)品”為核心的標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)模式，而后在每年不斷完善、提速，在2011-2013連續(xù)3年成為中國(guó)運(yùn)營(yíng)效率十強(qiáng)開(kāi)發(fā)企業(yè)，力爭(zhēng)精準(zhǔn)投入、優(yōu)質(zhì)建設(shè)、快速去化。這也要求我們?cè)诳焖匍_(kāi)發(fā)銷(xiāo)售的同時(shí)，不斷補(bǔ)充土地儲(chǔ)備，為公司的壯大不斷地“吸氧”。下一個(gè)20年，景瑞再飛奔。

　　觀點(diǎn)新媒體：景瑞已在13個(gè)城市布局，進(jìn)入一個(gè)城市的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的？接下來(lái)將考慮進(jìn)入哪些城市？

　　閆浩：景瑞在進(jìn)入20周年的年頭里，同時(shí)在13個(gè)城市有23個(gè)項(xiàng)目在熱銷(xiāo)。我們每進(jìn)入一個(gè)城市都很謹(jǐn)慎，因?yàn)榫叭鹨幌蜃龀鞘猩罡?，而不?huì)僅是蜻蜓點(diǎn)水。

　　景瑞戰(zhàn)略布局所覆蓋城市有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心城市；二是具備深厚產(chǎn)業(yè)或企業(yè)基礎(chǔ)，或具備極大的潛力；三是正在進(jìn)行城鎮(zhèn)化建設(shè)?？梢哉f(shuō)，符合這三個(gè)特點(diǎn)的城市景瑞都會(huì)關(guān)注。

　　此外，在城市選擇上，除了會(huì)考慮每個(gè)城市的基本經(jīng)濟(jì)面之外，也會(huì)考量當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的3-5年的市場(chǎng)需求、城市規(guī)劃、住宅市場(chǎng)的供求關(guān)系、市場(chǎng)容量和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等因素。

　　從目前來(lái)看，景瑞所覆蓋的城市主要集中在長(zhǎng)三角區(qū)域以及作為戰(zhàn)略布局的重慶和天津，這與長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和未來(lái)機(jī)遇密不可分。景瑞目前和未來(lái)也會(huì)嚴(yán)格按照上述標(biāo)準(zhǔn)不斷輻射和擴(kuò)張。

　　此外，景瑞十分重視客戶滿意度的提升，因?yàn)槲覀冎?，我們提供的不僅是住宅，而更是服務(wù)、是文化、是情感?？蛻舻臐M意和支持，支撐著景瑞的發(fā)展，支持我們立足現(xiàn)有項(xiàng)目所在城市進(jìn)行深耕和周邊輻射。

　　截止到目前，景瑞已經(jīng)進(jìn)入長(zhǎng)三角16個(gè)核心城市中的11個(gè)，在未來(lái)將繼續(xù)保持深耕長(zhǎng)三角的戰(zhàn)略理念，致力于發(fā)揮成熟團(tuán)隊(duì)的資源和成本優(yōu)勢(shì)，在已進(jìn)入城市進(jìn)行深耕的同時(shí)，擴(kuò)大對(duì)核心城市的覆蓋，并鞏固已實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布點(diǎn)的天津和重慶。

　　觀點(diǎn)新媒體：在進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)控的背景下，您如何理解“地產(chǎn)新力量”？對(duì)您來(lái)說(shuō)，“新力量”指的是什么？預(yù)期會(huì)為企業(yè)或者行業(yè)帶來(lái)哪些改變？

　　閆浩：近觀這幾年國(guó)家對(duì)行業(yè)發(fā)展的預(yù)期，調(diào)控將會(huì)是常態(tài)存在的。

　　在政策擠壓、需求調(diào)整、市場(chǎng)觀望的情況下，企業(yè)的短期競(jìng)爭(zhēng)力可能將決定他的生存狀態(tài)。當(dāng)然我們認(rèn)為，一些中型企業(yè)具備戰(zhàn)略清晰、布局完善、投融資能力強(qiáng)勁、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理、生產(chǎn)和銷(xiāo)售及售后體系完善，具備快速的學(xué)習(xí)創(chuàng)新和自我完善能力、具有快速周轉(zhuǎn)的運(yùn)營(yíng)能力，將以地產(chǎn)新力量的姿態(tài)，成為行業(yè)洗牌和集中度重塑的突圍者，將為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)新的圖景。

（審校：劉滿桃）