萬(wàn)科在每一次的調(diào)控中都能應(yīng)對(duì)得很好，只改變我們能改變的，決不改變不能改變的事情。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 陳澤佳 “與其抱怨政策合理不合理，公平不公平，不如多研究對(duì)策去解決問(wèn)題。所以，萬(wàn)科是不怨天，不怨地，只怨自己不努力。”即使2012年下半年房地產(chǎn)調(diào)控依舊不放松，但萬(wàn)科總裁郁亮面對(duì)未來(lái)的發(fā)展道路仍充滿信心與努力。

　　8月8日，萬(wàn)科在香港舉行了2012年半年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。萬(wàn)科總裁郁亮攜同執(zhí)行副總裁王文金、肖莉以及萬(wàn)科董事會(huì)秘書(shū)譚華杰一起出席了發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

　　2012年上半年，萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入307.2億元，凈利潤(rùn)37.3億元，同比分別增長(zhǎng)53.7%和25.1%；上半年萬(wàn)科累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售面積602.5萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)6.5%，銷(xiāo)售金額625.4億元，同比下降4.7%；實(shí)現(xiàn)結(jié)算面積263.8萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)90.7%，結(jié)算收入302.2億元，同比增長(zhǎng)55.4%。

　　上半年萬(wàn)科的銷(xiāo)售均價(jià)為10380元，較去年同期下降10.6%，與此同時(shí)，公司的結(jié)算均價(jià)也有所降低。

　　對(duì)此，萬(wàn)科董事會(huì)秘書(shū)譚華杰表示，這反映了市場(chǎng)調(diào)整期部分城市或區(qū)域住房?jī)r(jià)格調(diào)整的影響，但更主要的原因還是銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的變化。

　　對(duì)于上半年推盤(pán)量下降但銷(xiāo)售面積增長(zhǎng)的問(wèn)題，譚華杰介紹，銷(xiāo)售的一部分來(lái)自新推盤(pán)，另一部分來(lái)自可售庫(kù)存的去化。上半年公司新推盤(pán)較少，但加大了庫(kù)存去化的力度，所以銷(xiāo)售面積實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

　　另外，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自4月開(kāi)始出手土地市場(chǎng)以來(lái)，萬(wàn)科今年至今已新增項(xiàng)目共18個(gè)，但總地價(jià)僅約112億元。

　　“從2008年開(kāi)始明確，就是決不拿地王。可以看到從2008年以后，全國(guó)地王就沒(méi)有萬(wàn)科的份。”萬(wàn)科在拿地策略上有自己的一套方法。

　　郁亮表示，萬(wàn)科拿地主要取決于兩個(gè)重要的因素，一是有沒(méi)有機(jī)會(huì)；二是正好有錢(qián)。對(duì)于萬(wàn)科來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在手里有地有錢(qián)，是一個(gè)非常好的可進(jìn)可退狀態(tài)，這是一個(gè)未來(lái)策略。

　　而在政策調(diào)控不放松的環(huán)境下，萬(wàn)科也有自己的方法措施來(lái)應(yīng)對(duì)。“以變來(lái)應(yīng)變”，郁亮表示，萬(wàn)科從2008年以后，在每一次的調(diào)控中都能應(yīng)對(duì)得很好，只改變我們能改變的，決不改變不能改變的事情。

　　其續(xù)稱(chēng)，今年的影響對(duì)于萬(wàn)科來(lái)說(shuō)，跟去年沒(méi)什么兩樣，我們的應(yīng)對(duì)策略仍然是做主流市場(chǎng)，蓋好房子，滿足市場(chǎng)自住需求。

　　以下是萬(wàn)科2012年半年度業(yè)績(jī)推介會(huì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答實(shí)錄整理：

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：萬(wàn)科置業(yè)在7月份宣布收購(gòu)香港南聯(lián)地產(chǎn)79%的股權(quán)，那么接下來(lái)萬(wàn)科會(huì)有商業(yè)地產(chǎn)注入南聯(lián)地產(chǎn)嗎？另外，您現(xiàn)在對(duì)內(nèi)地房地產(chǎn)調(diào)控政策有什么預(yù)測(cè)？如果政府不斷加緊調(diào)控，萬(wàn)科在下半年會(huì)采取什么樣的應(yīng)對(duì)方式？

　　郁亮：關(guān)于南聯(lián)地產(chǎn)，萬(wàn)科目前沒(méi)有具體的計(jì)劃，注入資產(chǎn)計(jì)劃也沒(méi)有。我們把南聯(lián)地產(chǎn)作為萬(wàn)科國(guó)際化的試驗(yàn)平臺(tái)，想先發(fā)展它現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，先把這個(gè)發(fā)展好，而具體發(fā)展計(jì)劃還需要跟投資者溝通來(lái)確定。

　　關(guān)于政策預(yù)測(cè)與走勢(shì)的問(wèn)題，我們自己覺(jué)得萬(wàn)科沒(méi)有什么預(yù)測(cè)能力，但很多人都認(rèn)為萬(wàn)科每次預(yù)測(cè)得都很好，市場(chǎng)資金的時(shí)候又不缺錢(qián)，土地缺少時(shí)，房子還賣(mài)得不錯(cuò)。

　　但是，其實(shí)萬(wàn)科不是靠預(yù)測(cè)，也不是靠運(yùn)氣，而是對(duì)政策有更透徹的理解?，F(xiàn)在有的人相信宏觀調(diào)控將繼續(xù)下去，也有很多人認(rèn)為政策會(huì)有所松動(dòng)等，但房地產(chǎn)行業(yè)如果還沒(méi)有回到健康發(fā)展軌道上來(lái)，那么調(diào)控一定會(huì)持續(xù)下去。而這一點(diǎn)中央也一再表示決心，所以萬(wàn)科也相信調(diào)控會(huì)繼續(xù)下去。

　　而在這樣的形勢(shì)下，發(fā)展商應(yīng)該如何來(lái)應(yīng)對(duì)呢？只要做到不恐懼，不貪婪就可以了。什么是不恐懼？有人認(rèn)為中國(guó)人蓋這么多房子，在若干年之后，需求就會(huì)下跌了，這樣的觀點(diǎn)本身判斷是有問(wèn)題的，就像吃飯，總要有人吃飯，或許他并不饑餓，也有得人確實(shí)饑餓，卻沒(méi)飯吃。因此，房地產(chǎn)就像吃飯一樣，需求還是存在的，只不過(guò)現(xiàn)在更看重的是你的產(chǎn)品是否適合消費(fèi)者的需求。所以，即使在世道最不好時(shí)，我們還是保持信心，相信這個(gè)行業(yè)還是可以做下去的。

　　至于什么是不貪婪？就是在地王頻繁出現(xiàn)，房?jī)r(jià)漲得過(guò)快的時(shí)候要保持清醒，不屯地，不捂盤(pán)，不當(dāng)?shù)赝酰@三個(gè)策略也使得萬(wàn)科每次在調(diào)控的時(shí)候過(guò)得還不錯(cuò)。

　　總而言之，萬(wàn)科是相信中央政府對(duì)調(diào)控是有力，見(jiàn)效的，同時(shí)也希望這個(gè)行業(yè)能夠盡快回到健康發(fā)展軌道上。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：第一，自4月份開(kāi)始出手土地市場(chǎng)，萬(wàn)科今年至今已新增項(xiàng)目共18個(gè)，這樣的頻繁拿地主要是出于什么考慮，接下來(lái)還會(huì)不會(huì)繼續(xù)拿地？

　　5月份以來(lái)土地市場(chǎng)很活躍，地王也出現(xiàn)不少，例如北京、天津，你怎么看待今年的土地市場(chǎng)？覺(jué)得今年是否會(huì)是土地抄底的好時(shí)機(jī)？

　　郁亮：萬(wàn)科拿地主要取決于兩個(gè)重要的因素，一是有沒(méi)有機(jī)會(huì)；二是正好有錢(qián)。對(duì)于萬(wàn)科來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在手里有地有錢(qián)，是一個(gè)非常好的可進(jìn)可退狀態(tài)，這也是一個(gè)未來(lái)策略。

　　另外，萬(wàn)科的另一個(gè)拿地策略是從2008年開(kāi)始明確，就是決不拿地王?？梢钥吹綇?008年以后，全國(guó)地王就沒(méi)有萬(wàn)科的份。其實(shí)，地王的項(xiàng)目并不一定沒(méi)錢(qián)賺，只是我們不想再參與爭(zhēng)地王。

　　在不當(dāng)?shù)赝醯那疤嵯拢泻线m的項(xiàng)目萬(wàn)科就會(huì)去拿。至于拿多少，怎么拿，什么時(shí)候拿還是取決于上述兩個(gè)因素。

　　6月份之后，地王的出現(xiàn)如北京、天津，但事實(shí)上，全國(guó)各地到目前為止，統(tǒng)計(jì)下來(lái)，土地拍賣(mài)過(guò)程中溢價(jià)率大部分是提高到18%左右，而18%左右不代表地王，溢價(jià)率100%才是地王。所以，僅幾個(gè)城市出現(xiàn)地王，不足以說(shuō)明地王的頻繁出現(xiàn)。

　　以前大部分是國(guó)企、央企拿地王，現(xiàn)在央企卻不能參加，變成民企拿地王。原來(lái)地王不全是央企造，民企也造地王，所以要反思一下，地王頻出是什么原因造成的。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：截至到六月底，萬(wàn)科資產(chǎn)負(fù)債增加到了78.86%，萬(wàn)科在負(fù)債方面是怎么控制的？關(guān)于融資方面，接下來(lái)有沒(méi)有一些新的計(jì)劃？

　　還是關(guān)于政策方面的問(wèn)題，您剛才也說(shuō)到中央長(zhǎng)期調(diào)控房地產(chǎn)不放松。從上半年以來(lái)，看到很多地方政府都有政策松綁的現(xiàn)象，您怎么看待這種現(xiàn)象？在這種情況下，萬(wàn)科是否會(huì)受到一些影響？

　　郁亮：萬(wàn)科目前負(fù)債率78%這個(gè)數(shù)字，從今天公布的報(bào)表看，萬(wàn)科有1400多億已售為結(jié)預(yù)售款，預(yù)售款是負(fù)債，所以報(bào)表上顯示78%的負(fù)債率。

　　實(shí)際上凈負(fù)債率只有22%，我們有470億現(xiàn)金在手里拿著，所以，長(zhǎng)期負(fù)債和短期負(fù)債加起來(lái)才200多億，因此不做現(xiàn)金安排，而不是說(shuō)萬(wàn)科的負(fù)債率很高，其實(shí)在同行里萬(wàn)科是負(fù)債率最低的公司之一。

　　我們永遠(yuǎn)需要錢(qián)，因?yàn)橛懈玫陌l(fā)展機(jī)會(huì)等著我們。至于融資沒(méi)有什么具體的計(jì)劃，而是當(dāng)有好的融資機(jī)會(huì)跟工具來(lái)臨，就要好好利用它。

　　所以，萬(wàn)科從2008年以后，在每一次的調(diào)控中都能應(yīng)對(duì)得很好，主要是因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)身段特別靈活的公司，能夠靈活應(yīng)對(duì)各種變化，以變來(lái)應(yīng)變。

　　從地方政府政策放松的時(shí)間越來(lái)越短來(lái)看，政策松綁被叫停的時(shí)間是越來(lái)越短，通常說(shuō)要放寬，文件出來(lái)不到四個(gè)小時(shí)就被中央糾正，從這看出，國(guó)家行政效率在這一點(diǎn)上體現(xiàn)得非常充分。所以，沒(méi)有一個(gè)放松是成功的。

　　因此，還是要遵循中央政策原則，從全國(guó)整個(gè)宏觀調(diào)控政策來(lái)說(shuō)，各地政府都要不折不扣不執(zhí)行。

　　而今年的影響對(duì)于萬(wàn)科來(lái)說(shuō)，跟去年沒(méi)什么兩樣，我們的應(yīng)對(duì)策略仍然是做主流市場(chǎng)，蓋好房子，滿足市場(chǎng)自住需求。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：從一些城市的數(shù)據(jù)看，現(xiàn)在內(nèi)地房?jī)r(jià)開(kāi)始回暖，你們是怎么看下半年的走勢(shì)，這種況會(huì)不會(huì)持續(xù)上升？您剛才說(shuō)內(nèi)地調(diào)控會(huì)持續(xù)進(jìn)行，早前中央也說(shuō)過(guò)會(huì)督察政策執(zhí)行的情況，您覺(jué)得會(huì)不會(huì)有更加嚴(yán)厲的措施出臺(tái)？

　　郁亮：目前個(gè)別城市出現(xiàn)回暖，從全國(guó)數(shù)據(jù)來(lái)看并沒(méi)有顯示出回暖的現(xiàn)象，只不過(guò)是大家關(guān)注的主要城市出現(xiàn)回暖現(xiàn)象而已。

　　這些回暖跡象怎么看？在去年同期時(shí)，這些城市都下降50%的成交量，而現(xiàn)在有一些回暖，即使上升100%也只是回到去年的水平上，降了50%再回去。所以，現(xiàn)在不能判定市場(chǎng)踏入了回暖的上升通道。

　　今年下半年的房?jī)r(jià)我相信壓力還是非常大，因?yàn)橄掳肽耆匀皇侨?kù)存的過(guò)程，這個(gè)行業(yè)的庫(kù)存比例還是在十個(gè)月以上的水平上。所以，從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，今年房?jī)r(jià)上漲的壓力其實(shí)是不大的。

　　中央派了八個(gè)調(diào)查組督察各地執(zhí)行的情況，體現(xiàn)了中央對(duì)宏觀調(diào)控不放松的想法，看一看各地有沒(méi)有松動(dòng)。但這跟我們關(guān)聯(lián)不大。從中央調(diào)查組督查更表明了中央對(duì)宏觀調(diào)控更堅(jiān)定和堅(jiān)決，讓大家不要有任何的動(dòng)搖和懷疑。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：還是關(guān)于南聯(lián)合作的問(wèn)題，剛才您也提到你們現(xiàn)在還是想要發(fā)展其本身的業(yè)務(wù)，但是南聯(lián)本身沒(méi)有什么業(yè)務(wù)，你們跟投資者談的投資策略是什么？或者說(shuō)你們的國(guó)際化能否具體一點(diǎn)，想搭建一個(gè)什么樣的國(guó)際化發(fā)展平臺(tái)？有沒(méi)有擴(kuò)張計(jì)劃？

　　郁亮：關(guān)于南聯(lián)的發(fā)展策略問(wèn)題，南聯(lián)不是沒(méi)有業(yè)務(wù)，只是比較小的業(yè)務(wù)。雖然笑，不過(guò)也有好處。小比較適合我們來(lái)做個(gè)嘗試，畢竟香港市場(chǎng)水很深，一下子做很大規(guī)模的話，要是淹了怎么辦。所以萬(wàn)科先選擇小一點(diǎn)的入手嘗試，小并不怕，因?yàn)樾】梢岳^續(xù)發(fā)展壯大。

　　目前，萬(wàn)科還在發(fā)出全面邀約收購(gòu)集資過(guò)程中，所以沒(méi)有具體的發(fā)展策略與安排不方便透露。不過(guò)，萬(wàn)科國(guó)際化是未來(lái)非常重要的一個(gè)發(fā)展策略。我們看到越來(lái)越多中國(guó)人移民到海外，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，大陸客戶比較了解，他們走出去，我們有機(jī)會(huì)跟著他們走出去，配合做一些產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)他們還是有幫助的。至于具體的計(jì)劃現(xiàn)在也沒(méi)有，因?yàn)橥獠康乃己苌?，我們得好好研究一下?/p>

　　我們公司仍然希望不斷發(fā)展壯大，也希望不斷擴(kuò)張。特別是到海外來(lái)了，一方面覺(jué)得海外機(jī)會(huì)很多；另一方面是國(guó)內(nèi)在國(guó)外置業(yè)越來(lái)越多，既然如此，萬(wàn)科想為他們提供產(chǎn)品和服務(wù)，所以就開(kāi)始就做一些嘗試。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：之前有報(bào)道說(shuō)永泰當(dāng)時(shí)把主要資產(chǎn)調(diào)到私人公司里面，只剩下一個(gè)港津中心，為什么有這樣的安排？第二，只剩下港津，你們付了大概11億，大家覺(jué)得好像有點(diǎn)貴，您對(duì)這個(gè)有什么評(píng)價(jià)？

　　郁亮：關(guān)于貴和便宜的問(wèn)題有專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的判斷，我們也有自己的專(zhuān)業(yè)判斷。至于為什么把很多業(yè)務(wù)分開(kāi)之后留下這部分業(yè)務(wù)。原因是越簡(jiǎn)單的話，我們?cè)饺菀桌斫夂驼J(rèn)識(shí)，主要是因?yàn)楹ε孪愀凼袌?chǎng)，所以得從零開(kāi)始做，需要好好花點(diǎn)心思研究一下。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：您剛才說(shuō)發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，是不是要發(fā)展港津中心？

　　郁亮：光這一個(gè)項(xiàng)目是不能滿足我們的野心，我們有更多的發(fā)展計(jì)劃和想法。但是，首先我們要對(duì)熟悉香港市場(chǎng)，然后才會(huì)制定一些計(jì)劃。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：您覺(jué)得國(guó)家有沒(méi)有可能在下半年限制或者去除合同銷(xiāo)售款制度，公司下半年的合同銷(xiāo)售款有怎樣的預(yù)測(cè)？萬(wàn)科如果要發(fā)展到國(guó)外，哪些國(guó)家是公司比較感興趣的？

　　郁亮：其實(shí)是探討要不要取消預(yù)售制度的問(wèn)題，預(yù)售制度是各國(guó)普遍的慣例，很多地方都有。只不過(guò)在大陸預(yù)售制度某種意義上變成融資工具和手段，可以逐步收錢(qián)，這一點(diǎn)是大陸跟別的地方的不同之處。

　　而大陸為什么不一樣，是因?yàn)榇箨懡鹑谑袌?chǎng)不太發(fā)達(dá)，沒(méi)有其他金融工具可以運(yùn)用。因此這個(gè)制度起到融資的作用。

　　現(xiàn)在如果要對(duì)這個(gè)進(jìn)行探討，也就是如何限制預(yù)售融資功能的問(wèn)題，限制預(yù)售融資功能就必須給新的融資渠道，比如說(shuō)資本市場(chǎng)開(kāi)放，過(guò)去五年資本市場(chǎng)是不再融資的。另外，銀行是不是有開(kāi)發(fā)貸款，融資貸款等。這是值得探討的，包括法律框架，法律制度，產(chǎn)權(quán)制度等。

　　目前住建部已經(jīng)對(duì)這個(gè)事情有了否認(rèn)和澄清。這涉及到大陸房地產(chǎn)整個(gè)制度變化的問(wèn)題，如果要調(diào)整是需要通盤(pán)調(diào)整，而不可能單一調(diào)整。

　　而萬(wàn)科如果國(guó)際化會(huì)去什么地方？我們當(dāng)然是會(huì)去社會(huì)穩(wěn)定的地方，因?yàn)樯鐣?huì)不穩(wěn)定，房地產(chǎn)一定不之前很難生存與發(fā)展。而我們最要去的地方是中國(guó)人多的地方，美國(guó)跟香港都是個(gè)不錯(cuò)的選擇。不過(guò)，這方面是開(kāi)放性的，有機(jī)會(huì)就會(huì)去發(fā)展。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：公司下半年合同銷(xiāo)售有沒(méi)有什么預(yù)測(cè)？

　　郁亮：萬(wàn)科賣(mài)的情況不錯(cuò)，但我們不做預(yù)測(cè)。不過(guò)今年有信心會(huì)超過(guò)去年全年的銷(xiāo)售額，去年是銷(xiāo)售1200億元。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：上半年你們的銷(xiāo)售均價(jià)下降了，原因是什么？公司下半年推貨的策略是什么？您個(gè)人的時(shí)間放在萬(wàn)科上跟放在南聯(lián)上是怎么安排的？

　　郁亮：均價(jià)下降是結(jié)構(gòu)上的問(wèn)題，萬(wàn)科從2008年開(kāi)始就一直采取積極合理的定價(jià)策略。萬(wàn)科項(xiàng)目新開(kāi)盤(pán)時(shí)有一個(gè)指標(biāo)，要求一個(gè)月之內(nèi)賣(mài)出60%。

　　萬(wàn)科均價(jià)降低是反應(yīng)了結(jié)構(gòu)上的因素，比如說(shuō)跟去年同期比，上海、深圳、北京這些地方賣(mài)得多一點(diǎn)，而今年不是這樣。但是，這兩三年以來(lái)，普通住宅一直維持在比較高的位置，所以在價(jià)格上有一些調(diào)整。

　　下半年萬(wàn)科推貨量會(huì)比上半年多，我們相信下半年銷(xiāo)售表現(xiàn)會(huì)比上半年更好，市場(chǎng)也可能更配合一些。

　　在南聯(lián)，我沒(méi)有擔(dān)任任何職位，南聯(lián)作為跟萬(wàn)科有關(guān)聯(lián)的公司，作為一個(gè)新的準(zhǔn)備要發(fā)展壯大的公司，我們當(dāng)然會(huì)給予比較多的關(guān)注，而具體時(shí)間分配現(xiàn)在也不知道。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：你們有沒(méi)有一個(gè)大概的國(guó)際化時(shí)間表能分享一下，比如說(shuō)三年計(jì)劃或者五年計(jì)劃？您剛才說(shuō)要去海外給海外華人提供服務(wù)，這個(gè)服務(wù)是指的開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，還是有新的業(yè)務(wù)模式會(huì)出來(lái)？

　　郁亮：計(jì)劃也是這段時(shí)間我在思考的問(wèn)題，現(xiàn)在我們沒(méi)有具體的方案拿出來(lái)。主要是我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了解之后才能拿出具體的方案來(lái)。大家都很關(guān)心南聯(lián)的問(wèn)題，南聯(lián)是萬(wàn)科國(guó)際化的第一步，香港是面向全球的，萬(wàn)科國(guó)際化已經(jīng)開(kāi)始。而未來(lái)的三年或者五年規(guī)劃事情我還在討論中。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：萬(wàn)科有沒(méi)有足夠的資金去發(fā)展國(guó)外，在國(guó)外發(fā)展的過(guò)程中會(huì)不會(huì)形成合資？

　　郁亮：我們跟國(guó)外財(cái)團(tuán)相比，錢(qián)不算什么。所以，萬(wàn)科能夠進(jìn)行國(guó)際化絕對(duì)不是因?yàn)橛匈Y金優(yōu)勢(shì)，而是在客戶方面，對(duì)客戶的理解和認(rèn)識(shí)，這是我們的優(yōu)勢(shì)。

　　所以，我們會(huì)考慮跟當(dāng)?shù)睾献骰锇橐院献鞯姆绞絹?lái)發(fā)展，畢竟我們需要有人幫助。所以之所以一直沒(méi)具體談到國(guó)際化的計(jì)劃，其實(shí)我們需要找到合適的不同地方不同合作伙伴之后，才能發(fā)揮不同合作伙伴之間的各自優(yōu)勢(shì)，才能做好這件事情。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：現(xiàn)在內(nèi)地主要城市北京、上海樓價(jià)控制在一個(gè)比較穩(wěn)定的水平，但是一些二、三線城市樓價(jià)比較高，您是否擔(dān)心限購(gòu)令等政策會(huì)延續(xù)到二、三線城市？萬(wàn)科怎么應(yīng)對(duì)？

　　郁亮：現(xiàn)在所有城市都有限購(gòu)令和限價(jià)政策，幾乎關(guān)注的城市全部在這范圍里面，各地都是在限購(gòu)，限價(jià)里面，所以這跟一、二、三線沒(méi)有分別。

　　我們的政策很簡(jiǎn)單，只改變我們能改變的，決不改變不能改變的事情，因?yàn)闊o(wú)法去改變政策，所以我不去預(yù)測(cè)政策。我們相信只要堅(jiān)持做下來(lái)，在嚴(yán)厲的調(diào)控下繼續(xù)發(fā)展，以后政策松動(dòng)之后會(huì)活得更好。記住這個(gè)底線之后，好好研究在這個(gè)政策下怎么做事情就行，舉個(gè)例子，如何讓你的產(chǎn)品更加適應(yīng)調(diào)控之下的市場(chǎng)需求。

　　與其抱怨政策合理不合理，公平不公平，不如多研究對(duì)策去解決問(wèn)題。所以，萬(wàn)科是不怨天，不怨地，只怨自己不努力。

　　現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：您剛才說(shuō)也很喜歡香港，想向香港開(kāi)發(fā)商學(xué)習(xí)，有沒(méi)有一些學(xué)習(xí)心得？或者說(shuō)您喜歡香港這邊哪個(gè)開(kāi)發(fā)商？會(huì)不會(huì)考慮跟新鴻基他們合作？

　　郁亮：早年有到新鴻基學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)不認(rèn)識(shí)新鴻基高管，是偷偷尾隨客戶跑到社區(qū)里面去。新鴻基的物業(yè)管理，房屋品質(zhì)都做得很好，包括新地會(huì)做得特別好，萬(wàn)科的萬(wàn)科匯就是向新地匯學(xué)的。香港發(fā)展商身上有很多東西值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。

　　任何有興趣跟萬(wàn)科合作的，我們都會(huì)考慮。在香港，即使是中小發(fā)展商也有各自的特色。所以，萬(wàn)科在香港選擇合作伙伴方面不設(shè)條件，我們十分歡迎跟香港本地發(fā)展商合作。

（審校：劉滿桃）