觀點(diǎn)網(wǎng) 武瑾瑩 早前,恒隆地產(chǎn)在沈陽(yáng)的第二個(gè)項(xiàng)目“市府恒隆廣場(chǎng)”正式開幕。
市府恒隆廣場(chǎng)一期投資額為60億元,二期預(yù)計(jì)投資額為120億元。整個(gè)項(xiàng)目的樓面面積約達(dá)105.9萬(wàn)平米,按投資額或面積均屬恒隆迄今在中國(guó)內(nèi)地最大的項(xiàng)目。
據(jù)恒隆方面介紹,9月正式開幕的購(gòu)物中心投資額為25億元,樓面面積約10萬(wàn)平方米,首年租金回報(bào)率介乎8%至9%,略高于無(wú)錫項(xiàng)目的7.9%,更比香港物業(yè)不足5%的租金水平高出近一倍。
此外,市府恒隆廣場(chǎng)購(gòu)物中心出租率已達(dá)100%,每日每平方米平均租金為15.5元,即相當(dāng)于月租約470元。以其10萬(wàn)平方米樓面及40%使用率推算,未計(jì)商戶營(yíng)業(yè)額分帳部分,購(gòu)物中心每年將為恒隆貢獻(xiàn)至少2.26億元租金收入。
辦公樓方面,第一座大樓將于2014年底落成,但恒隆并未透露租金定價(jià)及潛在租戶。辦公樓樓面面積約19.1萬(wàn)平方米,樓高350米,為東北最高辦公大樓。
在新聞發(fā)布會(huì)上,恒隆地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳啟宗表示,剩余面積興建辦公大樓或服務(wù)式公寓,需要視當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況而定。中國(guó)經(jīng)濟(jì)每年增長(zhǎng)約8%,市府項(xiàng)目興建三幢辦公大樓也足以應(yīng)付,而服務(wù)式公寓仍有一定需求。
陳啟宗還透露,未來(lái)10年內(nèi)每年在內(nèi)地有項(xiàng)目落成,屆時(shí)內(nèi)地與香港持有項(xiàng)目面積比例將由62:38大幅提高至83:17。集團(tuán)預(yù)計(jì)投資內(nèi)地金額,每年約60億元(不包括獲取土地的資金)。
以下為活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)恒隆地產(chǎn)主席陳啟宗等高層接受媒體采訪整理實(shí)錄:
觀點(diǎn)新媒體:市府恒隆廣場(chǎng)地理位置非常優(yōu)越,在這里將會(huì)有哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?另外,市府恒隆廣場(chǎng)會(huì)給沈陽(yáng)乃至東北高端商業(yè)格局帶來(lái)哪些變化?
陳啟宗:我們剛進(jìn)來(lái)買這塊地的時(shí)候是2006年,那個(gè)時(shí)候這里還沒(méi)有形成商圈,那時(shí)沈陽(yáng)已有兩個(gè)購(gòu)物中心,一個(gè)是太原街,1993年左右我就到太原街去看過(guò),另外一個(gè)零售商的商圈是中街。
這個(gè)地方我們六年前進(jìn)來(lái)的時(shí)候還不是什么商圈,但是周圍的商業(yè)項(xiàng)目慢慢地都起來(lái)了,由此形成了所謂的“金廊”。在金廊中,我們是處于最中心的地方,不在北,不在南,而是在正中間,所以地理位置相當(dāng)?shù)膬?yōu)越。
恒隆在高端商業(yè)方面有什么機(jī)遇呢?比如有十幾個(gè)大牌子都是第一次進(jìn)入沈陽(yáng),第一次進(jìn)入遼寧,有的甚至是第一次進(jìn)入東北地區(qū)。市府恒隆廣場(chǎng)不僅要服務(wù)沈陽(yáng)老百姓,也要服務(wù)整個(gè)東北的老百姓。
而且,我們的寫字樓蓋起來(lái)以后會(huì)改變整個(gè)東北的城市面貌,因?yàn)橛幸恍┦虑槭呛懵〔荒茏龅?,比如說(shuō)蓋水平不夠的大樓。明年寫字樓部門出來(lái)以后,我相信絕對(duì)是全東北最好的寫字樓,我相信這個(gè)項(xiàng)目會(huì)提升整個(gè)東北的消費(fèi)水平。
我在意的不僅僅是消費(fèi)水平,對(duì)恒隆來(lái)說(shuō)要有好的鋪?zhàn)硬拍苁盏胶玫淖饨稹_€有很重要的一點(diǎn),現(xiàn)在很多人在大樓里放一些雕塑品等等,我覺(jué)得這很好。但是,一定要把那些好的藝術(shù)品掛在大禮堂里,最好的藝術(shù)品應(yīng)該在最好的大樓。
恒隆每棟大樓本身就是一個(gè)藝術(shù)品、消費(fèi)者經(jīng)過(guò)一看到就知道這是有品味的、最高級(jí)的大樓。在世界上把這些大樓隨便放到哪里,不管是紐約、倫敦、巴黎、香港、東京都絕對(duì)是世界一流的。
我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話,全世界最好的商場(chǎng)在三個(gè)地方。一個(gè)是在美國(guó)拉斯維加斯,所以前兩年把恒隆的董事會(huì)帶到拉斯維加斯去開,去學(xué)習(xí)別人最好的東西。
第二個(gè)是中東阿聯(lián)酋的迪拜,迪拜是把拉斯維加斯所創(chuàng)新的東西拿去,然后改進(jìn),做得更大、更好。
第三個(gè)是在中國(guó),而且中國(guó)有一個(gè)好處就是有后發(fā)優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲覀兤鸩酵?,所以別人好的東西都可以學(xué)過(guò)來(lái)。如果我們不學(xué)真的是對(duì)不起老百姓,在中國(guó)蓋垃圾大樓實(shí)在是對(duì)不起老百姓。
我們希望恒隆蓋的東西本身就是一個(gè)藝術(shù)品,讓老百姓每天經(jīng)過(guò)恒隆廣場(chǎng)的時(shí)候,看到這些大樓心情就舒服,他們對(duì)美的追求就會(huì)慢慢提升。
中國(guó)人在歷史上的美感是有相當(dāng)高水平的,但是過(guò)去兩百多年來(lái)戰(zhàn)亂比較多,所以個(gè)人對(duì)美感注意得不夠。這也是我們的公民責(zé)任:恒隆在所到的地方,要蓋世界一流的建筑。
觀點(diǎn)新媒體:市府恒隆廣場(chǎng)是一個(gè)綜合性地標(biāo),后面延伸更多是為消費(fèi)者營(yíng)造一種生活方式,您覺(jué)得沈陽(yáng)市府恒隆廣場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者、對(duì)東北乃至全國(guó)消費(fèi)者的影響是什么?
陳啟宗:實(shí)際上很多人蓋房子是把賺多少錢作為第一個(gè)指標(biāo),所以就把商場(chǎng)設(shè)計(jì)得滿滿的,以為這樣就可以多賺點(diǎn)錢。但是恒隆的物業(yè)不是這樣,我們的實(shí)用率比較低,當(dāng)然陳南祿先生(恒隆地產(chǎn)董事總經(jīng)理)的責(zé)任是要把它盡量提升,要讓股東有回報(bào)。
恒隆的實(shí)用率是多少?比如說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目蓋100平方米,很多實(shí)用率達(dá)到60多平米,而我們現(xiàn)在是40多平方米。因?yàn)槲覀儾皇菍⒑懵」径叹€收益作為第一目標(biāo),雖然收益很重要,如果不能賺到錢,公司就不能維持下去。
準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),我們不是不要利潤(rùn),但是恒隆不是以短線賺多少錢來(lái)考慮的。如果商場(chǎng)塞得滿滿的,老百姓進(jìn)去感覺(jué)壓抑感很重,里面不是很大,跑進(jìn)去心里不舒服,他不會(huì)覺(jué)得這里是一個(gè)優(yōu)美的地方。
恒隆是以老百姓想要的東西為目標(biāo),寧可犧牲一些面積,也要讓老百姓進(jìn)來(lái)感覺(jué)舒服。這樣我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)感到壓力,因?yàn)橄M(fèi)者到恒隆商場(chǎng)里面很舒服,他們就會(huì)進(jìn)來(lái)消費(fèi),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看這也符合我們的目標(biāo)。
當(dāng)然,有的公司財(cái)務(wù)方面不那么充裕,短期資金壓力非常大,而恒隆這六、七年沒(méi)有一分錢借貸。所以在沒(méi)有資金壓力的情況之下,我們可以做一些東西出來(lái)讓老百姓感覺(jué)舒服,這樣長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)公司也是好的。
觀點(diǎn)新媒體:中國(guó)已經(jīng)成為了奢侈品消費(fèi)第二大國(guó),但另一方面,在沈陽(yáng)或者其他一些地方,有很多人認(rèn)為商場(chǎng)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了實(shí)際需求量。您怎么看這樣的情況?恒隆又會(huì)怎么面對(duì)?
陳啟宗:首先,沈陽(yáng)在全國(guó)大型城市排名中排在前面;第二,有人說(shuō)有太多商場(chǎng),包括沈陽(yáng)在內(nèi)。我這里有地圖,上面有所有沈陽(yáng)主要的商場(chǎng),在建或者建好的都在上邊。如果以總面積來(lái)看,恒隆廣場(chǎng)是最大的。
大家要知道,每一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)都不一樣。用一個(gè)通俗一點(diǎn)的例子來(lái)說(shuō),如果我是范冰冰,需要擔(dān)心沒(méi)有男朋友嗎?所以這個(gè)行業(yè)也是這樣,要是你是最好的、最漂亮的、最優(yōu)秀的,肯定不用擔(dān)心。
不過(guò),在這個(gè)行業(yè)用多少個(gè)商場(chǎng)衡量是錯(cuò)誤的,用多少平方米來(lái)衡量也是錯(cuò)誤的。因?yàn)槔习傩昭劬κ茄┝恋?,知道什么是好的,什么不好。地點(diǎn)好他知道,業(yè)績(jī)好他知道,建筑好他知道,不好他們也知道。
這樣就要做到最好,地點(diǎn)要最好、設(shè)計(jì)要最好、建筑要最好、服務(wù)要最好,這四個(gè)都做到了就是冠軍。有人擔(dān)心商場(chǎng)太多,從整體經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)太多商場(chǎng)不太好,過(guò)多是資源浪費(fèi),但這需要一段時(shí)期通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作,就會(huì)讓好的留下來(lái),不好的被淘汰,這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。
雖然恒隆廣場(chǎng)周邊也有很多大型商場(chǎng),但我們并不擔(dān)心。
如果恒隆廣場(chǎng)是這個(gè)區(qū)域唯一一個(gè)商場(chǎng),可能別的地區(qū)人會(huì)比這邊多。但是很多商場(chǎng)都在這個(gè)地方,人氣也會(huì)起來(lái),馬上就能夠產(chǎn)生效益。
競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是存在的,也是好事,但必須好好使用競(jìng)爭(zhēng),讓競(jìng)爭(zhēng)為你服務(wù),而不是讓自己成為競(jìng)爭(zhēng)的犧牲品。有競(jìng)爭(zhēng)就一定有犧牲品,但這不是別人犧牲,是你自己犧牲。因?yàn)榈攸c(diǎn)不是別人的錯(cuò),地點(diǎn)是自己選的,設(shè)計(jì)不對(duì)不是別人的錯(cuò),是你的錯(cuò)。你管理不好、服務(wù)不好,能怪誰(shuí)呢?
只要地點(diǎn)、設(shè)計(jì)、建筑、管理、服務(wù)水平是最高的,就不用擔(dān)心商場(chǎng)過(guò)多的問(wèn)題,反而越多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越能夠維持那個(gè)地區(qū)的可持續(xù)性。
或許,我再加一個(gè)新概念:房地產(chǎn)是有基因的。比如說(shuō)范冰冰基因很好,因?yàn)樗芷?;我的基因某一段不是很好,所以我又矮又丑,這都是基因的問(wèn)題。
基因這東西不能怪自己,只能怪父母親,父母親怎么樣生的你就是怎么樣,自己沒(méi)辦法決定。
每一個(gè)房地產(chǎn)商都有基因,而房地產(chǎn)項(xiàng)目的基因完全是可以控制的,如果可以控制卻不這樣做就是傻瓜。選址是可以控制的,至少不會(huì)有人用槍指著你的頭說(shuō):你不蓋,我打死你。沒(méi)有人這樣說(shuō)吧?那為什么要買一個(gè)不是最好位置的土地呢?
設(shè)計(jì)也完全是可以控制的,用什么設(shè)計(jì)師可以選擇,把設(shè)計(jì)完全交給設(shè)計(jì)師的是不及格的房地產(chǎn)開發(fā)商,因?yàn)樵O(shè)計(jì)師是藝術(shù)家,他們不懂商業(yè),但是開發(fā)商如果也不懂就根本不應(yīng)該進(jìn)入這一行。
設(shè)計(jì)可以控制,建筑當(dāng)然也可以控制,服務(wù)也可以控制。整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的基因都是可以控制的,那你為什么不控制?你為什么不生一個(gè)范冰冰,而去生一個(gè)丑八怪?如果你生了一個(gè)丑八怪不能怪別人,只能怪自己,因?yàn)槿魏我粋€(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的基因是可以控制的。
恒隆就是一家對(duì)控制房地產(chǎn)基因特別重視的公司,可能是因?yàn)樗麄兊亩麻L(zhǎng)長(zhǎng)得又矮又丑,所以他就決定這輩子一定要把他的房地產(chǎn)項(xiàng)目基因做到最好。
觀點(diǎn)新媒體:市府項(xiàng)目寫字樓面積有66萬(wàn)平方米,沈陽(yáng)有沒(méi)有相應(yīng)的需求量來(lái)滿足這么大的供應(yīng)?
陳啟宗:我們會(huì)先在前面蓋兩棟寫字樓,總共加起來(lái)大概是40萬(wàn)平方米,其中有一棟已經(jīng)蓋了,明年下半年就可以完成第一棟寫字樓。
在中國(guó)很多地方?jīng)]有太多蓋超高層寫字樓的經(jīng)驗(yàn),所以很多人不習(xí)慣下面的樓層先開幕,上面的卻還在繼續(xù)蓋,其實(shí)這個(gè)情況在國(guó)外是比較常見的。
第二棟我們也會(huì)加快速度,頭兩棟寫字樓蓋好后,我們?cè)倏紤]到底是蓋寫字樓還是蓋服務(wù)式公寓,會(huì)隨著市場(chǎng)的改變而改變。頭兩棟寫字樓現(xiàn)在確定一定會(huì)蓋,加上這個(gè)商場(chǎng)約有10萬(wàn)平方米,加起來(lái)是50萬(wàn)平方米,而這個(gè)項(xiàng)目總共有100多萬(wàn)平方米,也就是說(shuō)蓋好了兩棟寫字樓和商場(chǎng)之后大概占了一半的面積,還有一半到時(shí)候再根據(jù)具體的情況而定。
我們千萬(wàn)不要低估國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,8%的GDP增長(zhǎng)跟每年2%、3%、4%的增長(zhǎng)是有很大差別的。所以,多幾棟寫字樓入市不用太擔(dān)心。別人也在蓋,這就要看誰(shuí)的機(jī)遇好,地點(diǎn)怎么樣,設(shè)計(jì)怎么樣,基因好就不用怕。
而且,寫字樓是有凝聚性,越好別人就越要來(lái),越要來(lái)就越能夠收到比較高的租金,但是不能高得離譜。別人的供應(yīng)量也在某種程度上影響任何一個(gè)項(xiàng)目,但是沈陽(yáng)這個(gè)地方蓋兩棟超高層寫字樓應(yīng)該不是問(wèn)題,蓋第三棟也不是問(wèn)題,不過(guò)這個(gè)到時(shí)候我們會(huì)再看。
觀點(diǎn)新媒體:恒隆做每一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該有很多方面的考慮,除了選址還有哪些因素?
陳啟宗:第一,選城市的時(shí)候,除了經(jīng)濟(jì)發(fā)展之外,還要有市領(lǐng)導(dǎo)的參與。有一些政府很保守,小心是好的,但是保守有時(shí)候也痛苦。有一些城市我們不能成功進(jìn)入的原因不是因?yàn)槲覀儾辉敢馊?,而是?dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)不知道為什么不太積極。
中國(guó)有個(gè)大城市經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá),那里的人頭腦都非常精明,所以我慕名而去。去了之后,有一個(gè)副市長(zhǎng)請(qǐng)我吃飯,但他對(duì)恒隆的東西一點(diǎn)興趣都沒(méi)有,我把恒隆在上海做的項(xiàng)目圖片給他看,他看了也沒(méi)興趣。我給他講我們繳多少稅,他也沒(méi)興趣,大概是因?yàn)殄X太多了。
當(dāng)時(shí)我也沒(méi)辦法,但還是不死心,我就把整個(gè)恒隆董事會(huì)帶到那個(gè)城市去開,市委領(lǐng)導(dǎo)還是沒(méi)有來(lái),那我沒(méi)辦法。后來(lái)我去了三、四次,把董事會(huì)都拉去了,但是那個(gè)城市的領(lǐng)導(dǎo)不太歡迎我們。而且別的大公司也沒(méi)去那里,所以我覺(jué)得市領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度也非常重要。
另外一個(gè)大城市,他們政府拿不下來(lái)地,拿不下來(lái)就不能賣給我們。那個(gè)城市到今天為止沒(méi)有一家香港大公司。這個(gè)城市很好,但是領(lǐng)導(dǎo)魄力不夠,所以很多事情就做不下來(lái)。所以,選城市很重要,但還要看當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)能力怎么樣。
到一個(gè)城市之后,地點(diǎn)是第一。其他有一些事情我們也非常在意,但是好多發(fā)展商,或者是內(nèi)地的發(fā)展商一點(diǎn)都不在意。
比如每一塊土地的規(guī)劃條件怎樣?我要蓋世界一流的東西,不是隨便能夠蓋起來(lái),必須有規(guī)劃上的一些安排。比如說(shuō)一些城市就要蓋高的建筑,我們不喜歡蓋高的,四層就差不多了,五層就多了。
如果一定讓我蓋容積率很高的樓,這樣就不能蓋世界級(jí)的東西出來(lái)。要是不能蓋出世界級(jí)的東西我寧可不去,我不想把自己的招牌做砸。如果蓋一棟樓出來(lái)不是世界一流的,這就把自己品牌的價(jià)值稀釋了,我們犯不上這樣做。
我能夠給地方政府領(lǐng)導(dǎo)們保證的事情是,第一,恒隆的財(cái)務(wù)沒(méi)有問(wèn)題;第二,恒隆一年蓋一個(gè)世界級(jí)的東西,但是規(guī)劃條件必須是合理。
有一些地方政府不能達(dá)到我們的要求,也就是說(shuō)不能達(dá)到我們項(xiàng)目的基因基本要求,這樣的項(xiàng)目我們就不能做。這些東西很多人不理解,如果不謙卑、不細(xì)心的去研究,就會(huì)以為搞個(gè)商業(yè)地產(chǎn)很容易。其實(shí)這是很不容易辦的一件事情,要有很多經(jīng)驗(yàn)含量在里面。
觀點(diǎn)新媒體:恒隆中期報(bào)告講到奢侈品在國(guó)內(nèi)的增長(zhǎng)放緩,這對(duì)出租也有影響,您對(duì)這個(gè)市場(chǎng)未來(lái)幾年的情況怎么看?有什么措施應(yīng)對(duì)?
陳啟宗:恒隆比較看重長(zhǎng)遠(yuǎn),短線上上下下免不了。要是我們財(cái)政實(shí)力不夠就沒(méi)辦法,只能看短線,如果財(cái)務(wù)出了問(wèn)題我就完蛋。既然財(cái)力比較雄厚,所以我們就看長(zhǎng)遠(yuǎn)的,而不是單看眼前。
不可否認(rèn),現(xiàn)在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)有點(diǎn)問(wèn)題,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看還是非常好的;從全球看,大家更樂(lè)意來(lái)中國(guó)投資,這不只是短線,長(zhǎng)線也是如此。所謂長(zhǎng)線就是十年、二十年、三十年。
世界的東西不可能永遠(yuǎn)往上走,也不可能永遠(yuǎn)增長(zhǎng)那么快速,生命的周期總是有循環(huán),有時(shí)候快、有時(shí)候慢。到了時(shí)候慢下來(lái)更好,慢下來(lái)之后有一些人就熬不住,熬不住就會(huì)被淘汰,少一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們有好處。
熊市也有熊市的好處,市場(chǎng)不好,別人沒(méi)錢能夠買土地,沒(méi)人跟我們競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)時(shí)候我想買什么基本上能夠買得到,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是好事。
一般人說(shuō)市場(chǎng)慢下來(lái)是不好的現(xiàn)象,不好的事要把它扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。市場(chǎng)慢下來(lái)的時(shí)候,水平夠的就活得更好,水平不夠的就被淘汰。所以,我不用太擔(dān)心這方面的問(wèn)題。
觀點(diǎn)新媒體:現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)比較疲軟,卻建這么多城市綜合體,您怎么看這種現(xiàn)象?有沒(méi)有擔(dān)心會(huì)引起經(jīng)濟(jì)危機(jī)?您在中期報(bào)告中說(shuō)未來(lái)地價(jià)會(huì)下降,現(xiàn)在是不是持這個(gè)觀點(diǎn)?
陳啟宗:國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)層最近動(dòng)作還是比較大的,幾個(gè)月前我就說(shuō):不要認(rèn)為別人說(shuō)我們靠投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)太多,這幾年還是繼續(xù)要靠投資來(lái)拉動(dòng)。因?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣,歐洲不行、美國(guó)也低迷,出口一定會(huì)受到影響,而消費(fèi)的拉動(dòng)是需要時(shí)間建立的,不能說(shuō)一下子就拉動(dòng)。這兩大塊不行,唯有靠第三塊,就是政府投資拉動(dòng),我覺(jué)得政府這次決策還是相當(dāng)正確的。
這次不像上次,上次我認(rèn)為做得不對(duì)。因?yàn)?008年第四季度到2009年第一季度只是盡快把錢放到市場(chǎng)上去,所以當(dāng)時(shí)很多不該投地方也投了,不該貸的款也貸了。
這一次領(lǐng)導(dǎo)人花了很多時(shí)間思考這個(gè)問(wèn)題,會(huì)發(fā)現(xiàn)這次很多投資都是蓋了地鐵、機(jī)場(chǎng)、污水處理場(chǎng)等。這些都是很能夠拉動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)的,而且是很單一的項(xiàng)目,所以不至于像2008年、2009年會(huì)有那么多資金流入樓市、股市。
上次很大程度拉動(dòng)了樓市和股市,這次絕對(duì)會(huì)比2008、2009年好很多。
至于城市綜合體過(guò)多的問(wèn)題,我再補(bǔ)充一下,在商業(yè)房地產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域里有“通吃”的現(xiàn)象。通吃是贏者越贏、輸者更輸。比如說(shuō)四個(gè)人打牌,三個(gè)輸了,一個(gè)人贏了就叫通吃。
在商業(yè)房地產(chǎn)領(lǐng)域,特別是在高檔商業(yè)房地產(chǎn)領(lǐng)域也會(huì)有通吃的現(xiàn)象。如果做商業(yè)房地產(chǎn)不懂得通吃這個(gè)概念就根本不應(yīng)該進(jìn)來(lái),因?yàn)楦静欢虡I(yè)地產(chǎn)。既然有通吃的現(xiàn)象,就要考慮我是吃別人的那一個(gè),還是被吃的那一個(gè)。
什么能讓你吃別人,讓你贏而不讓你輸?剛才我說(shuō)了,每一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目都有項(xiàng)目的基因,基因找對(duì)了就贏,基因找錯(cuò)了就輸。
基因?qū)α说约壕腿ニX(jué),太驕傲了也會(huì)失??;基因不行,還沒(méi)生出來(lái),還沒(méi)有開始打仗就輸了。如果要是基因找對(duì)了,地點(diǎn)好了、設(shè)計(jì)好了、建筑好了、管理好了就會(huì)贏。特別是選址和設(shè)計(jì),這兩個(gè)是最重要的部分。因?yàn)榻ㄖ苤匾?,管理不好可以換一個(gè)人做得更好,但是選址、設(shè)計(jì)一旦確定就很難改變。
如果基因?qū)α司涂梢酝ǔ裕袌?chǎng)份額會(huì)越來(lái)越向少數(shù)優(yōu)秀的公司流入,錢也會(huì)往那些公司流。其他的公司怎么辦呢,其他的我也不知道怎么辦,我也管不了,反正我們沒(méi)有那些項(xiàng)目,那里是別人的問(wèn)題。
從經(jīng)濟(jì)整體來(lái)看,綜合體是蓋得太多了,這是資源的浪費(fèi)。但是在一個(gè)不夠完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制里面,這種事情難免會(huì)發(fā)生。所以希望大家記住,要看的不是有多少面積的綜合體在一個(gè)城市里蓋起來(lái)了,要看的是誰(shuí)是贏家、誰(shuí)是王者。
