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博鰲特稿 盛世神州張民耕:基金促進平抑房價
作者: 武瑾瑩     時間: 2011-08-12 00:38:40    來源: [ 觀點網(wǎng) ]

開發(fā)商在大叫“資本金借不來”的同時,在慢慢改變自己發(fā)展的模式。即由“香港模式”轉(zhuǎn)向“美國模式”。

  編者按:十年之后,又逢盛會。伴隨房地產(chǎn)業(yè)走過黃金十年的博鰲房地產(chǎn)論壇,將于2011年8月16-19日在海南繼續(xù)舉辦第十一屆年會。上一個十年,中國房地產(chǎn)實現(xiàn)了成長與壯大的夢想;下一個十年,我們將繼續(xù)甚至超越從前的輝煌。鑒于此,觀點新媒體推出“2011博鰲房地產(chǎn)論壇特稿”系列報道。

  觀點網(wǎng) 武瑾瑩 基金、信托甚至民間的地下錢莊,這幾年也趁勢發(fā)展了起來。而因所受監(jiān)管相對比信托較松,融資成本又大大低于地下錢莊,房地產(chǎn)基金這幾年亦是得到了飛躍式的發(fā)展。

  盛世神州房地產(chǎn)投資基金董事長張民耕稱,中國的房地產(chǎn)基金是從零開始,這幾年得到了長足的提升。

  在張民耕看來,基金其實有很多積極正面的作用,比如可以是老百姓的資金到房地產(chǎn)開發(fā)中從而分享房地產(chǎn)行業(yè)的高收益,此外因企業(yè)也有更多的資金可以開發(fā)更多的項目,房價自然也會有所回落。

  對于基金的種種有利之處,張民耕頗為可惜的表示,過去宣傳力度太小,大家對基金了解不夠。

  于是,2011年7月26日,在廣州珠江新城,張民耕接受了觀點新媒體的采訪,詳述了他理解中的房地產(chǎn)基金和房地產(chǎn)行業(yè)。

  觀點新媒體:去年是房地產(chǎn)投資基金萌發(fā)的元年,今年有了雨后春筍般的發(fā)展,請問它存在和發(fā)展的理由是什么?

  張民耕:我們投入房地產(chǎn)基金這個新興行業(yè)是有明確的指導(dǎo)思想的。基于以下三個判斷:

  第一,是中國的城市化進程方興未艾,作為城市化載體的房地產(chǎn)業(yè)還要有個大發(fā)展。

  改革開放前,中國只有兩億城里人,30年來增加了五六億城市人口,達到了近50%的城市化率。

  未來30年,還將有五六億人口完成城市化,達到先進國家70%城市化的水平。面對如此宏大的城市化前景,沒有房地產(chǎn)的健康和強力的發(fā)展,是不可能實現(xiàn)的。

  第二,目前中國城市化進程中,它的物質(zhì)載體房地產(chǎn)發(fā)展中出現(xiàn)的種種問題,比如供求結(jié)構(gòu)不合理、房價過快上漲、房地產(chǎn)市場中的投機炒作現(xiàn)象等,都和供應(yīng)的短缺相關(guān)聯(lián)。

  中國30年城市化走過發(fā)達國家300年的路程,仿佛從地底下突然噴涌出來的需求,造成供應(yīng)的短缺是可以想象的,房屋供應(yīng)的短缺實質(zhì)上是公共投資和私人投資的短缺。短缺造成供求不平衡以及價格過快上漲。

  第三,解決短缺的根本途徑,還是要增加供給,歸根到底是增加公共投資和私人投資的供給。

  一方面是增加政府的公共投資,解決水、暖、氣、電、路等城市化的硬件,和教育、醫(yī)療、文化、社保等軟件。

  另一方面是增加房地產(chǎn)開發(fā)投資,增加土地供應(yīng)和房屋供應(yīng)。在一手壓制投機的同時,一手還是要增加投資、增加供給。

  在中國如此宏大的城市化背景下,單靠土地財政增加公共投資和靠房地產(chǎn)企業(yè)的私人投資,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須動員社會的資金參與中國城市化的投資。

  在解決投資短缺的同時,也使社會資金分享中國城市化和房地產(chǎn)發(fā)展的紅利。目前中國城鄉(xiāng)居民存款40多萬億,動員其中一部分參與城市化和房地產(chǎn)投資,正是房地產(chǎn)投資基金要從事的行業(yè)。

  我們認(rèn)為房地產(chǎn)投資基金的發(fā)展,對于緩解城市化公私投資的短缺,造成供略過于求的市場平衡,能夠形成三贏的局面:社會資金分享了城市化和房地產(chǎn)紅利,平抑過快上漲的房價,促進房地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和平穩(wěn)健康發(fā)展。從這個意義上說,房地產(chǎn)投資基金不僅大有可為,而且利國利民利商。

  觀點新媒體:從您的實踐看,社會資金愿意投入到城市化和房地產(chǎn)開發(fā)方面來嗎?開發(fā)商愿意接受房價受到平抑的局面嗎?

  張民耕:從我的經(jīng)驗看,社會資金是愿意投入的。在目前調(diào)控形勢下,社會資金從炒房炒地轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)投資基金,是一種積極的態(tài)勢,對社會資金來說,實現(xiàn)了小資金也可以參與房地產(chǎn)開發(fā),從源頭分享房地產(chǎn)的紅利,降低了炒房炒地中擊鼓傳花最后一棒的風(fēng)險。何樂而不為呢?

  對于開發(fā)商而言,中國房地產(chǎn)市場發(fā)展中的一個規(guī)律,叫做“發(fā)展商的資本金按照算術(shù)級數(shù)增長,土地價格按照幾何級數(shù)增長”。

  結(jié)果是開發(fā)商老是很差錢。在房地產(chǎn)發(fā)展的順境時,開發(fā)商可以靠滾動發(fā)展,用多個項目之間的資金騰挪,來解決資本金不足的問題。

  在調(diào)控形勢下,金融機構(gòu)不但收緊了貸款,而且加強了對于貸款使用的控制。

  開發(fā)商在大叫“資本金借不來”的同時,在慢慢改變自己發(fā)展的模式,即由“香港模式”轉(zhuǎn)向“美國模式”。

  所謂“香港模式”是指以往中國開發(fā)商普遍實現(xiàn)的“投資自己全資,操作自己全來,利潤自己全得,風(fēng)險自己全擔(dān)”的全能開發(fā)商模式。其在資金上的特點就是只有債權(quán)融資,沒有股權(quán)融資;只有獨得,沒有分享。

  在美國模式里,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)實現(xiàn)了行業(yè)細(xì)分,投資、開發(fā)、銷售、物管、經(jīng)營環(huán)節(jié)實現(xiàn)了細(xì)分。在美國模式里,開發(fā)商的資本金是可以“借得來的”。開發(fā)商可以從投資商股權(quán)融資,后者干脆合作開發(fā),直至開發(fā)商只管開發(fā),由投資商來投資。行業(yè)的細(xì)分是行業(yè)成熟的路徑,行業(yè)細(xì)分也有利于做大做強。

  由于房地產(chǎn)投資基金的出現(xiàn),中國房地產(chǎn)行業(yè)細(xì)分,至少出現(xiàn)開發(fā)商與投資商的細(xì)分,是既成事實了。

  由于房地產(chǎn)投資基金的發(fā)展,中國房地產(chǎn)金融產(chǎn)品日漸豐富,基金、REITS、并購、證券化等等,其發(fā)展的結(jié)果必然是增加了資金的供給,增加了房地產(chǎn)產(chǎn)品的供給,雖然供求平衡是一個動態(tài)過程,但是供求平衡導(dǎo)致房價受到平抑的結(jié)果,這叫不以人的意志為轉(zhuǎn)移。

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