深圳國資旗下優(yōu)質(zhì)上市公司平臺不多，地產(chǎn)平臺更為稀缺，深振業(yè)無疑會被賦予更多期待。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 彭飛 深圳國資委旗下的上市房企深振業(yè)在經(jīng)歷去年的股權(quán)爭奪風(fēng)波后，日前又進(jìn)行了主要的人事調(diào)整。

　　今年5月底，深振業(yè)發(fā)布公告，李富川因工作變動原因?qū)⒉辉贀?dān)任公司總裁，原副總裁蔣燦明被聘任為新一任總裁。

　　資料顯示，蔣燦明現(xiàn)年43歲，高級工程師，從2004年5月起先后擔(dān)任深振業(yè)策劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理，湖南及廣西分公司董事長，自2006年6月起任深振業(yè)副總裁。

　　而離任的李富川現(xiàn)年52歲，曾歷任深振業(yè)資產(chǎn)管理部經(jīng)理、董事會秘書、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，自2006年6月起任深振業(yè)總裁。

　　此次深振業(yè)的高管調(diào)整，在相關(guān)接近深振業(yè)的人士看來較為突然。該人士稱，因?yàn)榘凑赵?jì)劃，李富川的任期要到2015年5月才到期，如今提前兩年進(jìn)行調(diào)整，讓更為年紀(jì)且有地方公司運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的蔣燦明接任，或許與近期深圳國資委欲加強(qiáng)旗下上市公司的整合有關(guān)。

　　國資重組

　　上訴人士透露，深圳市屬國有企業(yè)近期召開了2013年度資本運(yùn)作工作會議，會議明確提出，深圳今年將通過加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，提升上市公司市值和資產(chǎn)證券化率，并推進(jìn)以上市公司為平臺的資源整合和資產(chǎn)重組工作。

　　就此，有分析人士認(rèn)為，這意味著深圳國資整合的步伐在加快，而在上市房企中，深振業(yè)無疑是最有可能成為深圳國資委整合地產(chǎn)業(yè)務(wù)的A股上市平臺。

　　此前，就曾有包括國泰君安在內(nèi)的眾多機(jī)構(gòu)對這一可能行進(jìn)行了分析。

　　當(dāng)時(shí)這些機(jī)構(gòu)給出的理由是，目前深圳國資委旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)散落紛繁，未來若要做大做強(qiáng)，必然要資源整合，而在深圳國資委控股或參股的上市地產(chǎn)公司中，深振業(yè)無論是品牌、規(guī)模，還是業(yè)績都排名靠前。

　　另外，今年初深圳國資委主動放棄同為上市房企的深長城的控股權(quán)，也增強(qiáng)了深振業(yè)成為整合地產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺的可能性。

　　對于這一可能性，深振業(yè)董事長李永明在今年的股東大會上曾表示，目前還無法說清楚，就算是真有可能，也無法向外界透露太多信息。

　　雖然當(dāng)時(shí)李永明的表態(tài)較為含糊，但其也并未否認(rèn)，反而讓外界覺得整合一事可能性極大。

　　而在如今深圳國資委明確表態(tài)欲推動本地上市公司重組進(jìn)程的同時(shí)，深振業(yè)又恰好進(jìn)行了總裁調(diào)整，這在外界看來并不是一種巧合。

　　相關(guān)分析師認(rèn)為，深圳國資旗下優(yōu)質(zhì)上市公司平臺本身不多，作為整合重點(diǎn)，地產(chǎn)平臺則更為稀缺。但在目前深長城去國資化已經(jīng)十分明朗的情況下，深振業(yè)無疑會被賦予更多期待，此次深振業(yè)總裁的調(diào)整，也應(yīng)該是從整合的大背景出發(fā)。

　　但實(shí)際上，就算深振業(yè)成為整合平臺，也還需面臨一些復(fù)雜問題。

　　上述分析師指出，截至目前，深圳國資委雖然為深振業(yè)第一大股東，但并未擁有絕對控股權(quán)，并還因此在2011、2012年遭遇民資“寶能系”的頻頻舉牌，其控股地位曾一度遭到挑戰(zhàn)。

　　發(fā)展之困

　　雖然深圳國資整合在明顯提速，深振業(yè)成為地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合平臺的可能性也很大，但從深振業(yè)本身的發(fā)展來看，近年來卻并不突出。

　　首先就規(guī)模而言，2012年深振業(yè)的銷售金額僅為41.72億元，雖然同比增長35%，但如此規(guī)模在上市房企中實(shí)屬末流。

　　另外，在土地儲備方面，深振業(yè)也面臨發(fā)展瓶頸。最近三年，深振業(yè)未新增任何土地儲備，并且在其大本營深圳，除目前開發(fā)中的振業(yè)巒山谷二期外，已沒有任何土地儲備。

　　對此，相關(guān)分析師表示，深振業(yè)其實(shí)一直以來的業(yè)績鎖定性都不佳，主要是過于謹(jǐn)慎的作風(fēng)制約了銷售情況，同時(shí)因土地市場升溫、競爭加劇使其拿地難度加大，這使得深振業(yè)的土地儲備嚴(yán)重欠缺，導(dǎo)致其發(fā)展緩慢、甚至過于保守。

　　而在房地產(chǎn)企業(yè)較為常用的財(cái)務(wù)杠桿方面，深振業(yè)也表現(xiàn)的極為謹(jǐn)慎。

　　資料顯示，截至2012年末，深振業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率為62%，扣除預(yù)收賬款后資產(chǎn)負(fù)債率僅為36.5%，這些數(shù)據(jù)雖然在一定程度上表明深振業(yè)財(cái)務(wù)相對穩(wěn)健，但在業(yè)界看來，卻更多的缺乏進(jìn)取，因?yàn)樵趶?qiáng)調(diào)高杠桿的房地產(chǎn)領(lǐng)域，這就意味著資本騰挪空間小。

　　相關(guān)分析師就直指，深振業(yè)的財(cái)務(wù)狀況會直接導(dǎo)致其資金使用效率低下，融資能力不強(qiáng)，制約其進(jìn)一步發(fā)展。

　　對此，深振業(yè)董事長李永明也曾坦承，“我們公司還是規(guī)模偏小、資金實(shí)力也偏弱，土地獲取方式不多，個(gè)別地區(qū)公司土地儲備不足，應(yīng)該說公司的最大風(fēng)險(xiǎn)還是土儲不足的問題。”

　　而究其原因，相關(guān)分析師一針見血的指出，作為老牌國企，深振業(yè)本身在經(jīng)營方面不會有主動創(chuàng)造的欲望，所以其一直不具備做大的訴求。

　　“不過在如今深振業(yè)極有可能成為深圳國資系地產(chǎn)整合平臺后，上訴狀況或許會有所改觀，最近的總裁調(diào)整也許就是深振業(yè)變革的信號。”上述分析師還提到。