觀點網(wǎng) 見習(xí)編輯 陳澤佳 8月26日,合生創(chuàng)展集團在香港召開中期業(yè)績發(fā)布會。合生創(chuàng)展集團高級管理層代表包括行政總裁薛虎、副總裁廖若清以及高級會計經(jīng)理岑詠詩出席會議。
2011年上半年,合生創(chuàng)展實現(xiàn)營業(yè)額48.33億元,同比增長4%;毛利22.57億元,毛利率為47%;經(jīng)營成本53.3億元,同比下跌8%;經(jīng)營溢利18.17億元;股東應(yīng)占溢利10.2億元;每股基本盈利0.582元。
目前,合生創(chuàng)展已經(jīng)有3個寫字樓在去年年底投入使用,總樓面大約在30萬平方米,隨著商業(yè)地產(chǎn)的投入加大,其產(chǎn)生的貢獻也在逐年增加,未來期望這一板塊可以有10%-20%的貢獻。
下半年,合生創(chuàng)展將推出10個項目,大約有200萬平方米的供貨量,價值可以去到200億。按上半年40%的去化率計算,基本可以達到公司的全年165億的銷售目標。新推出10個新項目,主要位于廣州、北京、天津、秦皇島、浙江慈溪、江蘇昆山和江蘇太倉等經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域熱點城市。
于此,合生創(chuàng)展表示,一方面打造珠江三角洲,長江三角洲,及環(huán)渤海地區(qū)三大重點區(qū)域的同步穩(wěn)定發(fā)展,生根各區(qū)域的中心城市;另外一方面,積極開拓核心城市周邊經(jīng)濟發(fā)達且調(diào)控密度較小的二線城市,保證集團規(guī)模穩(wěn)定增長以實現(xiàn)資金快速周轉(zhuǎn),形成一線城市項目與二、三線城市項目的合理分布。
行政總裁薛虎認為,房地產(chǎn)行業(yè)面對逐年增加的剛性需求,以及城市居住商業(yè)用地日益短缺,房地產(chǎn)市場的供給總量仍顯不足,市場空間采取存在,基于當前房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境和政策環(huán)境,短期內(nèi)市場交易回調(diào),供需結(jié)構(gòu)得到調(diào)整。長期內(nèi)供不應(yīng)求與土地資源稀缺并存,行業(yè)發(fā)展具有強勁的內(nèi)升動力,市場前景仍較好。
以下是合生創(chuàng)展2011年中期業(yè)績會的現(xiàn)場實錄:
媒體提問:對于公司剛談到關(guān)于加大商業(yè)方面的投資力度,于下半年公司在加大投資力度的比重會有多大呢?未來市場會有一些調(diào)整,基于還有項目沒有完全售出,對此情況,公司的推盤策略有沒有什么改變?
薛虎:這幾年來我們一直都在加大商業(yè)投資的比重,目前,合生創(chuàng)展已經(jīng)有3個寫字樓在去年年底投入使用,總樓面大約在30萬平方米,隨著商業(yè)地產(chǎn)的投入加大,其產(chǎn)生的貢獻也在逐年增加,未來期望這一板塊可以有10%-20%的貢獻。第二個問題其實是結(jié)轉(zhuǎn)量的問題,結(jié)轉(zhuǎn)面積與整體銷售安排差不多大概70多萬平方米。從上半年來看,銷售面積達不到100萬平方米;而下半年由于新項目多了,產(chǎn)品量也增多,將有200萬的供應(yīng)量。由此看來,基本可以達到原來預(yù)期的目標了,這說明雖然現(xiàn)在的主要城市受到限購的影響,但是剛性需求還是存在的,為了適應(yīng)剛性需求目標客戶群的要求,公司會開發(fā)符合需求的產(chǎn)品,提高銷售速度,貢獻更多的現(xiàn)金流。
媒體提問:公司上半年的銷售率大概是40%左右,對于這個數(shù)據(jù),公司并不是很滿意,原因是什么?下半年會有一些改變嗎?
薛虎:上半年40%銷售率和我們年初的預(yù)測是保持一致的,因為在目前的市場限購限貸的政策下,銷售率不可能實現(xiàn)多高的。但是,必須要保證一定的貨量能夠保證持續(xù)的銷售,按我們的判斷和分析來說,這是合理的狀態(tài)。
對于下半年的改變,我想下半年整個價格水平和上半年基本保持穩(wěn)定,不會有太大的一個變動。因為,我們整個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所處的區(qū)域,包括產(chǎn)品的類型,除非市場有巨大的變動,否則不會有太大的變化,這樣我們就將近有200多億的貨量。
媒體提問:我們看到公司債務(wù)結(jié)構(gòu)里,今年或明年到期的60%的一些貸款是需要償還的,針對此情況,公司有什么融資計劃或發(fā)債計劃呢,采取什么樣的方式?
薛虎:針對現(xiàn)在、今年以及明年的還貸安排,包括發(fā)行債券的還債安排,公司會提前做好這方面的工作。公司內(nèi)部一直有一個比較穩(wěn)定和持續(xù)的政策,并通過市場的檢驗,包括去年到期的可轉(zhuǎn)債都按期過還,已有經(jīng)驗了。至于方式,會根據(jù)公司的經(jīng)營需求、資金安排以及經(jīng)營狀況包括債務(wù)、時間等具體方面來考慮。
媒體提問:關(guān)于公司今年有123億的尚未確認的合約銷售額,這個比上半年整個的合約銷售額還要多,原因是什么?上半年銷售面積減少了35%,原因又是什么?針對公司上半年北京、上海、廣州合約銷售和銷售額的比重,下半年會有其他變化嗎?
薛虎:第一,那是一個按照合約簽訂的地源收入,這個地源收入收到工程進度的影響,它是逐步實現(xiàn)的。第二,上半年交付面積減少是一個工期和產(chǎn)品類型的影響,所以上半年會少一點,下半年會多一點,這是多年來的工程結(jié)構(gòu)。第三,廣州,對于北京、上海這三個中心城市我們一直有這樣一個戰(zhàn)略,就是以這三個城市以及周邊的經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域為中心進行區(qū)域性布局和發(fā)展,所以這三個區(qū)域所占的比重這幾年都是差不多,這個比重基本上保持不變,一個三足鼎立的比重。
媒體提問:針對上半年的合約銷售的平均價格減少了21%,那下半年的平均價格會不會繼續(xù)下降嗎?針對限購令擴大到二三線城市的影響,您認為會對價格有下調(diào)的壓力以及對銷售產(chǎn)生什么樣的影響?
薛虎:對于價格下調(diào)的主要原因有兩個方面,一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題,上半年銷售一些高端產(chǎn)品的量沒那么多,或者高端供貨量沒那么大,所以造成上半年的價格有所下調(diào)。二是一線中心城市調(diào)控政策的影響,限購,限貸的政策也有一定影響,造成高端項目銷售也會受一定的影響。但是,下半年從整體的項目分布來講,下半年因為分布的區(qū)域增加,產(chǎn)品類型更加多樣,雖然分析下半年價格水平和上半年不會相差太大,基本上還是穩(wěn)定在這樣一個價格水平上。
至于說限購令擴大二、三線城市,其實現(xiàn)在所在的城市大部分已經(jīng)是限購了,所以在這個限購的情況下還可以實現(xiàn)這樣一個銷售說明每個市場的需求還是存在的。基于此,公司會做出相應(yīng)的安排與計劃。
媒體提問:下半年公司將有是個新項目推出,一二三四線城市都有,分布比較平衡,針對下半年市場變化推出一些針對剛性需求的變化樓盤,大概有多少體量?還有對于下半年合生有沒有一些拿地的計劃?
薛虎:下半年這些項目分布的區(qū)域和我們整體發(fā)展的戰(zhàn)略區(qū)域是一致的,這些區(qū)域既是所在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展情況比較好的,也是比較好的城市,也是人民生活水平比較高的城市,聚集的人群也是比較多的城市。所以,他在需求方面還是保持一定的需求量。所以,我們在這方面整體的安排是以這些中心城市為基地,然后向周邊的區(qū)域進行發(fā)展擴張,這個戰(zhàn)略這幾年一直在做,包括下半年推售項目的安排也基本上體現(xiàn)了這個方面,實際上今年從上半年的各地市場來看還是有一定的需求量。
另外,你提到的關(guān)于剛性需求的問題,其實我們現(xiàn)在也在研究如何針對市場剛性需求開發(fā)出一批更適合市場需求的產(chǎn)品,這個我們也是在做這方面的工作。包括我們下半年有一些產(chǎn)品的推出也是體現(xiàn)了我們的這個做法和安排,比如說我們在北京通州推出世界華園項目,在廣州我們最近推出了一個全新的項目叫合生帝景國際,那個項目是比較小的,八、九十平方米,一百平方米這些產(chǎn)品。所以,我們也會在這方面做一些工作,包括推動這方面的一些發(fā)展。
另外,我們這幾年的土地政策也是比較審慎和穩(wěn)健的,所以我們也會關(guān)注現(xiàn)在適合我們需要的一些土地項目,這個我們也都一直在關(guān)注土地市場的一些變化,希望可以適時的補充土地資源,但是我們一直強調(diào)量力而行,量入為出這樣一個原則進行安排,我們會綜合考慮土地政策,付款,包括土地的開發(fā)條件等等一系列問題然后再做出這樣的一個決定和安排。
媒體提問:關(guān)于債務(wù)方面,今年內(nèi)要還的債是110多億,然后兩年內(nèi)的有100多億,就這兩年要還200多億,公司只有40多億的現(xiàn)金的情況下,怎么來解決這個財務(wù)問題?另外,負債比例也是在上升了,我想問一下你們會不會繼續(xù)維持在這么高的水平,還是會有一些還款來降低負債?
薛虎:其實現(xiàn)在看到的數(shù)據(jù)是一個項目的開發(fā)貸款,項目開發(fā)貸款是按照項目工程進度進行滾動的,所以它是一個本項目滾動的一個貸款,這里面唯一一個就是明年的外債,那個是屬于我們要提前安排的,明年底有這樣一個債。
另外,我們也是堅持比較審慎的財務(wù)管理政策,所以我們的負債比率一個要放在自己自身,還有在行業(yè)里我們也會進行一個比較,讓我們的杠桿水平保持在一個比較合理的狀態(tài),這個是我們一直堅持的財務(wù)原則。
媒體提問:針對上半年的毛利率是比較高的情況,那么下半年公司毛利率也會保持這個水平嗎?另外,針對剛性需求的調(diào)整,公司是不是會加快開發(fā)和銷售的時間,像萬科,恒大那樣?最后,余下的項目會采用什么辦法來加快銷售進度?
薛虎:從我們現(xiàn)在的產(chǎn)品,包括從入帳的安排來看,我們這幾年一直維持在40%上下的水平,應(yīng)該說下半年還是在這個水平線上。
因為,我們的項目分布和產(chǎn)品特點就是一線城市中心區(qū)域有一些比較高端或者高品質(zhì)的項目,所以即使是二、三線城市加大了開發(fā)的力度和貢獻,應(yīng)該說對于總體的毛利率水平不會影響過大,而且對于成本的灘薄也有一定的好處。
那么,對于剛性需求,我們也在針對這方面開發(fā)一些產(chǎn)品,增加一些項目,希望能夠不斷在這方面進行改善,因為既然是企業(yè),他就會面對所有市場的需求來安排自己的東西和工作。所以,面對剛性需求的市場我們也不會放過,也會給予一定的關(guān)注來進行這方面的工作。
